品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 00:47 |
财务分析
总学时:
课程先容:
依据重庆挪动财政阐发职员的培训需求,就一样平常财政阐发与高档财政阐发的常见对象与办法进行体系先容,满意财政阐发职员的日常事情必要。
课程目的:
培训师用深刻浅出的体式格局,重点先容常见的财政阐发对象与办法的详细使用,经由过程高效的培训办法以及丰硕的案例,使加入职员可以或许深入懂得财政阐发的实务操作技能,从而有用地进行财政阐发,为治理层提供阐发成果与有用改良治理的倡议,有用晋升治理程度。
以客户方2010年年度会计报表为根据(假如客户方批准提供报表,当然咱们负有窃密的任务),周全阐发公司运营治理傍边存在的问题,加强培训的意见意义性与适用性。同时为进步培训后果,讲课进程中随时与学员互动以彻底办理学员思惟熟悉上的误区。
福建地下课课程收益:
●明白财政阐发的作用与办法,造成总体的财政阐发观点
●纯熟把握经常使用财政比率的阐发办法,发现企业治理的改善点
●高度看重现金流的阐发,有用节制财政危险,确保企业的可连续成长
●把握企业代价发明的症结点,需求连续改善绩效的办法
●存眷企业增加体式格局的适宜性与进步前辈性,同时注意成长的和谐性,改善运营品德不
课程年夜纲:
第一部门:一样平常财政阐发
1、财政阐发的作用与办法
1)财政阐发的观点
2)财政阐发的作用
3)财政阐发的办法
2、财政比率阐发
1)反映企业盈利才能的比率
2)反映企业偿债才能的比率
3)反映企业欠债才能的比率
4)反映企业资产效力的比率
5)反映企业发展才能的比率
6)反映企业社会进献的比率
7)反映上市公司状态的比率
3、现金流量表的阐发
1)现金流量布局阐发
2)红利质量阐发
3)财产链位置阐发
第二部门:高档财政阐发
1、资产待遇率与经济特性以及企业竞争策略阐发
1)竞争策略
2)产物性命周期
3)股东权柄待遇率与五力阐发
2、财政杠杆与运营杠杆
1)财政杠杆的观点与作用
2)财政杠杆系数
3)运营杠杆与运营杠杆系数
3、两种典型的综合阐发对象及实在务使用
1)沃尔比重评分法
2)杜邦阐发模子
3)典型案例与分享
4、要素穷尽法
1)要素穷尽法必要答复的五个问题
2)要素穷尽法利用原理阐发
3)要素穷尽法利用案例
5、Z—Score模子
1)Z—Score模子先容
2)Z—Score模子评估尺度
3)Z—Score模子在理论中的改良利用
6、企业增加模式阐发与平衡增加
1)企业增加模式
2)平衡增加方程
【装备要求】
一、胸脉或手持发话器
二、数码投影仪(手提电脑培训师自备)
课程先容:
依据重庆挪动财政阐发职员的培训需求,就一样平常财政阐发与高档财政阐发的常见对象与办法进行体系先容,满意财政阐发职员的日常事情必要。
课程目的:
培训师用深刻浅出的体式格局,重点先容常见的财政阐发对象与办法的详细使用,经由过程高效的培训办法以及丰硕的案例,使加入职员可以或许深入懂得财政阐发的实务操作技能,从而有用地进行财政阐发,为治理层提供阐发成果与有用改良治理的倡议,有用晋升治理程度。
以客户方2010年年度会计报表为根据(假如客户方批准提供报表,当然咱们负有窃密的任务),周全阐发公司运营治理傍边存在的问题,加强培训的意见意义性与适用性。同时为进步培训后果,讲课进程中随时与学员互动以彻底办理学员思惟熟悉上的误区。
福建地下课课程收益:
●明白财政阐发的作用与办法,造成总体的财政阐发观点
●纯熟把握经常使用财政比率的阐发办法,发现企业治理的改善点
●高度看重现金流的阐发,有用节制财政危险,确保企业的可连续成长
●把握企业代价发明的症结点,需求连续改善绩效的办法
●存眷企业增加体式格局的适宜性与进步前辈性,同时注意成长的和谐性,改善运营品德不
课程年夜纲:
第一部门:一样平常财政阐发
1、财政阐发的作用与办法
1)财政阐发的观点
2)财政阐发的作用
3)财政阐发的办法
2、财政比率阐发
1)反映企业盈利才能的比率
2)反映企业偿债才能的比率
3)反映企业欠债才能的比率
4)反映企业资产效力的比率
5)反映企业发展才能的比率
6)反映企业社会进献的比率
7)反映上市公司状态的比率
3、现金流量表的阐发
1)现金流量布局阐发
2)红利质量阐发
3)财产链位置阐发
第二部门:高档财政阐发
1、资产待遇率与经济特性以及企业竞争策略阐发
1)竞争策略
2)产物性命周期
3)股东权柄待遇率与五力阐发
2、财政杠杆与运营杠杆
1)财政杠杆的观点与作用
2)财政杠杆系数
3)运营杠杆与运营杠杆系数
3、两种典型的综合阐发对象及实在务使用
1)沃尔比重评分法
2)杜邦阐发模子
3)典型案例与分享
4、要素穷尽法
1)要素穷尽法必要答复的五个问题
2)要素穷尽法利用原理阐发
3)要素穷尽法利用案例
5、Z—Score模子
1)Z—Score模子先容
2)Z—Score模子评估尺度
3)Z—Score模子在理论中的改良利用
6、企业增加模式阐发与平衡增加
1)企业增加模式
2)平衡增加方程
【装备要求】
一、胸脉或手持发话器
二、数码投影仪(手提电脑培训师自备)