项目管理最佳实践

总学时：
名目治理最好理论　
【课程先容】　
　　　　名目中最广泛的名目治理问题是甚么，和若何有用地办理这些问题必修　这是每一个名目的出资人、名目司理以及名目团队成员都急于晓得谜底的问题。在多年的名目治理理论中，浩繁组织总结探索出了许多有代价的名目治理最好理论，该课程便是经由过程阐发年夜量翔实的行业名目治理案例，向您先容胜利的名目治理的最好理论和办理问题的对象。该课程由领有多年名目治理理论履历的权势巨子人士提供。经由过程该课程您将会学到一些适用的名目治理技能以及对象，这些技能以及对象可以或许对你以后的名目以及当前的名目立刻发生踊跃的影响。　
　
【课乐学无忧网程光阴】　
　　　　3天　
　
【课程工具】　
　　　　名目司理、名目团队成员、名目工程师、设计工程师、名目卖力人、名目群司理、制作工程师、经营司理、本能机能司理、研发司理、IT从业职员、市场总监和其他间接或许直接介入各行业名目治理的人士　
　
【课程收益】　
　　　　经由过程本课程培训，学员将意识并把握：　
　　　　组织名目治理的最好理论对付名目胜利的作用　
　　　　经由过程行业案例阐发把握组织名目治理最好理论的利用　
　　　　迷信的名目治理对象以及模版对付名目治理理论的作用　
　　　　经由过程清楚的相识为完成名目目的所需的事情、光阴以及资本环境，加倍灵敏地找到事情的重点　
　　　　经由过程对界说完整的名目规模以及实现规模所需的运动的配合懂得，进步事情效力。　
　　　　经由过程名目团队协作、配合目的以及布局化的事情议程进步临盆力　
　
【课程年夜纲】　
1、名目治理最好理论概述　
　　　　1.作甚名目治理最好理论　
　　　　2.名目治理最好理论对付名目胜利的紧张意义　
　　　　3.若何利用名目治理最好理论　
　　　　4.创立最好理论模版　
　　　　5.从胜利以及失败案例中总结最好理论　
　　　　6.行业名目治理最好理论案例阐发　
　
2、名目界说阶段最好理论　
　　　　1.名目评价及抉择尺度　
　　　　2.SWOT与均衡计分卡在名目评价中的利用　
　　　　3.名目章程的作用及内容　
　　　　4.名目司理提拔、肯定及录用最好理论　
　　　　5.分组计议：名目团队的脚色与责任　
　
3、名目方案阶段最好理论　
　　　　1.名目规划流程以及办法　
　　　　2.名目治理方案的内容及其作用　
　　　　3.名目性命期及其特色　
　　　　4.订定规模阐明书　
　　　　5.体例事情分化布局　
　　　　6.分组演习：体例各组案例名目的事情分化布局　
　　　　7.运动界说及排序－收集图　
　　　　8.运动资本预算及连续光阴预算　
　　　　9.甘特图在名目进度治理中的作用　
　　　　10.名目用度预算与估算最好理论　
　　　　11.名目危险治理规划　
　　　　12.危险辨认与阐发评价　
　　　　13.危险应答规划　
　　　　14.名目沟通规划　
　　　　15.名目相干人治理　
　　　　16.沟通体式格局与沟通渠道　
　　　　17.名目洽购及供给商治理最好理论　
　
4、名目执行与监控阶段最好理论　
　　　　1.名目方案执行的要点　
　　　　2.名目总体变革节制流程　
　　　　3.进度节制的组织、条约与妙技　
　　　　4.危险监控手腕　
　　　　5.名目条约及外担保理最好理论　
　
5、名目扫尾阶段最好理论　
　　　　1.条约扫尾的事情内容　
　　　　2.名目扫尾的流程　
　　　　3.名目绩效评价及履历教训　
　　　　4.团队以及小我绩效评价　
　　　　5.分组计议：名目扫尾的行为方案　
　　　　6.课程总结　
　
【讲师简介】　
刘先生　
　　　
　
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