品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 00:48 |
新人财务经理的必修课
总学时:
课程意义:
把握财政司理需要的手艺,会计常识,主动化治理以及治理技巧,加倍有用率以及后果地方案,组合以及事情;在事实产生以前,预感趋向;把握订定有用的财政政策,对公司作出更年夜进献。
加入工具:
新录用的财政总监、司理,分部或工场的财政司理,财政部副司理,以及财政部的主干员工
年夜纲:
财政司理的先决前提
业余常识,先知预言家以及踊跃自动性
方案组织,效力与后果
治理才能
走向财政司理的岗亭
即刻掌握事情要点
财政司理的职责与组织的关系
财政司理胜利的因素
财政司理在治理中的作用
财政司理的引导职责
懂得公司方案轮回
懂得公司的策略,战略方案
懂得公司的资源收入估算、评价与节制
运用有附加值的法式
把握现金流量的猜测
懂得公司的经营猜测
晓得若何评价股东的希冀
节制以及治理经营估算
财政司理的营业手艺
若何树立有用的申报系统
若何树立有用的申报
确立分歧审计类型以及审计流程
把握会计节制与法式
计议财政司理面对的其他症结问题
财政司理的信息手艺
懂得企业资本方案ERP
计议电子商务EC与B2B
应用数据库以及会计体系事情
信息平安与节制
懂得营业流程再造与主动节制
有用施行信息体系
财政司理的治理事情
懂得对上以及对下的治理准则
若何把概念倾销给上司
治理优先事情以及担负责任
员工的培训与成长
有用的沟通
光阴治理
Outline:
Prerequisiteforthefinancialmanager
Professionalknowledge,andackonwledgeandproactive
Plan,Organize,andWorkMoreEfficientlyandEffectively
ManagingSkills
Overviewofthefinancialmanager’sJob
SeeHowafinancialmanagerFitsinBusiness
UnderstandfinancialmanagershipFunctionsandOrganizationRelationships
KnowtheElementsNecessaryforSuccessasafinancialmanager
Understandthefinancialmanager’sRoleinManagement
Leadershipandthefinancialmanager’sJob
UnderstandtheCorporatePlanningCycle
ComprehendtheController’sRoleinStrategicPlanning
UnderstandCapitalExpenditureForecasting,evaluation,andControl
Usevalue-addedProcesses
UnderstandCashFlowForecasting
UnderstandOperatingForecasting
KnowHowtoevaluateShareholderExpectations
ControlandAdministerOperatingBudgets
TechnicalAspectsofthefinancialmanager’sJob
UnderstandHowtoEstablishanEffectiveReportingSystem
KnowHowtoCreateEffectiveReports
IdentifytheDifferentTypesofAuditsandAuditingProcesses
UnderstandAccountingControlsandProcedures
DiscussVariousIssuesFacingControllersToday
InformationTechnologyandthefinancialmanager’sJob
UnderstandEnterpriseResourcePlanningSystems(ERP)
DiscussDevelopmentsinElectronicCo妹妹erce(EC)andBusiness-to-Business(B2B)Trading
WorkwithRelationalDatabasesandAccountingSystems
UseInformationSecurityandControl
UnderstandReengineeringandAutomation
EffectivelyImplementInformationSystems
Managementandthefinancialmanager’sJob
UnderstandthePrinciplesofManagingUpandManagingDown
SellIdeastoUpperManagement
ManagePrioritiesandResponsibilities
UnderstandEmployeeTrainingandDevelopment
Co妹妹unicateEffectively
ManageYourTime
课程意义:
把握财政司理需要的手艺,会计常识,主动化治理以及治理技巧,加倍有用率以及后果地方案,组合以及事情;在事实产生以前,预感趋向;把握订定有用的财政政策,对公司作出更年夜进献。
加入工具:
新录用的财政总监、司理,分部或工场的财政司理,财政部副司理,以及财政部的主干员工
年夜纲:
财政司理的先决前提
业余常识,先知预言家以及踊跃自动性
方案组织,效力与后果
治理才能
走向财政司理的岗亭
即刻掌握事情要点
财政司理的职责与组织的关系
财政司理胜利的因素
财政司理在治理中的作用
财政司理的引导职责
懂得公司方案轮回
懂得公司的策略,战略方案
懂得公司的资源收入估算、评价与节制
运用有附加值的法式
把握现金流量的猜测
懂得公司的经营猜测
晓得若何评价股东的希冀
节制以及治理经营估算
财政司理的营业手艺
若何树立有用的申报系统
若何树立有用的申报
确立分歧审计类型以及审计流程
把握会计节制与法式
计议财政司理面对的其他症结问题
财政司理的信息手艺
懂得企业资本方案ERP
计议电子商务EC与B2B
应用数据库以及会计体系事情
信息平安与节制
懂得营业流程再造与主动节制
有用施行信息体系
财政司理的治理事情
懂得对上以及对下的治理准则
若何把概念倾销给上司
治理优先事情以及担负责任
员工的培训与成长
有用的沟通
光阴治理
Outline:
Prerequisiteforthefinancialmanager
Professionalknowledge,andackonwledgeandproactive
Plan,Organize,andWorkMoreEfficientlyandEffectively
ManagingSkills
Overviewofthefinancialmanager’sJob
SeeHowafinancialmanagerFitsinBusiness
UnderstandfinancialmanagershipFunctionsandOrganizationRelationships
KnowtheElementsNecessaryforSuccessasafinancialmanager
Understandthefinancialmanager’sRoleinManagement
Leadershipandthefinancialmanager’sJob
UnderstandtheCorporatePlanningCycle
ComprehendtheController’sRoleinStrategicPlanning
UnderstandCapitalExpenditureForecasting,evaluation,andControl
Usevalue-addedProcesses
UnderstandCashFlowForecasting
UnderstandOperatingForecasting
KnowHowtoevaluateShareholderExpectations
ControlandAdministerOperatingBudgets
TechnicalAspectsofthefinancialmanager’sJob
UnderstandHowtoEstablishanEffectiveReportingSystem
KnowHowtoCreateEffectiveReports
IdentifytheDifferentTypesofAuditsandAuditingProcesses
UnderstandAccountingControlsandProcedures
DiscussVariousIssuesFacingControllersToday
InformationTechnologyandthefinancialmanager’sJob
UnderstandEnterpriseResourcePlanningSystems(ERP)
DiscussDevelopmentsinElectronicCo妹妹erce(EC)andBusiness-to-Business(B2B)Trading
WorkwithRelationalDatabasesandAccountingSystems
UseInformationSecurityandControl
UnderstandReengineeringandAutomation
EffectivelyImplementInformationSystems
Managementandthefinancialmanager’sJob
UnderstandthePrinciplesofManagingUpandManagingDown
SellIdeastoUpperManagement
ManagePrioritiesandResponsibilities
UnderstandEmployeeTrainingandDevelopment
Co妹妹unicateEffectively
ManageYourTime