品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 00:44 |
优秀CFO的财务创新
总学时:
优异CFO的财政立异
【课程支配】
1 天
【课程年夜纲】
1、中国企业CFO的视野盲区以及误区
1.常识系统盲区
2.财政功效误区
3.当代企业财政司理的脚色定位
2、从新熟悉当代企业财政治理系统
1.财政预会计的关系
2.从资金角度看当代企业财政治理
3.从信息角度看当代企业财政治理
4.从管理角度看当代企业财政治理
5.从节制角度看当代企业财政治理
6.当代企业财政治理的功效
3、当代企业财政治理若何支撑引导决议计划
1.财政信息阐发发掘的支撑;
2.代价链阐发以及重组的支撑;
3.投资评估与规划的支撑;
4.融资评估与规划的支撑;
5.利润规划的支持
4、当代企业财政治理若何支撑策略落地
1.从目的规划到周全估算治理
1)若何进行目的规划
2)若何进行估算体例以及资本设置装备摆设
3)若何进行估算执行节制
4)若何进行估算阐发
2.从周全估算治理到绩效治理:
1)绩效稽核表的造成
2)绩效治理施行
5、当代企业财政治理若何支撑经营治理
1.财政若何介入贩卖治理:
1)客户盈利阐发与评估
2)客户信誉治理
3)应收账款治理
4)贩卖环节进程节制
2.财政若何介入洽购治理
3.财政若何介入临盆治理
4.财政若何介入研发治理
6、当代企业财政治理若何支撑利润发明
1.营业轮回全进程本钱节制要点
2.营运资源治理进步资金运用效力
3.资金集中治理发明利润
4.税收操持发明利润
7、当代企业财政治理若何支撑危险节制
1.外部节制以及危险治理根本架构
2.贩卖环节危险节制
3.洽购环节危险节制
4.投资环节危险节制
5.日常治理环节危险节制
6.外部审计的紧张性
7.财政与运营预警治理
【讲师保举】
杨先生
地下课
-8003;;
优异CFO的财政立异
【课程支配】
1 天
【课程年夜纲】
1、中国企业CFO的视野盲区以及误区
1.常识系统盲区
2.财政功效误区
3.当代企业财政司理的脚色定位
2、从新熟悉当代企业财政治理系统
1.财政预会计的关系
2.从资金角度看当代企业财政治理
3.从信息角度看当代企业财政治理
4.从管理角度看当代企业财政治理
5.从节制角度看当代企业财政治理
6.当代企业财政治理的功效
3、当代企业财政治理若何支撑引导决议计划
1.财政信息阐发发掘的支撑;
2.代价链阐发以及重组的支撑;
3.投资评估与规划的支撑;
4.融资评估与规划的支撑;
5.利润规划的支持
4、当代企业财政治理若何支撑策略落地
1.从目的规划到周全估算治理
1)若何进行目的规划
2)若何进行估算体例以及资本设置装备摆设
3)若何进行估算执行节制
4)若何进行估算阐发
2.从周全估算治理到绩效治理:
1)绩效稽核表的造成
2)绩效治理施行
5、当代企业财政治理若何支撑经营治理
1.财政若何介入贩卖治理:
1)客户盈利阐发与评估
2)客户信誉治理
3)应收账款治理
4)贩卖环节进程节制
2.财政若何介入洽购治理
3.财政若何介入临盆治理
4.财政若何介入研发治理
6、当代企业财政治理若何支撑利润发明
1.营业轮回全进程本钱节制要点
2.营运资源治理进步资金运用效力
3.资金集中治理发明利润
4.税收操持发明利润
7、当代企业财政治理若何支撑危险节制
1.外部节制以及危险治理根本架构
2.贩卖环节危险节制
3.洽购环节危险节制
4.投资环节危险节制
5.日常治理环节危险节制
6.外部审计的紧张性
7.财政与运营预警治理
【讲师保举】
杨先生
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-8003;;