研发项目管理工具与模板

总学时：
课程年夜纲　
案例阐发　
研发名目团队沟通的游戏　
从进度、质量以及本钱（危险）的三重束缚来看阐发研发名目治理的重点　
总结名目团队脚色成员在名目中的职责　
思虑：相似的问题在公司有无常常产生？　
名目治理概述　
名目与名目治理　
甚么是名目、名目的特性　
甚么是名目治理　
名目治理的九年夜常识范畴以及五个进程组(PMI)　
研发名目治理　
研发名目治理的特性　
研发名目治理面对的严重应战　
研发名目胜利以及失败的次要要素　
产物开发进程中的次要名目治理运动　
对象与模板讲授：　
《名目治理手册》模板――若何设计并编写公司的名目治理手册　
《名目治理手册》实例　
研发名目启动　
研发名目目的的订定　
名目目的的尺度　
名目目的的订定准则　
若何实现研发名目目的的订定　
练习训练与问题计议　
研发名目类型　
全新类名目开发　
加强类名目开发　
维护类名目开发　
对象与模板讲授：　
《手艺研发名目义务书》模板　
《产物研发名目义务书》模板　
研发名目团队的组建　
研发名目团队的组织情势　
本能机能型组织　
名目型组织　
矩阵式组织　
业界最好的产物开发团队的组成　
研发名目司理的脚色以及职责　
研发名目焦点构成员的脚色以及职责　
研发名目扩大构成员的脚色以及职责　
本能机能部分司理在产物开发中的脚色以及职责、　
研发名目司理应具有的技巧　
研发名目司理的素质特性以及脾气特性　
若何造就及格的研发名目司理　
对象与模板讲授：　
《跨部分的产物开发名目团队脚色职责》阐明书模板与实例　
《跨部分的产物开发名目团队录用》模板　
《名目动工会议程》模板　
《研发名目司理的素质模子以及任职资历尺度》模板与实例　
《研发名目司理造就计划》实例　
练习训练与问题计议　
计议：名目与名目成员、名目司理与本能机能部分司理的关系　
研发名目方案订定　
产物开发进程IT化思绪　
布局化产物开发流程系统　
产物开发3级方案系统　
里程碑方案　
产物级方案　
各个本能机能范畴级方案　
流程方案名目团队的对应关系　
进度方案　
研发名目方案的作用　
研发名目方案订定的流程　
名目方案订定的准则　
名目方案订定的因素　
研发名目方案的订定的五个步调　
WBS先容（作用、示例）　
WBS分化的权衡尺度　
PBS、WBS、OBS、RBS之间的对应关系　
五种常见的估量办法　
范围、事情量、工期估量　
名目资本方案　
名目团队拓展资本得到优先品级划分　
管道载量阐发---从微观完成资本供应与资本运用的均衡　
组合阐发---确保焦点名目的资本投入　
对象与模板讲授：　
《研发名目方案（WBS）》模板　
《研发名目估量操作指示书》模板　
《范围估量》模板　
《事情量、工期预算》模板　
《研发名目WBS四级方案》模板　
名目方案的量化治理：《PCB（进程才能基线）统计》模板　
练习训练与问题计议　
研发名目质量治理　
研发质量治理概述　
质量、本钱、进度的矛盾与衡量　
进程质量与交付质量　
研发质量治理系统　
研发质量治理中常见的误区　
情形化常识治理　
传统研发常识治理存在的问题　
模板、指示书、样例与事情义务的慎密联合　
产物研发才能基线的造成以及对名目开发的现实指示　
产物开发中的手艺评审　
三级评审系统：营业评审、手艺评审、二者的关系　
评审办法：手艺评审、治理评审、外部审计　
评审流程及触及的脚色与职责　
评审常见问题息争决的方法　
练习训练与问题计议　
对象与模板讲授：　
《研发名目质量方案》模板　
《产物质量谋划》模板　
《手艺评审操作指示书》　
《手艺评审因素表—产物需求》　
《手艺评审因素表—整体计划》　
《手艺评审因素表—概要设计》　
《手艺评审因素表—单位测试》　
《手艺评审因素表—研发样机》　
《手艺评审因素表—工程样机》　
《手艺评审因素表—产物转产》　
《子评审因素》（电子、软件、布局、工艺、本钱、产物数据、洽购、市场、效劳）　
《手艺评审自检问题汇总》模板　
《手艺评审申报》模板　
研发名目危险治理　
研发名目为何要治理危险？　
危险与问题的区别　
危险治理观点、危险治理进程　
危险辨认（典型的危险类型）　
危险评价（危险几率、危险影响、危险指数）　
若何订定危险治理以及相应方案（危险相应战略）　
危险节制　
危险治理运动中的脚色以及职责　
危险的进级处置　
对象与模板讲授：　
《SEI的危险发问单》　
《危险治理方案》模板　
《危险评价与治理》模板　
《某案例公司的危险治理清单》　
《危险治理对象RAT　V1.0》先容　
研发名目方案节制　
研发名目方案节制中常见的问题息争决方法　
名目的分层施行与分层监控　
研发名目节制手腕：名目申报　
名目申报品种　
名目申报机制　
其他名目节制手腕　
状况转移　
营业决议计划评审　
研发条约书治理　
名目审计　
本钱节制　
QA状况申报　
对象与模板讲授：　
《事情日记》模板　
《名目周
双周报》模板　
《名目月报》模板　
《会议记要》模板　
《名目方案变革申请》模板　
《名目方案变革评价因素》　
研发名目绩效评价　
名目团队绩效评价办法：BSC　
名目团队绩效症结指标　
市场指标、财政指标、进程指标　
对象先容：名目治理体系　
名目测评指标体系　
对象与模板讲授：　
《名目团队KPI指标库》　
《KPI字典》实例　
研发职员手艺任职资历模板　
研发奖金公式及计较表　
计议1：团队绩效与小我绩效的关系　
计议2：绩效与奖金分派　
研发名目胜利的症结　
研发名目胜利以及失败的履历教训总结　
名目司理的脚色转换以及小我涵养　
布局化的产物开发流程　　
研发名目的团队建设以及绩效治理　
名目司理的造就以及研发职员的职业生活治理