非财务经理的财务管理高级研修班

总学时：
　　　
　　课程配景：　
　　在企业经营中，财政数据可以将企业的各项运营运动依照同一的尺度进行评估以及比拟，是以对付企业治理者而言，把握财政治理技巧以及办法绝非无关紧要，优异的司理人必需具有较为体系的财政常识以及本钱意识，并在决议计划以及治理进程中周全斟酌财政要素。　
　　培训收益：　
　　经由过程高效的培训办法，使加入者可以或许周全懂得财政治理、树立与财政沟通的平台，有用地进行外部节制，从财政的角度扫视以及重整自身事情，以便将企业总体策略与自身的财政治理责任更好地联合起来，有用晋升企业的治理程度。愿望借此课程有用赞助企业提防危险，匆匆使企业疾速成长的同时稳健运营。课程普通易懂，深刻浅出，将一改财政在加入者心目中深邃、单调的印象，让其领会到财政治理的作用以及乐趣。详细培训收益可以次要归纳综合为如下几点：　
　　1、透辟把握三年夜财政报表，读懂财政申报　
　　2、各部分与财政职员在同一的平台上杀青有用沟通　
　　3、强化现金流意识，进步资金运作效力　
　　4、学会运用外部节制等财政治理对象增强外部治理　
　　5、使用财政思维解读企业运作，并追求晋升运营绩效的办法　
　　课程年夜纲：　
　　财政会计申报浏览与阐发篇　
　　1、会计根基常识　
　　（一）财政会计申报系统　
　　1）会计报表　
　　2）会计报表附注　
　　3）财政环境阐明书　
　　（二）会计因素　
　　1）资产　
　　2）欠债　
　　3）所有者权柄　
　　4）支出　
　　5）用度　
　　6）利润　
　　（三）会计恒等式　
　　1）当代复式记账法　
　　2）会计恒等式　
　　2、资产欠债表的浏览与阐发　
　　（一）从逻辑布局与次要内容微观相识公司运作　
　　1）资产欠债表的逻辑布局　
　　2）资产欠债表的次要内容　
　　（二）各项运营运动在报表上的详细反映　
　　1）泉币资金　
　　2）应收单子　
　　3）应收账款　
　　4）其他应收款　
　　5）预支账款　
　　6）存货　
　　7)固定资产　
　　8）累计折旧　
　　9）有形资产　
　　10）应酬账款　
　　11）应酬人为　
　　12）其他应酬款　
　　13）应交税金　
　　14）其他应交款　
　　15）实收资源16）资源公积　
　　17）红利公积　
　　18）未分派利润　
　　（三）资产欠债表阐发　
　　1）评估资产散布状态及其资产布局2）评估资金起源与融资布局　
　　3）评估偿债才能与危险　
　　4）评估营运才能及其治理效力　
　　3、利润表的浏览与阐发　
　　（一）利润的造成进程　
　　1）利润的观点　
　　2）利润的造成　
　　（二）利润表各项内容详解　
　　1）业务支出　
　　2）业务本钱　
　　3）业务税金及附加　
　　4）治理用度　
　　5）贩卖用度　
　　6）财政用度　
　　7）业务外支出　
　　8）业务外收入　
　　9）投资收益　
　　10）所患上税　
　　（三）税收对利润及现金的影响　
　　1）产业税对利润及现金的影响　
　　2）行动税对利润及现金的影响　
　　3）所患上税对利润及现金的影响　
　　4）流转税对利润及现金的影响　
　　5）基金对利润及现金的影响　
　　（四）利润表阐发　
　　1）评估企业的盈利才能　
　　2）评估企业的经营才能　
　　3）评估运营结果增减更改缘故原由及变化趋向　
　　4）阐发营业的发展性　
　　4、现金流量表的浏览　
　　（一）现金流量表主表浏览　
　　1）运营运动发生的现金流量团队拓展阐发　
　　2）投资运动发生的现金流量阐发　
　　3）筹资运动发生的现金流量阐发　
　　4）汇率变化发生的现金流量阐发　
　　（二）现金流量表附表浏览　
　　1）将净利润调整为运营运动发生的现金净流量　
　　2）不触及现金的严重投资筹资运动　
　　3）现金及现金等价物的净变化　
　　（三）现金流量表阐发　
　　1）现金流量比率阐发　
　　2）收益质量阐发　
　　3）现金流量布局阐发　
　　5、财政申报陷井与外部审计　
　　（一）财政申报陷阱辨认实务　
　　1）虚伪财政申报的观点　
　　2）虚伪财政申报的念头　
　　3）财政申报掩饰原理　
　　4）掩饰申报的手腕归类　
　　5）若何经由过程报表发现财政作弊　
　　（二）外部审计实务　
　　1）外部审计的观点、特色　
　　2）相符性测试与实质性测试　
　　财政阐发篇　
　　1、财政阐发的作用与办法　
　　1）财政阐发的观点　
　　2）财政阐发的作用　
　　3）财政阐发的办法　
　　2、财政比率阐发　
　　1）净资产收益率　
　　2）总资产待遇率　
　　3）资产保值增值率　
　　4）流动比率与速动比率　
　　5）现金流量欠债比率　
　　6）资产欠债率　
　　7）产权比率　
　　8）已获利钱倍数　
　　9）总资产周转率　
　　10）社会进献率　
　　11）贩卖（业务）增加率　
　　12）资源积聚率　
　　13）总资产增加率　
　　14）主业务务利润率　
　　15）本钱用度利润率　
　　16）权柄乘数　
　　3、营运资源阐发及资金危急的办理对策　
　　（一）营运资源及其详细阐发　
　　（二）企业产生资金危急的缘故原由及其对策　
　　1）成长过快及其对策　
　　2）治理欠安及其对策　
　　3）差错的财政政策及其对策　
　　4）盈利危急及其对策　
　　5）贩卖危急及其对策　
　　4、存货治理　
　　1）存货本钱的组成　
　　2）经济进货批量　
　　3）定货点与平安存货　
　　4）存货治理与ABC节制法　
　　5、应收账款治理　
　　1）应收账款本钱的组成　
　　2）信誉政策　
　　3）收账政策　
　　4）信誉治理系统的构建　
　　6、财政杠杆效应　
　　1）财政杠杆的观点　
　　2）财政杠杆系数　
　　3）财政杠杆的作用　
　　4）财政杠杆与财政危险　
　　5）财政危险的评估与提防（Z-SCORE模子）　
　　7、综合阐发——杜邦阐发模子及其详细使用　
　　1）杜邦阐发模子　
　　2）杜邦阐发模子的详细使用（案例解析）　
　　外部节制与危险治理　
　　1、危险治理的观点与思绪　
　　（一）企业危险模子　
　　（二）情况危险、流程危险（含营运危险、财政危险、受权危险、信息处置与手艺危险、廉政危险）、决议计划信息危险　
　　（三）企业治理节制体系树立的要点　
　　2、外部节制与营业流程重组　
　　（一）外部节制概论　
　　1）外部节制的观点与属性　
　　2）外部节制的成长近况及成长汗青　
　　3）外部节制的品种　
　　4）外部节制的设计准则、节制点与节制技能　
　　（二）外部节制利用指引统辖　
　　（三）外部节制的局限性　
　　（四）营业流程重组　
　　1）流程重组的症状　
　　2）流程重组的好处　
　　3）流程重组的步调及各步调的操作要点　
　　4）营业流程图　
　　3、外部节制实务　
　　（一）常见的作弊类型　
　　（二）外部节制的设计步调　
　　（三）外部节制实例演示（具体阐发次要的营业流程与节制要点，分外是洽购轮回与支出轮回）