EPC总承包项目管理培训与咨询内容

总学时：
EPC总承包名目治理培训与征询内容　
　
【课程配景】　
EPC模式的利用异常普遍，对付工期紧、手艺繁杂，而又不想增长和谐治理以及其它事情量的工程名目异常实用。EPC总承包工程名目治理模式适应了“小业主，年夜监理”的成长趋向。承包商可以充足施展本身的手艺以及治理上风，寻求最年夜经济效益。　
　
【课程工具】　
　公司卖力人、部分司理及名目司理、工程总承包(EPC)组织的卖力人及名目司理、名目司理部焦点职员　
　
【讲课光阴】　
　　两天　　12课时　
　
【讲课年夜纲】　
1、　EPC总承包成长与市场准入（0.5天）　
2、　当代名目治理概述与晋升名目治理才能（2天）　
3、　新局势下EPC总承担保理最好理论（2天）　
4、　若何做年夜型繁杂（EPC）名目司理（1天）　
5、　建设名目（EPC）招招标实务（1天）　
6、　名目后期谋划以及施行谋划（2天）　
7、　设计治理与设计院转型（1天）　
8、　投资名目可研
核准
立案后期事情（1天）　　
9、　名目后评估的施行与操作（1天）　
10、　EPC洽购治理与理论（1天）　
11、　现场施工治理（1天）　
12、　　名目方案与信息治理（1天）　
十3、　名目质量治理与新理论（1.5天）　
十4、　名目HSE治理与新理论（1.5天）　
十5、　名目条约、危险治理与实务（1天）　
十6、　变革、索赔案例剖析（1天）　
十7、　名目用度节制与变革治理（1天）　十8、　名目治理与EPC工程总承担保理征询　
十9、　工程型企业名目治理手册以及名目治理系统文件体例与征询　
二10、　详细工程名目治理法式文件体例与征询　
　
【保举讲师】　
何先生　
　　　　　　　　　　
　
　：18930471508；；