品牌功课网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 15:10 |
侯岚《工程索赔与反索赔案例研讨》
总学时:
侯岚《工程索赔与反索赔案例研究》
一、课程概述:
工程中的索赔与反索赔问题,一直是甲乙方之间财政博弈的核心。乙方等待从索赔中得到利润或额定利润;而甲方等待反索赔为本身节制估算。该课程分离从甲方以及乙方的角度,以丰硕的案例解析,睁开对工程名目中索赔与反索赔触及的无关司法、律例,条约治理和常见理论问题的体系研究。
二、实用行业以及工具:
2.1 石化、冶金、电力、汽车、兵工、城建、市政、铁路、公路、房地产等各种建设工程的名目业主方及其相关部分以及名目治理团队;
2.2 各行业工程开发商、代建商、总包商、名目治理公司及其设计、监理、造价、资料、施工等各种工程承包商及其相关部分以及名目治理团队;
三、课程光阴:2天
四、讲课体式格局与培训收益:
讲师讲解与互动交流相联合,常识先容与案例研究相联合。使受训者能周全把握索赔与反索赔的准则、办法以及技能,进步索赔以及反索赔治理才能。经由过程本课程,受训公司以及学员将:
无机会充足懂得工程索赔以及反索赔的观点及其在理论中的详细利用;
把握当代索赔治理的焦点思惟以及次要实践,进步应答各类索赔以及反索赔要求的才能;
无机会相识年夜量工程索赔以及反索赔在理论中的利用案例,进步索赔治理的才能;
把握国际海内次要无关索赔治理的司法律例,进步司法意识;
学会应用司法律例削减差错、掩护本身和争夺公司正当权柄的办法;
相识当代司法文书、贸易文书的撰写以及审核,进步条约治理的程度;
把握应用条约以及条约治理,掩护本身、争夺公司正当权柄的办法;
体验若何将索赔治理的办法与对象,使用于详细工程索赔进程理论;
树立迷信索赔治理意识,转变传统集约治理近况,进步公司索赔治理程度;
有用进步公司体系治理质量,削减索赔失误;
有用治理以及改善相干人关系,削减名目冲突;
有用改善外部沟通,增强本能机能部分对名目的踊跃介入;
将领导常日笃志于详细事情的公司治理者以及参训学员,联合行业最好理论去思虑、总结、升华咱们公司的名目履历以及教训,为树立本身的索赔治理系统奠基根基。
2010年侯岚名目治理系列课程:《业主工程名目治理最好理论》《房地产工程开发商名目治理最好理论》《非名目司理的名目治理最好理论》《工程索赔与反索赔案例研究》《PMP考前培训》
上治理培训述系列课程已在下述企业胜利施行,并都可接受客户定制:
德国赢创德固赛公司、中石化上海高桥石化、三友化工股分公司、鲁欧化工股分公司、中化团体、香港沿海地产团体、广州颐以及地产团体、重庆协信地产团体、北京中原基业团体、年夜连万达团体、法国凯诺斯长城特种水泥公司、法国阿尔斯通工程公司、华锐风电团体股分公司、华明团体、国度电网团体、中国水电工程九局、中国铁路工程十一局、成都兴城投资公司、成都利森建材团体、湖北煤炭投资公司、徐州矿务团体、云南威望云投动力公司、安徽省烟草公司、狼烟通讯、浙江电信、新疆电信。
备注:内训免费尺度阐明
1. 网站免费尺度仅为参考,详细以德律风确以为准;
2. 因为部门尺度未实时更新,不免有误,请您体谅;
3.培训所在依据客户需求而定;
侯岚《工程索赔与反索赔案例研究》
一、课程概述:
工程中的索赔与反索赔问题,一直是甲乙方之间财政博弈的核心。乙方等待从索赔中得到利润或额定利润;而甲方等待反索赔为本身节制估算。该课程分离从甲方以及乙方的角度,以丰硕的案例解析,睁开对工程名目中索赔与反索赔触及的无关司法、律例,条约治理和常见理论问题的体系研究。
二、实用行业以及工具:
2.1 石化、冶金、电力、汽车、兵工、城建、市政、铁路、公路、房地产等各种建设工程的名目业主方及其相关部分以及名目治理团队;
2.2 各行业工程开发商、代建商、总包商、名目治理公司及其设计、监理、造价、资料、施工等各种工程承包商及其相关部分以及名目治理团队;
三、课程光阴:2天
四、讲课体式格局与培训收益:
讲师讲解与互动交流相联合,常识先容与案例研究相联合。使受训者能周全把握索赔与反索赔的准则、办法以及技能,进步索赔以及反索赔治理才能。经由过程本课程,受训公司以及学员将:
无机会充足懂得工程索赔以及反索赔的观点及其在理论中的详细利用;
把握当代索赔治理的焦点思惟以及次要实践,进步应答各类索赔以及反索赔要求的才能;
无机会相识年夜量工程索赔以及反索赔在理论中的利用案例,进步索赔治理的才能;
把握国际海内次要无关索赔治理的司法律例,进步司法意识;
学会应用司法律例削减差错、掩护本身和争夺公司正当权柄的办法;
相识当代司法文书、贸易文书的撰写以及审核,进步条约治理的程度;
把握应用条约以及条约治理,掩护本身、争夺公司正当权柄的办法;
体验若何将索赔治理的办法与对象,使用于详细工程索赔进程理论;
树立迷信索赔治理意识,转变传统集约治理近况,进步公司索赔治理程度;
有用进步公司体系治理质量,削减索赔失误;
有用治理以及改善相干人关系,削减名目冲突;
有用改善外部沟通,增强本能机能部分对名目的踊跃介入;
将领导常日笃志于详细事情的公司治理者以及参训学员,联合行业最好理论去思虑、总结、升华咱们公司的名目履历以及教训,为树立本身的索赔治理系统奠基根基。
2010年侯岚名目治理系列课程:《业主工程名目治理最好理论》《房地产工程开发商名目治理最好理论》《非名目司理的名目治理最好理论》《工程索赔与反索赔案例研究》《PMP考前培训》
上治理培训述系列课程已在下述企业胜利施行,并都可接受客户定制:
德国赢创德固赛公司、中石化上海高桥石化、三友化工股分公司、鲁欧化工股分公司、中化团体、香港沿海地产团体、广州颐以及地产团体、重庆协信地产团体、北京中原基业团体、年夜连万达团体、法国凯诺斯长城特种水泥公司、法国阿尔斯通工程公司、华锐风电团体股分公司、华明团体、国度电网团体、中国水电工程九局、中国铁路工程十一局、成都兴城投资公司、成都利森建材团体、湖北煤炭投资公司、徐州矿务团体、云南威望云投动力公司、安徽省烟草公司、狼烟通讯、浙江电信、新疆电信。
备注:内训免费尺度阐明
1. 网站免费尺度仅为参考,详细以德律风确以为准;
2. 因为部门尺度未实时更新,不免有误,请您体谅;
3.培训所在依据客户需求而定;