企业年度全面预算控制管理

总学时：
企业年度周全估算节制治理　
课程特色:　
企业面对增加和吃亏的压力愈来愈年夜,是以在企业对付资金若何运用，和运用效力上必需做到精准,对付外部流程中各节点必需加以节制能力加重企业经营的肩负。本课程在此配景下,针对企业年度周全估算治理健全性、迷信性以及施行进程中存在的问题进行培训。以估算治理组织设置以及和谐为条件，以盈利规划为目的，以周全估算治理施行进程为主线，重点培训周全估算治理轨制的设计思绪，估算目的肯定、估算体例、估算节制以及估算稽核办法的使用.　
课程年夜纲:　
　　　　　　1、年度周全估算治理系统构建　
1.　　周全估算治理的寄义　
2.　　周全估算治理系统　
3.　　估算治理组织及其和谐　
4.　　估算治理误区及其改良　
5.　　典型案例阐发　
2、年度财政猜测与估算总目的　　
1.　　策略与估算的连接　
2.　　财政猜测办法的使用　
3.　　猜测总目的切实其实定　
4.　　若何办理估算的不肯定性　
5.　　典型案例阐发　
3、年度估算体例法式以及办法　
1.　　估算体例中常见问题　
2.　　上下联合的估算体例法式　
3.　　估算的品种、特色以及连接　
4.　　估算体例办法的使用　
5.　　次要估算体例根据　
6.　　估算指标细化尺度以及办法　
7.　　典型案例阐发　
4、年度估算执行以及阐发　
1.　估算执行以及阐发中常见问题　
2.　估算执行审批法式　
3.　估算执行破例治理　
4.　估算执行差别阐发　
5.　估算监控、调整以及仲裁　
6.　典型案例阐发　
5、　年度估算考评与绩效治理　
1.　　　估算考评的误区以及再定位　
2.　　　传统估算指标的利弊　
3.　　　症结绩效指标切实其实定　
4.　　　估算考评与绩效治理的联合　
5.　　　症结绩效的改良　
6.　　　典型案例阐发　
6、信息手艺的利用　
1.　　　估算治理面对的艰苦　
2.　　　信息手艺对估算治理的支撑　
3.　　　次要估算治理软件的利用　
4人力资本.　　　典型案例阐发　
　　估算治理疑问问题的办理（计议以及总结）