项目管理课程体系——世纪德本PMCD品牌课程

总学时：
您在为如下问题而懊恼吗？　
一、 常常呈现突发变乱，没有危险治理方案。　
二、 跨部分沟通艰苦，呈现问题互相推卸责任。　
三、 没有名目方案，或许名目方案老是提早。　
四、 名目职责不明白，呈现问题互相推卸责任。　
五、 绩效治理没有（或许不合理），名目职员踊跃性不高。　
六、 没有规范化的名目治理轨制，或许名目操作手册，治理凌乱。　
七、 各人凭本身的感觉办事，没有同一的思绪以及治理，效力低下。　
八、 执行力软弱，相关治理职员短缺治理与沟通技巧。　
……　
华为推广名目治理，所取患上的收益：　
一、 名目周期从83周缩短到62周，年夜年夜进步企业焦点竞争力；　
二、 人均研发支出由100万增长到400万；　
三、 人均利润空间由20万增长到100万；　
……　
IBM推广名目治理，所取患上的收益：　
一、 产物投入市场光阴缩短40％～60％；　
二、 产物开发挥霍削减50％～80％；　
三、 产物开产生产力进步25％～30％；　
四、 新产物收益（占全体收益的百分比）增长100％　
　
而为何华为的名目做的很好？为何IBM等公司的名目治理做的很好？他们是怎样做的呢？　
世纪德本征询为您进步一站式效劳，帮您体系办理以上问题：PMCD®品牌课程　
=PMCD®品牌课程　
课程级别 课程内容 光阴　
低级课程 名目治理体验式培训 2天　
目的与绩效治理 2天　
中级课程 名目治理实战集训营 2-5天　
客户需求治理 2天　
光阴治理 2天　
名目治理对象与模板使用 2天　
Project2007实战练习训练 2天　
名目流程治理与流程优化 2天　
高档课程 名目团队稽核与激励 2天　
看片子学名目治理 1天　
名目引导力 2天　
名目治理办公室（PMO）的建设与经营 2天　
多名目治理与资本调配 2天　
名目治理系统在企业中推动流程及注重事变 2天　
研发型企业选修模块（IT、制作）　
选修模块 新产物开发与研发名目治理 2天　
从手艺走向治理 2天　
IPD集成产物开发治理 2天　
研发名目本钱治理与节制 2天　
研发名目评审治理 2天　
产物策略治理与路标规划 2天　
　
咱们的部门客户：　
中国惠普、三星团体、LG电子、中国挪动（广东挪动、贵州挪动、江西挪动、河北挪动、辽宁挪动、山西挪动等）、中国电信、中国西方航空、美的团体、神州数码、上海贝尔、日产NISSAN、北方奔跑、年夜唐挪动、广电运通、苏泊尔团体、云天化团体、天津地铁、横店团体、中国北车团体、紫光收集、初等教育出书社、UIT、津城团体、用友软件、高德软件、奥信传媒、北京当代、住总团体、怡禾生物、北京第一机床厂、奇瑞汽车、握奇数据、航天恒星、汇源饮料食物团体、燕京饮料、同仁堂股分、北京化工研讨院、北京石油公司、同方威视、玛氏食物、太子奶生物、SMC（北京）制作、中国迷信院光电研讨院、北京奥特美克科技、华东阀门、泽通机器、北京天一集成科技、湖南九天科技、合肥皖仪科技、北京欧地安科技、北京思能达电力手艺、天津泰普药品科技、北京红太阳药业、新期间康健财产团体、沈阳万爱普利德医药科技、北京九强生物手艺、英科新创、北京双杰电气、西克麦哈克仪器、天变航博电气、天津南开以及成科技、博益（天津）气动手艺、北京瑞麟百嘉科技、博年夜制药、南京伊贝加科技、哈尔滨东安动员机团体、沈阳双鼎制药、上海方心科技研讨所、华达杰瑞生物手艺、安东石油手艺团体、北京龙裔生物科技、传神等等。　
　
王磊　　　　　　　世纪德本征询　　　　　培训参谋　
　
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