中小企业“股权激励机制”的培育与操作

总学时：
中小企业“股权激励机制”的培育与操作　
.讲课内容年夜纲　
序　　股权激励的配景：　
1、家族式企业的疾速发展与激励机制问题　
2、海内经济局势的变化与2010年经济配景瞻望　
3、赓续上市中的中小企业成长途径的多样化　
4、后金融期间的中小企业成长问题　
　
序二　　股权激励的代价　
1、 资源、注册资源、股本等相关股权无关的根本观点　
2、甚么是股权激励　
3、股权激励对中小企业有甚么代价　
案例1：哈尔滨一家年产值1亿元，净利润到达3万万元的中小制药企业，在没有施行股权激励计划前，企业成长到达必定高度后故步自封，颠末改革并引进美国资源，进行了公司管理，今朝曾经成为在美国主板的上市公司。　
　
第一章　　为何要树立（柔性）静态股权激励体系　
1、企业资源组成　
2、多半企业不克不及胜利施行股权激励的基本缘故原由——动态股权激励的不敷　
3、树立静态股权激励体系的代价——企业胜利施行股权激励的条件　
4、静态股权激励必要经由过程树立静态体系来完成　
案例2：中小企业的胜利标记：短、平、快！　
辽宁省一家牛肉加工场是若何树立静态治理体系的？　
第二章　　树立（柔性）静态股权激励体系的条件前提　
1、对中小企业的要求　
2、对企业主的要求　
3、对员工的要求　
　
第三章　　静态股权激励体系的总体构架　
1、静态股权激励体系的总体构架　
2、组织机构以及职员系统　
3、文件轨制系统　
4、静态股权激励体系运转系统　
　
第四章　　若何构建静态股权激励体系　
第一节　　构建组织机构子体系　
1、股东会（股东年夜会）　
2、董事会　
3、监事会　
4、股权激励事情小组　
第二节　　构建文件轨制子体系　
1、《公司股权激励治理轨制》　团队拓展
（一）公司股权激励治理轨制的界说、性子、作用　
（二）订定股权激励管轨制的机构、职责　
　股权激励事情小组
卖力人　
　董事会　
股东会（股东年夜会）
年夜股东　
　
案例3：家族式企业的董事会治理：你真的理解治理吗？　
（三）订定股权激励治理轨制的法式与司法问题　
草拟、审核、同意　
公法律、合伙人法、公司管理情况等　
（四）设计股权激励治理轨制的根本准则　
股权激励的广泛规矩与施行企业的特殊环境相联合　
　连续静态激励　
　束缚以及激励相联合　
　正当准则-顺应企业可连续成长的必要　
与资源市场相联合　
防止把股权激励当做股权福利　
（五）《股权激励治理轨制》的次要内容　
一、施行股权激励的根本条件　
二、激励性股权分派规矩　
（1）激励工具切实其实定　
（2）激励性股权的品种　
期权模式：　
案例4：北京一家化妆品公司对高管的期权模式是若何操作的？违靠违？照样三权分立？　
限定性股票模式　
股票增值权模式　
虚构股票模式　
（3）激励性股权数目分派规矩　
（4）激励性股权获受价钱　
（5）激励性股权获受光阴　
三、公司管理布局支配　
四、年度股权激励计划的订定　
五、员工、激励工具权力保证　　
六、激励性股权更改的规矩　
七、责任轨制：股东守约责任追查与承当　
第五章　　静态股权激励体系的有用运转　
1、准确稽核　
2、践约兑现—分成、股权挂号　
3、规范公司管理，保证股东权力