工程项目合同管理与变更索赔

总学时：
【配景阐发】　
　　　　完工结算时的材料整顿、索赔立项阶段。工程完工时则应将无关材料汇总整顿,依据无关划定及定额体例完工结算,并将施人为料与投标文件、完工结算与招标估算分离对照阐发,阐发出是否属于工程量增减名目并该当赐与赔偿,之后根据无关律例、政策根据向业主提出追加工程造价或索赔哀求。　
　
【讲课工具】　
　　　　工程名目司理、名目运营治理职员　
　
【课程提要】　
第一讲施工条约危险治理及案例阐发　
　　　　条约治理是施工企业治理的焦点，是一项相称繁杂、沉重的事情，它一直贯串于企业治理的全进程；条约治理事情间接关系到企业的危险提防与规避，同时，它又是发明企业经济效益的症结地点。经由过程本讲进修到达如下教授教养目标：　
　　　　（1）熟悉施工名目治理是公认的“危险奇迹”，强化条约危险意识。　
　　　　（2）明白施工条约危险提防是争夺名目盈利的火急必要，加年夜条约危险提防力度。　
　　　　（3）相识承包商面对的条约危险要比业主年夜，接纳对策，趋利避害。　
　　　　次要内容　
　　　　一、条约治理的紧张性与新情况　
　　　　二、主观性条约危险阐发　
　　　　三、客观性条约危险阐发　
　　　　四、条约危险的有用提防　
　
第二讲索赔治理实务　
　　　　索赔是必然产生以及常常产生的正常工程征象，是市场经济的必然产品，是均衡工程条约两边责权力的内涵机制。我国当局主管部分早在90年月中期就正式提出在工程建设中开展索赔。然而因为市场经济的不成熟度以及传统文明的羁绊，使工程索赔寸步难行，业主禁绝索赔、不给索赔、不讲索赔；承包商不敢索赔、不会索赔、不克不及索赔的征象广泛存在。这十分晦气于条约的正常实行以及工程名目的顺遂开展。经由过程本讲到达如下教授教养目标：　
乐学无忧网　　　　一、明白索赔是承包商的权力主张，建立权力本位意识。　
　　　　二、相识索赔的根本原理以及根本办法，把握索赔技能。　
　　　　三、认识索赔事情的营业流程，晋升索赔事情的执行力。　
　　　　次要内容　
　　　　1施工索赔的涵义、性子、界定及作用　
　　　　2索赔的本源、存在、原由　
　　　　3施工索赔的分类法　
　　　　4施工索赔的特色　
　　　　5索赔治理事情流程　
　　　　6条约纠纷处置事情流程　
　
第三讲变革及案例阐发　
　　　　索赔与变革其接洽点为：两者都是承包商实现了工程量表中没有划定的事情或在条约事实进程中产生了不测的变乱，依照条约的划定，赐与承包商必定的用度赔偿以及延伸工期。分歧点为：条约变革是监理工程师收回变革指令后，自动会与业主及承包商进行协商来肯定赔偿数额给承包商。而索赔则是依据司法、条约条目，对承包商有权获得的好处向业主自动索要的进程，两者的处置法式齐全分歧。（变革是瓜熟蒂落的工作，索赔要力排众议）。经由过程本讲到达如下进修目标：　
　　　　一、相识变革的根本原理以及根本办法。　
　　　　二、认识变革事情的次要内容以及运作流程。　
　　　　三、理解开展变革事情的根本战略以及运作规矩。　
　　　　次要内容　
　　　　一、变革概述　
　　　　二、变革事情内容及流程　
　　　　三、变革根本战略以及规矩　
　
第四讲工程施工常见的索赔　
　　　　家喻户晓，今朝建筑市场竞争非常剧烈，施工单元要想患上标，次要靠的是低标价。在高价中标的环境下，施工单元要有用益，靠甚么赢利？一是进步效力；二是靠合法索赔。如今国际上流行的说法是“中标靠高价赢利靠索赔”，这充足阐明了索赔对整个承包运营之紧张。施工单元要以索赔来赢利，有无索赔的可能以及机会呢？答复是确定的，所有工程都邑有索赔产生。经由过程本讲到达如下教授教养目标：　
　　　　一、相识索赔产生的次要缘故原由以及紧张根据。　
　　　　二、学会从滋扰变乱追求索赔机遇。　
　　　　三、从案例阐发中把握索赔事情艺术。　
　　　　次要内容　
　　　　本讲侧重论述常见的工程索赔，包含八项索赔，即：　
　　　　一、因条约文件惹起的索赔　
　　　　二、无关工程施工的索赔　
　　　　三、关于付出方面的索赔　
　　　　四、关于工期以及延误的索赔　
　　　　五、特殊危险以及弗成顺从灾害的索赔　
　　　　六、工程停息、中断条约的索赔　
　　　　七、财政用度赔偿的索赔　
　　　　八、监理责任惹起的索赔。　
　
　
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