冠军管理团队特训营

总学时：
　　　
　　《课程设置》：“冠军团队复制系统”之管理团队复制特训营　
　　《课程优势》：快速打造管理团队实战操作系统　
　　中国本土企业最实用最有效的管理操作系统　
　　《教学模式》：工具复制+集中训练+实战模拟+作业辅导+疑难答问　
　　《七大收获》：阳光心态的锤炼、职业化素养的强化、清晰的管理思路、实用的操作工具高效的管理流程、高效自我考核的方法、量身定制的干部建设方案　
　　《五大成效》：　
　　设目标—责任目标清晰，个人与企业目标统一，人人为结果负责　
　　搭班子—准确选拨人才，人员优势搭配，团队合作共赢　
　　定绩效—有效机制激励，考核准确到位，人人都有指标　
　　带队伍—员工敬业工作，干部管理有序，团队氛围积极　
　　育人才—新手快速上手，老员工不断突破，干部层出不穷　
　　《我们的承诺》：　
　　你给我们一个群人，我们还你一个团队你给我们一个团队，我们还你一支军队　
　
　　冠军管理团队复制特训营教练：　
　　王如强　
　　|社会职务|　
　　中国人民大学客座教授　
　　清华大学EMBA班客座教授　
　　青岛华纳纵横冠军管理团队复制专家　
　　无忧培训高级培训师　
　　|职业经历|　
　　曾任职于国内两家知名集团公司营销总监、总经理　
　　|研究课题|　
　　主要集中在市场营销与管理两大领域；长期针对各企业的实际情况对市场营销与管理方面产生的问题进行诊断，并开出“药方”，帮助企业腾飞。　
　　|培训风格|　
　　有完整、丰富的理论修养和灵活专业的实战经验，深通中国传统文化，并系统接受了西方现代管理学和现代市场营销的正规训练，授课风趣、幽默、互动、实战、技巧性强，重视“为什么做比怎样做更重要”，擅长激励、潜能挖掘。　
　　|企业客户|　
　　得利斯、新龙电化集团、晨鸣纸业、海信、青啤、盼盼食品、国人西服、福田汽车、海尔、北大方正、大连珍奥核酸、山东三株集团、山东秦世集团、山东银光化工集团、山东荆和酒业集团、山东翔龙集团、施可丰化肥、长城汽车、山东金马集团、润生淀粉、山东常林集团、玲珑轮胎、山东同大集团、华特磁电、万德福集团、紫阳陶瓷、邹矿集团、五环机械、华兴股份、五征、潍柴等280余家企业的内训服务，赢得了客户的热烈好评！　
　　　
　　冠军管理团队特训课程体系　
　　　
　　模块　
　　课程名称　
　　标准课时　
　　学员　
　　课程目标　
　　第一阶段　
　　冠军管理团队管理技能特训营　
　　三天　
　　中高层管理团队　
　　提高管理团队的管理能力　
　　打造责任目标清晰，人人为结果负责的管理团队　
　　让管理团队学会如何沟通、做好时间管理　
　　管理团队教练式管理者必备八大素质　
　　准确选拨人才，人员优势搭配，团队合作共赢　
　　第二阶段　
　　冠军管理团队建设特训营　
　　两天一夜　
　　中高层管理团队　
　　学会高效执行的标准、步骤以及要素　
　　提高管理团队及员工的工作执行力　
　　学会有效激励，考核准确到位，人人都有指标　
　　让员工敬业工作，管理有序，团队氛围积极　
　　让新手快速上手，老员工不断突破，干部层出不穷　
　　第三阶段　
　　冠军管理团队职业化素养强化特训营　
　　二天　
　　中高层管理团队　
　　让管理团队了解自己的职业定位，迅速进入角色　
　　清楚自身的责任、义务，为人处世能力增强　
　　了解企业的实质，忠诚企业，忠诚老板，奉献企业　
　　增强团队协作，无条件执行，助企业腾飞　
　　每个管理干部达到阳光的心态，迷人的个性