PPM-02 PMP考试与项目管理知识体系指南讲座

总学时：
课程工具　
IT范畴的企业总司理
副总、公司总工
手艺总监、名目治理总裁、名目治理总监等高层治理职员；　
IT范畴的名目司理、项专家学者目团队成员、名目治理工程师、及名目治理相关职员；　
IT范畴的营业手艺主干职员，PMP备考职员，职业规规定位于名目治理的非治理类职员，名目治理兴致喜好者。　
　
课程目标　
获取PMP证书　
体系相识名目治理常识系统指南(PMBOK2008)；　
把握通用的名目治理根基常识以及技巧；　
赞助学员从一些试题中，懂得一些症结进程、症结案例；　
既可以在利用案例中找到实践根据，同时又可以借助案例加深对实践的懂得；　
获取名目治理常识系统的一整套模板，可以在事情自创运用。　
　
课程年夜纲　
第一部门　名目治理框架--名目治理根本观点　
第1章 引论　
第2章　名目性命期与组织　
第二部门　名目治理尺度　
第3章　单个名目治理进程　
第三部门　业余常识范畴　
第4章　名目总体治理　　　
第5章　名目规模治理　
第6章　名目光阴治理　
第7章　名目本钱治理　　
第8章　名目质量治理　　
第9章名目人力资本治理　
第10章　名目沟通治理　
第11章　名目危险治理　
第12章　名目洽购治理