项目风险管理与防控

总学时：
名目危险治理与防控　
　
名目危险节制等于在危险变乱产生时施行危险治理方案中划定的规避步伐。当名目的环境产生变化时，要从新进行危险阐发，并订定新的规避步伐。经由过程开展连续的名目危险辨认以及器量事情，尽早发现治理征询名目所存在的各类危险，和名目危险的各方面的特征。在辨认进项目危险当前，接纳各类危险应答步伐，踊跃防止名目危险的现实产生，确保不给名目形成没必要要的损失。在名目危险产生后，踊跃接纳行为，尽力打消这些危险变乱的悲观效果。　
【课程提要】　
模块1、工程名目危险治理的根本观点　
名目危险是甚么　
名目危险的分类　
危险研讨与治理是企业最紧张事情之一　
施工企业名目危险治理的应战　
晋升企业对名目危险的监控应若何动手　　
模块2、工程名目危险治理的次要内容　
名目危险治理的次要进程　
提防危险的次要步伐　
案例计议与阐发　
模块3、工程名目危险的评估　
危险辨认　
案例计议：承包商若何熟悉可能的危险　
名目治理各治理范畴的潜在危险　
案例计议：某工程条约阐发及对策　
危险评价　
案例计议　
模块4、工程施工名目危险的防控　
在危险阐发评价的根基上订定有用的治理计划　
名目危险节制的步伐以及办法　
工程施工名目危险跟踪、监控以及治理评估　
模块5、工程施工名目的危险治理从哪儿动手　
树立名目危险治理体系　
打造名目危险节制的“防火墙”以及“过滤器”　
掌握名目危险预控的紧张环节　
树立名目危险的共担机制　
利用名目危险管控的有用对象　
模块6、课程互动与总结　
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