企业项目管理培训方案

总学时：
　　　　名目治理概论　
1．1名目与名目治理　
1．2　名目性命期　
1．3名目治理进程　
1．4名目治理情况与组织　
　[案例阐发1]：名目性命期治理模子　
　[分组研究1]：公司名目性命期治理模子　
　　　　名目治理常识范畴　
　　　　　　　2.1名目总体治理　
　　　　　　　　2.1.1订定名目章程　
　　　　　　　　2.1.2订定初步规模阐明书　
　　　　　　　　2.1.3订定名目治理方案　
　　　　　　　　2.1.4指示治理名目执行　
　　　　　　　　2.1.5监控名目事情　
　　　　　　　　2.1.6总体变革节制　
　　　　　　　　2.1.7名目扫尾　
　[案例阐发2]:名目总体变革节制流程　
　
　　　　　　　2.2　名目规模治理　
　　　　　　　　2.2.1规模规划　
　　　　　　　　2.2.2规模界说　
　　　　　　　　2.2.3订定事情分化布局　
　　　　　　　　2.2.4规模核实　
　　　　　　　　2.2.5规模节制　
　[案例阐发3]:名目事情分化布局　
　[分组研究2]：公司名目事情分化布局　
　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　2.3名目光阴治理　
　　　　　　　　2.3.1运动界说　
　　　　　　　　2.3.2运动排序　
　　　　　　　　2.3.3运动资本预算　
　　　　　　　　2.3.4运动连续光阴预算　
　　　　　　　　2.3.5订定进度方案　
　　　　　　　　2.3.6进度节制　
　[案例阐发4]:　名目收集方案与症结路径　
　[分组研究3]：公司名目收集方案与症结路径　
　　　　
　　　　　　　2.4名目用度治理　
　　　　　　　　2.4.1用度预算　
　　　　　　　　2.4.2用度估算　
　　　　　　　　2.4.3用度节制　
　[案例阐发5]:名目估算　
　[分组研究4]：公司名目S曲线制造　
　
　　　　　　　2.5名目质量治理　
　　　　　　　　2.5.1质量规划　
　　　　　　　　2.5.2施行质量保障　
　　　　　　　　2.5.3施行质量节制　
　[案例阐发6]:香港某企业名目质量审计的启示　
　[分组研究5]：企业工程名目质量审计　
　
　　　　　　　2.6名目人力资本治理　
　　　　　　　　2.6.1人力资本规划　
　　　　　　　　2.6.2名目团队组建　
　　　　　　　　2.6.3名目团队建设　
　　　　　　　　2.6.4名目团队治理　
　　[案例阐发7]:相似乐队总批示的名目司理　
　
　　　　　　　2.7名目沟通治理　
　　　　　　　　2.7.1沟通规划　
　　　　　　　　2.7.2信息宣布　
　　　　　　　　2.7.3绩效申报　
　　　　　　　　2.7.4好坏关系者治理　
　[案例阐发8]：名目绩效申报　
　　　　　　　
　　　　　　　2.8名目危险治理　
　　　　　　　　2.8.1危险治理规划　
　　　　　　　　2.8.2危险辨认　
　　　　　　　　2.8.3定性危险阐发　
　　　　　　　　2.8.4定量危险阐发　
　　　　　　　　2.8.5危险应答方案　
　　　　　　　　2.8.6危险节制　
　[案例阐发9]:　PRINCE2-危险体检表　
　[分组研究6]：公司名目危险分化布局　
　
　　　　　　　2.9名目洽购治理　
　　　　　　　　2.9.1洽购规划　
　　　　　　　　2.9.2发包规划　　　　　　　　　2.9.3询价　
　　　　　　　　2.9.4卖方抉择　
　　　　　　　　2.9.5条约治理　
　　　　　　　　2.9.6条约扫尾　
　[案例阐发8]:　国际名目投标流程与评标办法