国际工程项目风险防范与管理

培训讲师 总学时：
国际工程名目危险提防与治理　
【配景阐发】　
　　　　使介入者在自身的组织中对康健与平安治理做出更年夜的进献　　
　　　　1.相识辨认事情中潜在差错的紧张性　　
　　　　2.辨认潜在差错的技巧　　
　　　　3.把握建筑及相关行业事故产生的次要缘故原由　　
　　　　4.把握若何监控与评价其影响　　
　　　　5.相识现有的平安治理系统　　
　　　　6.相识治理脚色紧张性的缘故原由　　
　　　　7.懂得及能与症结客户进行沟通　　
　　　　8.相识规划治理紧张性的缘故原由　　
　　　　9.把握谁将承当规划监管者的脚色　　
　　　　10.相识国际工程危险治理中现场监管者的脚色与作用　　
　　　　11.治理承包商技巧　　
　　　　12.治理工人技巧　　
　　　　13.工人与危险治理有用联合　　
　　　　14.把握互助与沟通的紧张性　　
　　　　15.把握规划与和谐会议的紧张性　　
　　　　16.把握若何支配日常的规划与和谐会议　　
　　　　17.把握平安行动的根本观点　　
　
【课程收益】　
　　　　使介入者在自身的组织中对康健与平安治理做出更年夜的进献　　
　　　　1.相识辨认事情中潜在差错的紧张性　　
　　　　2.辨认潜在差错的技巧　　
　　　　3.把握建筑及相关行业事故产生的次要缘故原由　　
　　　　4.把握若何监控与评价其影响　　
　　　　5.相识现有的平安治理系统　　
　　　　6.相识治理脚色紧张性的缘故原由　　
　　　　7.懂得及能与症结客户进行沟通　　
　　　　8.相识规划治理紧张性的缘故原由　　
　　　　9.把握谁将承当规划监管者的脚色　　
　　　　10.相识国际工程危险治理中现场监管者的脚色与作用　　
　　　　11.治理承包商技巧　　
　　　　12.治理工人技巧　　
　　　　13.工人与危险治理有用联合　　
　　　　14.把握互助与沟通的紧张性　　
　　　　15.把握规划与和谐会议的紧张性　　
　　　　16.把握若何支配日常的规划与和谐会议　　
　　　　17.把握平安行动的根本观点　　
　
【课程提要】　
　　　　第一天课程讲解国际工程周全危险治理体系及介入者若何有用订定与施行治理体系。第二天课程　经由过程年夜量的案例进行针对性的演习，将所学的体系危险治理常识与办法有用利用到现实事情中。　　
第一天　　
　　　　1.先容-危险的寄义、内容及发生的缘故原由　　
　　　　2.靠得住性-事情流程；实践与理论；真实案例　　
　　　　3.症结职员　　
　　　　4.治理者脚色-确保性命平安　　
　　　　5.让客户看到上风与本钱勤俭　　
　　　　6.规划监管者-施行及内容　　
　　　　7.名目现场1-司理；监管者　　
　　　　8.名目现场2-工人；分包商　　
　　　　9.材料治理职员-若何防止危险　　
　　　　10.信息-在正确的光阴由正确的人获取正确的信息　　
　　　　11.规划与和谐会议　　
　　　　12.抢救性命便是在节俭金钱　　
　
第二天　　
　　　　1.事故产生缘故原由及危险治理若何赞助防止其产生　　
　　　　2.把握甚么是平安行动　
　　　　3.平安行动的内容及若何辨认　　
　　　　4.谁管控平安　　
　　　　5.遵照与互助　　
　　　　6.现场施行　　
　　　　7.培训与目的设定　　
　　　　8.察看与阐发　　
　　　　9.施行变革　　
　　　　10.反馈与阐发　　
　
　
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