工程建设企业全面预算管理

总学时：
工程建设企业周全估算治理　
【配景阐发】　
　　　　周全估算治理作为对当代企业成熟与成长起太重年夜推进作用的治理体系，是企业外部治理节制的一种次要办法。这一办法自从上个世纪20年月在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司发生之后，很快就成为了年夜型工商企业的尺度功课法式。从最初的方案、和谐，成长到如今的兼具节制、激励、评估等诸多功效的一种综合贯彻企业运营策略的治理对象，周全估算治理在企业外部节制中日趋施展焦点作用。可以说企业的每一一名员工都应该理解周全节制思惟，作为治理者以及财政职员更应该把握这一多功效的治理节制对象，为企业的成长提供高效迷信化的办法。　　
　
【课程收益】　
　　　　掌握周全估算治理的理念以及特色　　
　　　　进修估算的体例流程、体例内容与施行步调　　
　　　　学会使用周全估算治理对象增强企业外部节制　　
　　　　进修年夜型企业周全估算治理与节制的案例以及进步前辈履历　　
　　　　明白估算的反馈、阐发与评价对业绩稽核及改良治理的作用　
　
【课程提要】　
第1天　周全估算治理的理念以及作用　　
1、为何要进行周全估算治理　　
　　　　1.从传统的财政估算到周全估算治理　　
　　　　2.周全估算治理的根本理念　　
　　　　3.周全估算治理的特色以及作用　　
　　　　4.周全估算治理是一种资本策略　　
　　　　5.以策略与目的领导资本的优化设置装备摆设　　
　　　　6.估算是完成组织目的的资本路径　　
　　　　7.资本优化设置装备摆设是治理层的司法责任　　
　　
2、估算节制的理念与轨制根基　　
　　　　1.估算节制的理念根基　　
　　　　2.估算节制的轨制根基　　
　　　　3.估算节制的组织根基　　
　　　　4.估算节制的经济责任根基　　
　　　　5.估算的重点节制根基　　
　　　　6.基于轨制体系的三同一　　
　　　　7.节制成败的条件　　
　　
3、怎么体例估算　　
　　　　1.估算体例的流程以及逻辑　　
　　　　2.估算体例指南的预备　　
　　　　3.症结估算的体例办法　　
　　　　4.经济颠簸对估算目的的影响　　
　　　　5.支出猜测办法及贩卖用度估算　　
　　　　6.临盆估算的体例要领　　
　　　　7.洽购估算的体例要领　　
　　　　8.治理估算的体例要领　　
　　　　9.资金估算的体例要领　　
　　　　10.从需求阐发开端的估算体例办法：零基估算　　
　　　　11.估算体例结果　　
　　　　12.估算的准则性与机动性　　
　　　　13.动态估算
弹性估算
转动估算　　
　　
第2天　周全估算治理的执行　　
4、估算体例治理　　
　　　　1.策略目的与运营目的　　
　　　　2.目的分化、方案、资本设置装备摆设的链接　　
　　　　3.估算体例的组织预备　　
　　　　4.单位估算初稿体例　　
　　　　5.单位估算与公司估算的均衡　　
　　　　6.估算体例的停止事情　　
　　　　7.估算节制流程　　
　　　　8.体例进程中常见问题阐发　　
　　
5、估算的有用执行　　
　　　　1.估算执行的跟踪阐发——用度节制　　
　　　　2.估算治理中的危险节制　　
　　　　3.危险辨认机制　　
　　　　4.危险评价体式格局　　
　　　　5.危险应答框架　　
　　　　6.估算的稽核治理以及激励机制　　
　　　　7.估算执行中常见行动解析　　
　　　　案例阐发：公司估算治理的常见问题阐发与自创　　
　　　　理论环节：估算治理经常使用对象倡议　　
　　
6、估算的反馈与改良　　
　　　　1.估算总结会议　　
　　　　2.估算节制的反馈机制——本钱阐发与调整　　
　　　　3.对估算执行的阐发与查询拜访　　
　　　　4.若何树立有用的估算跟踪系统　　
　　讲师掮客　　5.支出、本钱用度估算的主动跟踪表格　　
　　　　6.估算差别阐发与责任回归　　
　　　　7.改良估算(betterbudgeting)　　
　　　　8.超出估算(beyondbudgeting)　　
　
　
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