品牌功课网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 15:04 |
职业项目经理与有效的项目管理
总学时:
职业名目司理与有用的名目治理
【配景阐发】
工程名目是施工企业的“窗口”,临盆以及治理的基点,经济效益的源泉。以工程名目治理为中心,进步名目的运作质量,是施工企业生计以及成长永恒的主题。
在工程名目范围根本雷同的环境下,为何有的底本微利的名目的效益却得到较高,有的本应盈利的反而吃亏?看来症结取决于名目治理,取决于名目司理以及名目治理层的素质。
【讲课工具】
工程建举措措施工企业(团体)董事长
总司理
副总
三总司
总监
名目司理
中高层治理者,分外是从事企业成长规划、成长研讨、名目治理等职培训讲师能事情的相关引导
【讲课光阴】
1天(6小时)
【课程提要】
第一讲:建筑工程施工名目治理
一、建筑工程承包模式及其成长趋向
二、施工承包才能因素与天资治理
三、建筑企业治理系统
四、施工名目治理绩效稽核
第二讲:建筑工程施工名目的承接
一、施工名目招标报价
二、施工条约的会商与签署
第三讲:建筑施工名目施工预备
一、施工预备概述
二、名目施工的内部前提与信息网络
三、名目治理组织与规划
四、名目施工临盆因素预备
五、名目施工现场预备
第四讲:建筑施工名目施工进度治理
一、流水施工原理
二、流水施工原理
三、流水功课的分类
四、流水施工参数
五、流水施工的表达体式格局
六、收集方案手艺
七、收集方案手艺
八、收集方案绘制
九、收集方案光阴参数的观点
十、工程名目进度治理
十一、施工名目进度方案的品种及内容
十二、施工进度方案的体例
1三、案例:某建筑施工企业名目方案案例
1四、动工申请申报
1五、施工进度方案的施行
1六、施工进度方案的反省
1七、施工进度方案的反省办法
1八、施工进度方案反省成果的处置
第五讲:建筑施工名目施工质量治理
一、施工质量节制的事情法式以及体式格局
二、施事情业预备状况的质量节制
三、施事情业运转进程的质量节制
四、施事情业运转成果的质量节制
五、工程质量问题以及工程质量事故处置
六、案例:工程公司质量节制案例
第六讲:建筑施工名目施工本钱治理
一、施工本钱的分类
二、施工本钱猜测与方案
三、施工本钱节制
四、施工本钱核算
五、施工本钱阐发与稽核
六、案例:施工企业本钱节制错在那?
第七讲:建筑施工名目施工平安与情况治理
一、施工平安治理
二、施工现场情况治理
第八讲:建筑施工名目施工索赔与工程变革
一、施工索赔
二、工程变革
三、工程价款结算
第九讲:建筑施工名目施工分担保理
一、物质供给治理
二、劳务功课分担保理
三、工程名目分包单元营业治理
第十讲:建筑施工名目施工危险治理
一、名目危险及其治理法式
二、名目危险辨认及阐发
三、名目危险的监督以及节制
四、工程包管以及工程保险
五、课后演习:名目施工危险治理有那些手腕?
第十一讲:建筑施工名目信息与沟通治理
一、信息治理
二、沟通治理
第十二讲:建筑工程施工名目治理规划
一、建筑工程施工名目治理规划概述
二、施工名目治理规划作用
三、工程名目治理规划品种
四、建筑工程施工名目治理规划的体例要求
五、建筑工程施工名目治理规划的内容
六、施工名目治理规划年夜纲的内容
七、施工名目治理施行规划的内
八、施工名目治理施行规划的治理
九、案例:某施工名目施行规划
十、建筑工程施工名目治理规划体例
十一、工程详情
十二、施工部署
第十三讲:建筑施工名目完工治理
一、工程完工验收与交付
二、工程完工结算
三、工程保修与回访
第十四讲:名目治理与组织
一、名目特性
二、胜利名目因素
三、名目治理与传统治理的区分
四、组织布局对名目治理的影响
五、名目治理独有的文明
第十五讲:名目司理的脚色认知
一、名目司理的应战
二、名目司理的脚色定位
三、名目司理常犯的8个差错
四、名目司理治理准则
五、名目司理职业规划与发展历程
第十六讲:创立有用的名目团队
一、名目中的职员治理
二、责任以及资本矩阵的利用
三、名目以及团队婚配模子
四、名目团队胜利的症结因素
五、名目团队成长进程以及治理战略
第十七讲:名目司理沟通治理
一、沟通的进程
二、沟通阻碍阐发
三、沟通治理方案订定
四、名目沟通的要点
五、名目相干人沟通战略阐发
第十八讲:冲突治理及对策
一、名目团队七年夜冲突的类型
二、名目冲突的强度阐发
三、冲突的三种成果
四、五种冲突处置的体式格局
五、冲突办理模子
第十九讲:经由过程会商均衡名目有用资本
一、会商根本因素
二、共赢会商的症结点
三、诊断会商计划
四、阐发外部会商的战略
【保举讲师】
张先生
【公司称号】上海慧朴企业治理有限公司
【征询德律风】万先生*8003;施先生021-6426215118616858180QQ:1561648759
【电子邮箱】marketing@hywit.com
职业名目司理与有用的名目治理
【配景阐发】
工程名目是施工企业的“窗口”,临盆以及治理的基点,经济效益的源泉。以工程名目治理为中心,进步名目的运作质量,是施工企业生计以及成长永恒的主题。
在工程名目范围根本雷同的环境下,为何有的底本微利的名目的效益却得到较高,有的本应盈利的反而吃亏?看来症结取决于名目治理,取决于名目司理以及名目治理层的素质。
【讲课工具】
工程建举措措施工企业(团体)董事长
总司理
副总
三总司
总监
名目司理
中高层治理者,分外是从事企业成长规划、成长研讨、名目治理等职培训讲师能事情的相关引导
【讲课光阴】
1天(6小时)
【课程提要】
第一讲:建筑工程施工名目治理
一、建筑工程承包模式及其成长趋向
二、施工承包才能因素与天资治理
三、建筑企业治理系统
四、施工名目治理绩效稽核
第二讲:建筑工程施工名目的承接
一、施工名目招标报价
二、施工条约的会商与签署
第三讲:建筑施工名目施工预备
一、施工预备概述
二、名目施工的内部前提与信息网络
三、名目治理组织与规划
四、名目施工临盆因素预备
五、名目施工现场预备
第四讲:建筑施工名目施工进度治理
一、流水施工原理
二、流水施工原理
三、流水功课的分类
四、流水施工参数
五、流水施工的表达体式格局
六、收集方案手艺
七、收集方案手艺
八、收集方案绘制
九、收集方案光阴参数的观点
十、工程名目进度治理
十一、施工名目进度方案的品种及内容
十二、施工进度方案的体例
1三、案例:某建筑施工企业名目方案案例
1四、动工申请申报
1五、施工进度方案的施行
1六、施工进度方案的反省
1七、施工进度方案的反省办法
1八、施工进度方案反省成果的处置
第五讲:建筑施工名目施工质量治理
一、施工质量节制的事情法式以及体式格局
二、施事情业预备状况的质量节制
三、施事情业运转进程的质量节制
四、施事情业运转成果的质量节制
五、工程质量问题以及工程质量事故处置
六、案例:工程公司质量节制案例
第六讲:建筑施工名目施工本钱治理
一、施工本钱的分类
二、施工本钱猜测与方案
三、施工本钱节制
四、施工本钱核算
五、施工本钱阐发与稽核
六、案例:施工企业本钱节制错在那?
第七讲:建筑施工名目施工平安与情况治理
一、施工平安治理
二、施工现场情况治理
第八讲:建筑施工名目施工索赔与工程变革
一、施工索赔
二、工程变革
三、工程价款结算
第九讲:建筑施工名目施工分担保理
一、物质供给治理
二、劳务功课分担保理
三、工程名目分包单元营业治理
第十讲:建筑施工名目施工危险治理
一、名目危险及其治理法式
二、名目危险辨认及阐发
三、名目危险的监督以及节制
四、工程包管以及工程保险
五、课后演习:名目施工危险治理有那些手腕?
第十一讲:建筑施工名目信息与沟通治理
一、信息治理
二、沟通治理
第十二讲:建筑工程施工名目治理规划
一、建筑工程施工名目治理规划概述
二、施工名目治理规划作用
三、工程名目治理规划品种
四、建筑工程施工名目治理规划的体例要求
五、建筑工程施工名目治理规划的内容
六、施工名目治理规划年夜纲的内容
七、施工名目治理施行规划的内
八、施工名目治理施行规划的治理
九、案例:某施工名目施行规划
十、建筑工程施工名目治理规划体例
十一、工程详情
十二、施工部署
第十三讲:建筑施工名目完工治理
一、工程完工验收与交付
二、工程完工结算
三、工程保修与回访
第十四讲:名目治理与组织
一、名目特性
二、胜利名目因素
三、名目治理与传统治理的区分
四、组织布局对名目治理的影响
五、名目治理独有的文明
第十五讲:名目司理的脚色认知
一、名目司理的应战
二、名目司理的脚色定位
三、名目司理常犯的8个差错
四、名目司理治理准则
五、名目司理职业规划与发展历程
第十六讲:创立有用的名目团队
一、名目中的职员治理
二、责任以及资本矩阵的利用
三、名目以及团队婚配模子
四、名目团队胜利的症结因素
五、名目团队成长进程以及治理战略
第十七讲:名目司理沟通治理
一、沟通的进程
二、沟通阻碍阐发
三、沟通治理方案订定
四、名目沟通的要点
五、名目相干人沟通战略阐发
第十八讲:冲突治理及对策
一、名目团队七年夜冲突的类型
二、名目冲突的强度阐发
三、冲突的三种成果
四、五种冲突处置的体式格局
五、冲突办理模子
第十九讲:经由过程会商均衡名目有用资本
一、会商根本因素
二、共赢会商的症结点
三、诊断会商计划
四、阐发外部会商的战略
【保举讲师】
张先生
【公司称号】上海慧朴企业治理有限公司
【征询德律风】万先生*8003;施先生021-6426215118616858180QQ:1561648759
【电子邮箱】marketing@hywit.com