品牌功课网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 15:10 |
讲师介绍
总学时:
讲师 杨飞
Atoes
吉林年夜学 工学学士
香港理工年夜学 MBA
产物与研发治理专家、研发人力资本治理专家
资深治理征询参谋、讲师
PDMA(美国产物开发与治理协会)会员
1. 事情阅历
华为手艺有限公司 名目司理、研发部高档司理、产物司理
中国挪动(香港)无线数据研发中心 研发总监、副总司理
某海内有名研发治理征询公司 资深征询参谋、讲师
某香港上市企业 研发高管
2. 特长与特色
十余年产物研发、产物规划、企业及研发管福建内训网理事情履历。曾就职于华为公司、中国挪动无线数据研发中心、卓望科技等着名企业。历任研发工程师、名目司理、研发部司理、产物线总监、研发总监、手艺副总等职位。具备年夜型跨国团队治理以及外洋事情履历(治理研发团队范围超千人),认识国际进步前辈治理履历以及海内企业近况。曾主导以及介入了IPD以及CMMI治理系统施行。具有丰硕的研发治理理论履历以及征询履历。对产物开发流程设计及优化、研发组织布局、产物规划、研发名目治理、研发绩效治理、研发团队治理、产物质量治理等诸多范畴都有丰硕的理论履历以及深入的领会。精晓电信级产物的治理、设计、开发系统,资深的研发治理专家。精晓IPD及CMMI等治理系统,领有丰硕的年夜型研发团队治理的胜利案例。
作为焦点治理课程的资深讲师,有年夜量的地下课、企业内训履历。凭仗自身的职业履历以及征询培训履历,可以或许更清楚的懂得学员的需求,更精确的掌握课程要点,问题讲授更具实战性以及可操作性,是一位实战派专家讲师。
曾为思科(网迅)、松下万宝、比亚迪株式会社、顺洛电子、深圳卓望数码、步步高挪动通讯、深圳陆地王、元征科技、五菱汽车、老板家电、创真软件、福建鑫诺通信、百富计较机、柳州五菱柳灵活力、同洲电子、深圳吉阳主动化科技、深圳市顺章电器、山东易创电子、深圳华普电子、上汽通用五菱、长安汽车、理邦周详仪器、广州从兴电子等数百家企业培训研发及产物治理类课程,培训学员数万人次,学员广泛予以高度评估。参训学员对讲师基于了高度的确定,以为讲师讲授切近实战,观点清楚,案例、计议可以或许带给学员深入的领会以及启迪,课程内容可以或许很好的指示事情理论。
3.长于治理范畴
研发人力资本治理、研发职员造就、研发团队治理、IPD系统设计及施行、研发治理系统建设、研发组织布局设计、产物规划、需求开发与治理、质量及进程改良、研发绩效治理等方面的。
四、主授课程
《从手艺走向治理实战》、《研发名目治理》、《名目质量治理》、《研发职员素养》、《研发职员素养及职业规划》《产物与研发立异治理》《产物需求治理与开发》、《产物市场治理与产物规划》《研发绩效治理与激励》《卓著的产物司理》《天下级产物开发系统与产物治理》等。
讲师 杨飞
Atoes
吉林年夜学 工学学士
香港理工年夜学 MBA
产物与研发治理专家、研发人力资本治理专家
资深治理征询参谋、讲师
PDMA(美国产物开发与治理协会)会员
1. 事情阅历
华为手艺有限公司 名目司理、研发部高档司理、产物司理
中国挪动(香港)无线数据研发中心 研发总监、副总司理
某海内有名研发治理征询公司 资深征询参谋、讲师
某香港上市企业 研发高管
2. 特长与特色
十余年产物研发、产物规划、企业及研发管福建内训网理事情履历。曾就职于华为公司、中国挪动无线数据研发中心、卓望科技等着名企业。历任研发工程师、名目司理、研发部司理、产物线总监、研发总监、手艺副总等职位。具备年夜型跨国团队治理以及外洋事情履历(治理研发团队范围超千人),认识国际进步前辈治理履历以及海内企业近况。曾主导以及介入了IPD以及CMMI治理系统施行。具有丰硕的研发治理理论履历以及征询履历。对产物开发流程设计及优化、研发组织布局、产物规划、研发名目治理、研发绩效治理、研发团队治理、产物质量治理等诸多范畴都有丰硕的理论履历以及深入的领会。精晓电信级产物的治理、设计、开发系统,资深的研发治理专家。精晓IPD及CMMI等治理系统,领有丰硕的年夜型研发团队治理的胜利案例。
作为焦点治理课程的资深讲师,有年夜量的地下课、企业内训履历。凭仗自身的职业履历以及征询培训履历,可以或许更清楚的懂得学员的需求,更精确的掌握课程要点,问题讲授更具实战性以及可操作性,是一位实战派专家讲师。
曾为思科(网迅)、松下万宝、比亚迪株式会社、顺洛电子、深圳卓望数码、步步高挪动通讯、深圳陆地王、元征科技、五菱汽车、老板家电、创真软件、福建鑫诺通信、百富计较机、柳州五菱柳灵活力、同洲电子、深圳吉阳主动化科技、深圳市顺章电器、山东易创电子、深圳华普电子、上汽通用五菱、长安汽车、理邦周详仪器、广州从兴电子等数百家企业培训研发及产物治理类课程,培训学员数万人次,学员广泛予以高度评估。参训学员对讲师基于了高度的确定,以为讲师讲授切近实战,观点清楚,案例、计议可以或许带给学员深入的领会以及启迪,课程内容可以或许很好的指示事情理论。
3.长于治理范畴
研发人力资本治理、研发职员造就、研发团队治理、IPD系统设计及施行、研发治理系统建设、研发组织布局设计、产物规划、需求开发与治理、质量及进程改良、研发绩效治理等方面的。
四、主授课程
《从手艺走向治理实战》、《研发名目治理》、《名目质量治理》、《研发职员素养》、《研发职员素养及职业规划》《产物与研发立异治理》《产物需求治理与开发》、《产物市场治理与产物规划》《研发绩效治理与激励》《卓著的产物司理》《天下级产物开发系统与产物治理》等。