品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 00:48 |
企业财务报表分析—银行信贷管理角度
总学时:
培训工具:客户司理、信贷治理职员、分支行行长
培训光阴:客户司理、信贷治理职员1--2天、分支行行长—1天
培训要点:
前言
某行的 “三表”与“三品”
1、阐发框架
一、财政危险与运营危险
---着重非财政要素中的危险阐发
客户行业危险阐发
行业与经济周期
客户运营危险阐发
二、财政治理
三、阐发的总体框架
贷前阐发
5C
报表阐发
贷后阐发—资产转移的存眷与还贷的稳固性阐发
非财政要素
2、阐发系统
一、企业的财政状态以及运营结果评估
运营结果---利润质量-- 8盏旌旗灯号灯
财政状态—资产质量
案例--白送的企业我不要
二、基于报表的危险猜测
三年夜类根基指标:
运营环节危险指标
筹资环节危险指标
投资环节危险指标
三、表外融资
案例:坦然变乱
我国表外融资情况
房开企业套贷案例剖析
3、解读报表—全程以实务案例解读为主
资产欠债表、损益表、现金流量表
备注:实务中存在的次要问题及辨认的路径
4、财政阐发办法的利用
一、银行存款须掌控的12个财政指标 乐学无忧网
二、个案使用及阐发
三、现金流量表阐发
(1)原则提供的断定空间与余地
“三分法” --案例
(2)应用现金流收付的产生光阴
案例:提早付出货款以及其他款子
(3)运营运动现金流间接造假的常见三法:
案例:蓝田股分
5、财政报表作弊辨认及查账
案例:装修队讨薪引质疑,商界“年夜鳄”轰然倒下
贸易银行得到的会计申报---“量身定做”
一、虚伪财政报表的常见表示情势
银行存款财政报表的四张脸
二、虚伪财政报表的辨认办法
现实操作---以实际案例为主---查账技能
三、资产转移的辨认技能
培训工具:客户司理、信贷治理职员、分支行行长
培训光阴:客户司理、信贷治理职员1--2天、分支行行长—1天
培训要点:
前言
某行的 “三表”与“三品”
1、阐发框架
一、财政危险与运营危险
---着重非财政要素中的危险阐发
客户行业危险阐发
行业与经济周期
客户运营危险阐发
二、财政治理
三、阐发的总体框架
贷前阐发
5C
报表阐发
贷后阐发—资产转移的存眷与还贷的稳固性阐发
非财政要素
2、阐发系统
一、企业的财政状态以及运营结果评估
运营结果---利润质量-- 8盏旌旗灯号灯
财政状态—资产质量
案例--白送的企业我不要
二、基于报表的危险猜测
三年夜类根基指标:
运营环节危险指标
筹资环节危险指标
投资环节危险指标
三、表外融资
案例:坦然变乱
我国表外融资情况
房开企业套贷案例剖析
3、解读报表—全程以实务案例解读为主
资产欠债表、损益表、现金流量表
备注:实务中存在的次要问题及辨认的路径
4、财政阐发办法的利用
一、银行存款须掌控的12个财政指标 乐学无忧网
二、个案使用及阐发
三、现金流量表阐发
(1)原则提供的断定空间与余地
“三分法” --案例
(2)应用现金流收付的产生光阴
案例:提早付出货款以及其他款子
(3)运营运动现金流间接造假的常见三法:
案例:蓝田股分
5、财政报表作弊辨认及查账
案例:装修队讨薪引质疑,商界“年夜鳄”轰然倒下
贸易银行得到的会计申报---“量身定做”
一、虚伪财政报表的常见表示情势
银行存款财政报表的四张脸
二、虚伪财政报表的辨认办法
现实操作---以实际案例为主---查账技能
三、资产转移的辨认技能