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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 00:47 |
成本控制的财务策略
总学时：
课程配景：
基于今朝剧烈竞争的市场情况，年夜多半企业的盈利才能连续降落，与此同时，落井下石的事实是企业绝年夜多半的本钱却在回升。不管是石油等动力方面的本钱，照样原资料与人工本钱的压力均是不争的事实，为此怎样做好本钱用度的管控成为每一个治理职员必需面临的课题。本课程推翻传统本钱用度管控的一样平常思绪，站在策略的高度，周全体系的讲解分歧本钱工具的管控思绪与办法，可以或许有用晋升企业的本钱竞争力。
课程收益：
在深刻浅出的案例分享进程中，总结本钱管控的精华，使学员晋升本钱意识，加强本钱管控才能。本课程依托培训师多年的治理履历与培训理论积聚，不仅讲课角度奇特，内容新鲜适用，并且课程的讲解体式格局方面，滑稽风趣，活泼抽象，将不仅使您把握办法，晋升才能，并且将使听讲义身酿成一个享用的进程，将一改财政课程索然无味的抽象。详细培训收益可以次要归纳综合为如下几点：
1）把握分歧本钱工具的管控纪律，周全晋升本钱治理程度，打形成本竞争上风
2）经由过程策略性本钱治理，将本钱变为代价发明运动，改善企业总体竞争力
3）从传统的显性本钱的管控为主变为隐性本钱的管控为主，赓续发掘本钱管控的金矿
4）掌握本钱管控的次要矛盾与矛盾的次要方面，周全改善本钱管控的后果
5）养成优越的全员本钱文明，赓续改善本钱治理，晋升企业的盈利才能
6）将本钱管控与估算治理的整套流程有用联合在一路，将本钱治理的进程治理与成果治理有用链接，晋升组织的本钱绩效
课程年夜纲：
周全本钱节制篇
1、策略性本钱治理
1）客户焦点代价的涵义
2）企业资本设置装备摆设模子
2、改善事情，将本钱变为投资
1）本钱改善，大家有责
2）贩卖用度（区域市场代价）的阐发
3、本钱节制的次要矛盾（本钱治理的症结部分及本钱管控的思绪）
1）本钱节制要从泉源抓起
2）代价工程
4、显性本钱与隐性本钱的管控
1）资金占用本钱的治理
2）效力本钱的治理
3）危险本钱的治理
5、分歧本钱工具的管控纪律与管控办法
1）HR本钱
2）质量本钱
6、打造全员本钱文明，连续改善本钱治理事情，构建企业本钱竞争上风
1）文明是一种信奉
2）夯实本钱治理的根基事情
周全估算治理篇
1、中国企业履行周全估算治理进程中存在的次要误区
1）短缺策略指示
2）脱离市场情况
3）基于曩昔，平空想像
4）短缺代价链阐发
2、周全估算治理的流程
1）肯定目的
2）估算体例
3）估算监控
4）估算修订
5）估算考评
3、确立周全估算治理的新理念
1）以企业策略为根基
2）面向市场
3）面向将来，基于运动的分化
4）以代价链阐发为根基
5）适当的假定
6）注意稽核兑现
7）以工资本，存眷估算道德
4、年度运营目的切实其实定与目的的分化
1）财政猜测法肯定年度运营目的
2）BSC法肯定年度运营目的
3）目的切实其实定与后劲发掘
4）目的分化的办法
5、周全估算治理的内容和次要估算的体例
（一）周全估算治理的内容
1）营业估算
2）资源估算
3）筹资估算
4）财政估算
（二）估算的体例体式格局
1）自上而下式
2）自下而上式
3）上下联合式
（三）体例估算的次要办法
1）固定估算
2）弹性估算
3）转动估算
4）零基估算
5）几率估算
（四）估算的体例流程
1）运营目的下达
2）资源估算订定3）贩卖估算订定
4）临盆估算订定
5）洽购估算订定6）用度估算订定 福建培训网
7）筹资估算订定
8）现金估算订定9）估算报表体例
（五）次要估算的体例思绪与操作要点
1）贩卖估算的体例要领
2）临盆估算的体例要领
3）洽购估算的体例要领
4）用度估算的体例要领
5）现金估算的体例要领
6）资源估算的体例要领
6、估算的执行与监控
（一）估算执行环境的反馈
1）估算执行申报轨制要求
2）估算执行申报的次要类型
3）估算执行申报的申报情势
（二）差别阐发
1）单个产物差别阐发
2）多个产物差别阐发
（三）估算跟踪与仪表板
1）估算跟踪的工具、情势与周期
2）仪表板的观点及实在施进程中的次要准则
7、估算的调整
1）估算调整的条件
2）估算调整的流程
8、估算稽核
1）估算稽核的根本准则
2）估算稽核根本法式
3）稽核指标切实其实定
课程配景：
基于今朝剧烈竞争的市场情况，年夜多半企业的盈利才能连续降落，与此同时，落井下石的事实是企业绝年夜多半的本钱却在回升。不管是石油等动力方面的本钱，照样原资料与人工本钱的压力均是不争的事实，为此怎样做好本钱用度的管控成为每一个治理职员必需面临的课题。本课程推翻传统本钱用度管控的一样平常思绪，站在策略的高度，周全体系的讲解分歧本钱工具的管控思绪与办法，可以或许有用晋升企业的本钱竞争力。
课程收益：
在深刻浅出的案例分享进程中，总结本钱管控的精华，使学员晋升本钱意识，加强本钱管控才能。本课程依托培训师多年的治理履历与培训理论积聚，不仅讲课角度奇特，内容新鲜适用，并且课程的讲解体式格局方面，滑稽风趣，活泼抽象，将不仅使您把握办法，晋升才能，并且将使听讲义身酿成一个享用的进程，将一改财政课程索然无味的抽象。详细培训收益可以次要归纳综合为如下几点：
1）把握分歧本钱工具的管控纪律，周全晋升本钱治理程度，打形成本竞争上风
2）经由过程策略性本钱治理，将本钱变为代价发明运动，改善企业总体竞争力
3）从传统的显性本钱的管控为主变为隐性本钱的管控为主，赓续发掘本钱管控的金矿
4）掌握本钱管控的次要矛盾与矛盾的次要方面，周全改善本钱管控的后果
5）养成优越的全员本钱文明，赓续改善本钱治理，晋升企业的盈利才能
6）将本钱管控与估算治理的整套流程有用联合在一路，将本钱治理的进程治理与成果治理有用链接，晋升组织的本钱绩效
课程年夜纲：
周全本钱节制篇
1、策略性本钱治理
1）客户焦点代价的涵义
2）企业资本设置装备摆设模子
2、改善事情，将本钱变为投资
1）本钱改善，大家有责
2）贩卖用度（区域市场代价）的阐发
3、本钱节制的次要矛盾（本钱治理的症结部分及本钱管控的思绪）
1）本钱节制要从泉源抓起
2）代价工程
4、显性本钱与隐性本钱的管控
1）资金占用本钱的治理
2）效力本钱的治理
3）危险本钱的治理
5、分歧本钱工具的管控纪律与管控办法
1）HR本钱
2）质量本钱
6、打造全员本钱文明，连续改善本钱治理事情，构建企业本钱竞争上风
1）文明是一种信奉
2）夯实本钱治理的根基事情
周全估算治理篇
1、中国企业履行周全估算治理进程中存在的次要误区
1）短缺策略指示
2）脱离市场情况
3）基于曩昔，平空想像
4）短缺代价链阐发
2、周全估算治理的流程
1）肯定目的
2）估算体例
3）估算监控
4）估算修订
5）估算考评
3、确立周全估算治理的新理念
1）以企业策略为根基
2）面向市场
3）面向将来，基于运动的分化
4）以代价链阐发为根基
5）适当的假定
6）注意稽核兑现
7）以工资本，存眷估算道德
4、年度运营目的切实其实定与目的的分化
1）财政猜测法肯定年度运营目的
2）BSC法肯定年度运营目的
3）目的切实其实定与后劲发掘
4）目的分化的办法
5、周全估算治理的内容和次要估算的体例
（一）周全估算治理的内容
1）营业估算
2）资源估算
3）筹资估算
4）财政估算
（二）估算的体例体式格局
1）自上而下式
2）自下而上式
3）上下联合式
（三）体例估算的次要办法
1）固定估算
2）弹性估算
3）转动估算
4）零基估算
5）几率估算
（四）估算的体例流程
1）运营目的下达
2）资源估算订定3）贩卖估算订定
4）临盆估算订定
5）洽购估算订定6）用度估算订定 福建培训网
7）筹资估算订定
8）现金估算订定9）估算报表体例
（五）次要估算的体例思绪与操作要点
1）贩卖估算的体例要领
2）临盆估算的体例要领
3）洽购估算的体例要领
4）用度估算的体例要领
5）现金估算的体例要领
6）资源估算的体例要领
6、估算的执行与监控
（一）估算执行环境的反馈
1）估算执行申报轨制要求
2）估算执行申报的次要类型
3）估算执行申报的申报情势
（二）差别阐发
1）单个产物差别阐发
2）多个产物差别阐发
（三）估算跟踪与仪表板
1）估算跟踪的工具、情势与周期
2）仪表板的观点及实在施进程中的次要准则
7、估算的调整
1）估算调整的条件
2）估算调整的流程
8、估算稽核
1）估算稽核的根本准则
2）估算稽核根本法式
3）稽核指标切实其实定
