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国际工程项目招投标管理

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更新日期

  • 20000.00元/

    2014-09-25 15:06

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品牌功课网 有效期至长期有效 最后更新2014-09-25 15:06

国际工程项目招投标管理

总学时:
国际工程名目招招标治理 
 
 
【配景阐发】 
  国际投标招标名目治理没有同一的模式,只有经常使用的常规、胜利的履历以及失败的教训。投标招标是名目洽购的后期阶段,一样平常可以以为是从名目后期的设计、洽购方案、条约分包、委托投标署理(业主自行投标除了外)、体例投标文件、宣布投标告示、招标人资历预审(资历后审时除了外)、招标人现场考查、标前会、廓清、补遗、递交招标书、开评标、收回中标关照书、招标人递交如约保障金,直到条约签署为止的全进程。条约签署后,则进入洽购的下一阶段,即条约施行以及治理阶段。 
   
【课程收益】 
  相识国际招招标名目相关的司法律例以及常见的一些规矩;把握次要招招标的一些常见的体式格局;把握国际次要招招标的准则以及规避一些常见的陷阱以及壁垒; 
   
【讲课工具】 
    与建设工程投标招标运动相关的企业卖力人、法定代表人、监理工程师、投标招标卖力人、招标生意业务员和评标专家 
 <内训br>【讲课光阴】 
    2-3天 
   
【课程提要】 
国际工程名目治理培训 
第一编 绪论 
第一讲 国际工程概述 
 1.1国际工程的观点 
  1.2国际工程的海内市场以及国外市场 
 1.3国际工程征询以及国际工程承包 
 1.4国际工程的特色 
第二讲 国际工程市场 
 2.1国际工程市场近况 
  2.2国际工程承包市场近况 
  2.3国际工程征询市场近况 
  2.4国际工程市场成长 
  2.5国际工程承包市场成长趋向 
  2.6国际工程征询市场成长趋向 
第三讲 我国国际工程奇迹的成长 
  3.1我国公司在国际工程市场中的位置 
  3.2海内公司的不敷及成长 
  3.3我国国际工程承包与征询企业的不敷 
  3.4我国国际工程企业的成长 
第四讲 国际名目治理常识系统 
  4.1国际名目治理常识系统的造成 
  4.2国际名目治理协会(IPMA) 
  4.3美国名目治理协会(PMI) 
  4.4两年夜名目治理常识系统先容 
  4.5 PMBOK的内容 
  4.6 ICB的特色 
课后思虑题 
 
第二编 国际工程承包与招招标 
第五讲 国际工程承包 
  5.1国际工程承包概述 
  5.2国际工程承包的内容 
  5.3国际工程承包的体式格局 
  5.4国际工程承包特色 
  5.5国际工程承包市场 
  5.6国际工程承包市场的成长历程 
  5.7国际工程承包市场散布与竞争 
  5.8我国国际工程承包战略 
第六讲 国际工程征询 
  6.1国际工程征询概述 
  6.2工程征询的观点 
  6.3工程征询行业的性子以及特色 
  6.4国际工程征询效劳工具及内容 
  6.5为名目业主效劳 
  6.6为承包商效劳 
  6.7为存款方效劳 
  6.8国际工程征询投标与招标 
  6.9国际工程征询投标 
  6.10国际工程征询招标 
第七讲 国际工程招招标 
  7.1国际工程投标 
  7.2国际工程投标的体式格局 
  7.3国际工程投标法式 
  7.4国际工程投标文件 
  7.5对承包商进行资历预审 
  7.6国际工程招标 
  7.7招标前的情况调研事情 
  7.8招标资历预审 
  7.9招标报价 
  7.10国际工程开标、决标以及评标 
  7.11开标(BidOpening) 
  7.12评标(Bidevaluation) 
  7.13决标前的会商(Negotiation) 
  7.14决标(Acceptance0fTender) 
课后思虑题二 
 
第三编 国际工程名目运营治理 
第八讲 国际工程名目方案治理 
  8.1名目方案概述 
  8.2名目方案及其作用 
  8.3名目方案的情势 
 8.4名目方案的体例 
  8.5名目方案的内容 
  8.6名目方案的体例步调 
  8.7名目方案体例的次要手艺 
  8.7名目收集方案手艺及优化 
  8.9收集方案手艺 
  8.10收集手艺优化 
第九讲 国际工程名目总体节制治理 
  9.1名目总体节制治理概述 
  9.2名目总体节制根本原理 
  9.3名目总体节制的次要内容 
  9.4国际工程名目的投资节制 
  9.5工程名目投资节制概述 
  9.6投资节制的进程 
  9.7建设单元节制名目投资的步伐 
  9.8国际工程名目的施工本钱节制 
  9.9工程名目本钱节制概述 
  9.10本钱治理的根基事情 
  9.11工程名目本钱治理与节制的内容 
  9.12国际工程名目的进度节制 
  9.13工程名目进度治理概述 
  9.14进度节制的根本办法 
  9.15现实进度与方案进度的比拟办法 
  9.16施工阶段进度方案的调整 
  9.17国际工程名目的质量节制 
  9.18工程名目质量节制概述 
  9.19名目质量治理系统先容 
  9.20工程名目各阶段质量治理进程 
第十讲 国际工程人力资本治理 
  10.1人力资本治理概述 
  10.2人力资本治理及其根本原理 
  10.3人力资本治理的次要内容 
  10.4工程名目组织规划设计及架构 
  10.5工程名目组织规划设计 
  10.6工程名目组织的一样平常架构情势 
  10.7工程名目组织架构情势的抉择 
  10.8国际工程名目治理团队建设 
  10.9名目团队概述 
  10.10工程名目团队职员建设 
  10.11工程名目团队组织建设 
第十一讲 国际工程条约治理 
  11.1条约治理概述 
  11.2条约治理法式 
  11.3条约治理的主体与职责 
  11.4业主的条约治理 
  11.5分阶段零丁投标与设计建造总承包投标的抉择 
  11.6工程施工名目的分标 
  11.7条约类型的抉择 
  11.8条约前提的抉择 
  11.9紧张条约条目切实其实定 
  11.10投标体式格局切实其实定 
  11.11施工阶段的条约治理事情 
  11.12承包商的条约治理 
  11.13招标前的条约治理 
  11.14承包商在招标阶段的条约治理 
  11.15名目施行阶段的条约治理 
  11.16工程条约变革治理 
  11.17办理工程条约争真个国际常规 
  11.18产生争真个可能缘故原由 
  11.19常见的国际工程条约争端 
  11.20 FIDIC前提下的争端办理法式 
第十二讲 国际工程索赔治理 
第十三讲 国际工程信息治理 
第十四讲 国际工程危险治理 
第十五讲 国际工程洽购治理 
第十六讲 国际工程跨文明治理 
 
第四编 国际工程名目相关常识 
第十七讲 国际工程经常使用条约前提 
第十八讲 国际工程相关司法根本常识 
第十九讲 国际工程金融外贸根本常识  
 
国际工程名目治理培训总结 
 
 
 
:18930471508;;;(QQ)444175512 
 
学校信息
学校名称 乐学无忧培训网 经营模式
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