品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 15:01 |
施工项目质量管理
总学时:
施工名目质量治理
建筑工程名目质量是名目建设的焦点,是决议工程建设成败的症结,施工质量拙劣形成工程质量事故或埋伏隐患,厥后果是不胜假想的。在工程建设进程中,增强质量治理,确保国度以及人平易近性命产业平安是施工名目治理的优等年夜事。
在今朝的施工名目质量节制进程中还存在着很多问题,使质量治理的步伐不克不及到位,质量节制不够严厉,详细表示为:
1)保持质量第1、顾客第一的质量方针并未落到实处。
2)保持以工资焦点的质量治理系统并无真正引发施工企业的每个职工来关怀质量。
3)施工组织设计其实不切实。
【课程提要】
模块1:名目质量治理轨制
存眷成果,非划定性,支撑体系的视野,支撑基于目的的诊断
Part1.名目的治理重点——进程
症结进程;特殊进程;其他紧张进程
Part2:名目质量谋划
设计交底以及图纸会审;质量谋划;名目质量治理谋划的成果;质量治理谋划成果的静态治理
Part3:名目施工设计
名目施工设计的根本要求;施工设计所需的评审、验证以及确认运动;设计变革
Part4:施工预备
Part5:手艺交底
交底的根据;交底的内容
Part6:施工进程质量节制
正确运用施工图纸、设计文件、验收尺度及实用的施工工艺尺度、功课指示书。
调配相符划定的操作职员。
按划定配备以及运用建筑资料、构配件、施工机具以及检测装备。
按划定施工并实时反省、监测。
根据现场治理无关划定对施事情业情况进行节制
依据无关要求采纳新资料、新工艺、新手艺、新装备,并进行响应的谋划以及节制。
接纳半制品、制品掩护步伐并监视施行
合理支配工程施工进度。
推动施工质量的趋向治理,对不稳固以及才能不敷的施工进程、突发变乱施行监控。
强化施工分包以及工程监视治理。
Part7:施工进程切实其实认
Part8:施工进程标识
Part9:沟通与交流
Part10:质量治理记载
Part11:效劳
工程移交以及移交时代的防护;保修效劳;效劳相应;HR培训质量阐发以及改良
模块2:名目质量案例研究
案例1:房建工程质量治理的谋划案例阐发
案例2:房建工程施工进程半制品、制品质量治理案例阐发
案例3:根基举措措施施工进程标识尺度化案例阐发
您还在为2014年的培训发愁吗?慧朴治理愿凭仗在工程建设行业的深刻及理论履历祝您一臂之力,定制开发满意您共性化需求的培训计划!
慧朴治理以为,企业开展员工培训的根源目标只有一个,那便是成果!更多培训课程,迎接复电、来函讨取清单!
接洽人:万先生 德律风: 即时通:444175512(QQ)
施工名目质量治理
建筑工程名目质量是名目建设的焦点,是决议工程建设成败的症结,施工质量拙劣形成工程质量事故或埋伏隐患,厥后果是不胜假想的。在工程建设进程中,增强质量治理,确保国度以及人平易近性命产业平安是施工名目治理的优等年夜事。
在今朝的施工名目质量节制进程中还存在着很多问题,使质量治理的步伐不克不及到位,质量节制不够严厉,详细表示为:
1)保持质量第1、顾客第一的质量方针并未落到实处。
2)保持以工资焦点的质量治理系统并无真正引发施工企业的每个职工来关怀质量。
3)施工组织设计其实不切实。
【课程提要】
模块1:名目质量治理轨制
存眷成果,非划定性,支撑体系的视野,支撑基于目的的诊断
Part1.名目的治理重点——进程
症结进程;特殊进程;其他紧张进程
Part2:名目质量谋划
设计交底以及图纸会审;质量谋划;名目质量治理谋划的成果;质量治理谋划成果的静态治理
Part3:名目施工设计
名目施工设计的根本要求;施工设计所需的评审、验证以及确认运动;设计变革
Part4:施工预备
Part5:手艺交底
交底的根据;交底的内容
Part6:施工进程质量节制
正确运用施工图纸、设计文件、验收尺度及实用的施工工艺尺度、功课指示书。
调配相符划定的操作职员。
按划定配备以及运用建筑资料、构配件、施工机具以及检测装备。
按划定施工并实时反省、监测。
根据现场治理无关划定对施事情业情况进行节制
依据无关要求采纳新资料、新工艺、新手艺、新装备,并进行响应的谋划以及节制。
接纳半制品、制品掩护步伐并监视施行
合理支配工程施工进度。
推动施工质量的趋向治理,对不稳固以及才能不敷的施工进程、突发变乱施行监控。
强化施工分包以及工程监视治理。
Part7:施工进程切实其实认
Part8:施工进程标识
Part9:沟通与交流
Part10:质量治理记载
Part11:效劳
工程移交以及移交时代的防护;保修效劳;效劳相应;HR培训质量阐发以及改良
模块2:名目质量案例研究
案例1:房建工程质量治理的谋划案例阐发
案例2:房建工程施工进程半制品、制品质量治理案例阐发
案例3:根基举措措施施工进程标识尺度化案例阐发
您还在为2014年的培训发愁吗?慧朴治理愿凭仗在工程建设行业的深刻及理论履历祝您一臂之力,定制开发满意您共性化需求的培训计划!
慧朴治理以为,企业开展员工培训的根源目标只有一个,那便是成果!更多培训课程,迎接复电、来函讨取清单!
接洽人:万先生 德律风: 即时通:444175512(QQ)