建筑施工项目全周期成本控制

总学时：
【配景阐发】　
　　　　建筑施工企业进步市场竞争力终极要在名目施工进程中以只管即便少的归天耗费以及劳动耗费来低落工程本钱，把影响工程本钱的各类消耗节制在方案规模内，必需增强名目本钱管控。　
　　　　建筑施工名目本钱管控不力的问题，次要表示在如下方面：　
　　　　后期谋划不到位，名目施行进程短缺指示根据，招致本钱目的不明白、本钱责任不清楚。　
　　　　施工进程中资料洽购及格分供方评估轨制不严；资料的“跑、冒、滴、漏”征象重大；不克不及精确核算资料耗费程度；机器装备应用率低；职员、装备窝工征象时有产生。　
　　　　名目扫尾阶段，结算不迭时、索赔无证据、清欠碰壁，形成账面盈利现实吃亏。　
　
【课程收益】　
　　　　将建筑施工名目本钱管控与名目性命周期慎密联合，提供事先、事中及过后的节制对象。　
　　　　年夜量详确案例的深刻阐发及互动研究，真实摹拟建筑施工企业名目本钱管控情况，找到办理名目沟通的有用办法。　
　　　　把握邃密化治理思维，从建筑施工名目的细节入手，完成企业利润最年夜化。　
　　　　充足进修、自创其他企业的名目本钱管控履历，扬长避短，整合内部资本。　
　
【课程提要】　
模块1：名目本钱节制　
Part1．工程名目的构成（建设名目-单项工程-单元工程-分部工程-分项工程）　
　
Part2．工程本钱——工程造价的构成　
　　　　1.工程造价的两种寄义（工程名目总造价，即总投资用度；建筑安装工程造价，即工程承、发包价）　
　　　　2.工程造价的构成及计价办法（“双制度”）　
　
Part3．本钱节制的办法　
　　　　以本钱的产生为基点，本钱节制分为事先节制、事中节制以及过后节制。　
　
Part4．本钱节制的组织步伐　
　　
模块2：事先节制——目的本钱责任制　
　　　　目的本钱的治理次要包含肯定目的本钱以及进行本钱猜测，介入运营决议计划、体例本钱方案，树立责任本钱中心、履行本钱归口治理等外容。　
　　　　Part1．肯定目的本钱、进行本钱猜测。　
　　　　Part2．树立责任本钱中心、增强业绩稽核。　
　　
模块3：事中节制——本钱方案执行进程中的治理　
　　　　本钱方案执行进程，现实上便是工程名目从动工到完工的临盆全进程，本钱方案执行进程中的治理是对比本钱方案进行日常节制。其次要内容包含资料消耗的节制、机器消耗的节制、人工耗费的节制以及其他治理用度的节制等外容。　
　　　　Part1．资料消耗的节制。要节制资料费，必要施工企业从资料的洽购到库存以至领用，树立一套严厉的治理轨制。　
　　　　Part　2．机器消耗的节制。　
　　　　Part　3．人力资本的治理。　
　　　　Part　4．治理用度的节制。现场治理费是与工程施工间接相关的本钱，贯串整个施工进程，直至保修期满。　
　　　　Part　5．进行本钱阐发，探求名目盈亏的内涵要素。　
　　　　Part　6．增强平安治理、根绝平安事故，削减事故损失。　
　　　　Part　7．改良施工工艺，合理组织施工。　
　　　　Part　8．本钱治理，合约是主线。　
　　
模块4：过后节制——完工结算、增强本钱核算　
　　　　Part1．技乐学无忧网术材料的预备与完工决算的治理。　
　　　　Part　2．增强应收账款的治理。　
　　　　Part　3．本钱核算、阐发与稽核。　
　　　　Part　4．增强审计部分的监视节制。　
　　
　
　
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