IE现代工业工程应用实务

总学时：
[课程配景]　Curriculum　background　
企业每一临盆一件产物就在制作一份挥霍。随同企业经营中各营业环节不被察觉或不被看重的挥霍，日本企业治理界将之抽象地比方为“公开工场”。　
从混沌走向成熟的中国市场，价钱战此起彼伏，从产物上市到退出市场，其周期之短、贬价之快已今是昨非，本钱才能成为企业的根基竞争才能。　
1960年月开端，以丰田为代表的日本汽车制作业经由过程施行JIT临盆模式，以低本钱、高质量的凸起上风敏捷霸占美国汽车市场，激发了美日之间长达十年的汽车商业战。JIT——因其运营效力极限化被美国粹者赞誉为“精益临盆”，并对人类的临盆反动发生了久远影响。得到汗青性机会的中国制作业若何完成由集约治理向邃密治理的飞跃？当咱们还在为凌乱的现场、残破的数据以及蜗牛级的速率而疾苦万分的时刻，丰田的历程给了咱们太多的“西方思虑”。　
[课程目标]　Course　Purpose　
☆相识现场IE的根本常识，树立体系全局观　
☆懂得现场治理的次要目标以及手腕　
☆进修发现挥霍的办法并阐发挥霍成因　
☆把握推广精益临盆之流线化、安宁化、安稳化以及当令化的手艺精华　
☆把握精益临盆系统的改善对象并活用于现场改善中　
☆进步学员现场治理以及现场改善的业绩才能　
[课程收益]　Course　benefits　
1. 使学员能站在全局观的角度斟酌问题，寻求总体效力的晋升　
2. 进步现场治理的技巧，并引发连续改善、寻求成果的理论能源　
3. 把握从基本上打消挥霍的办法，进步总体效益　
4. 使学员的软性技能以及硬性手艺无机联合，得到现实的业绩改善后果　
5. 进步学员的系福建地下课统思维以及团队作战才能　
[实用工具]Applicable　object　　
企业工艺、制作、质量、装备等相关干部及一线主干。　
[讲课体式格局]　Teaching　methods　
案例研究、脚色饰演、全员分享、专题计议、表格设计、习题计较、个体交流。　
[讲课布局]　Teaching　structure　
全局观、硬性手艺以及软性技能融合进行，豪情碰撞、出色归纳。　
[课程年夜纲]Course　Outline　
第一章　　现场IE概论　
一、精益临盆体式格局概要　
二、工业工程概述　
三、现场IE运动及其意义　
四、现场IE伎俩概要　
五、现场IE运动的导入与推动　
六、现场IE运动后果　
　
第二章　　熟悉挥霍与效力　
一、三种运营思惟　
二、增值——事情的目的　
三、企业常见的七种挥霍　
四、治理的实质　
五、假效力与真效力　
六、个体效力与总体效力　
七、可动率与运行率　
八、库存是万恶的源泉　　
　
第三章　　IE办法研讨之法式阐发　
一、谓法式阐发　
二、序阐发的目标　
三、法式阐发的品种　
四、产物工艺阐发　
五、功课流程阐发　
六、结合功课阐发　
七、流程路线阐发　
八、窒碍阐发　
九、搬运阐发　
十、法式阐发的改造偏向　
　
第四章　　IE办法研讨之动作阐发　
一、动作阐发的目标与意义　
二、动作阐发的步调　
三、动作阐发的办法　
四、动作阐发与功课改善　
五、18种动作因素阐发　
六、动作因素阐发的用途　
七、动作因素阐发的办法　
八、动作因素改善的步调　
九、动作因素改善的重点　
　
第五章　　动作经济准则与流程经济准则　
一、何谓动作经济准则　
二、肢体运用准则　
三、功课设置装备摆设准则　
四、机器设计准则　
五、流程经济准则　
六、临盆线经济线路准则　
七、功课流程经济准则　
八、现场物流改善　
　
第六章　　功课测定与效力治理　
一、尺度工时与轮回光阴　
二、有用运行率（可动率）统计及其意义　
三、切换效力统计及其意义　
四、单时才能、单日才能以及单月才能计较　
五、制作治理的才能指标以及效力指标全貌　
六、进步临盆效力的机器性手艺　
七、进步临盆效力的柔性手艺　
八、进步临盆效力的突破性手艺　
九、进步临盆效力的投资性手艺　
十、使用四年夜手艺进步临盆才能的优先度