品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 00:48 |
非财务经理的财务管理
总学时:
培训工具
企业中高层治理者、各级别司理人、部分主管
培训年夜纲
1、会计---用俗语解读企业会计
▲一张让老板宁神的报表若何构建
▲资产欠债表:
学会四两拔斤----资源布局阐发
▲利润表:
调整利润的手腕
损益表的调整与职业司理斗争目的
▲会计的准则
一、存货评价、折旧、坏帐计较
二、会计特殊观点——真实反响一个公司的经济状态
三、增值税及所患上税原理
案例:某司把持会计
2、财政治理与阐发
▲公司经营的焦点思绪
▲营运资源阐发
案例:某年夜卖场
案例:某汽车制作公司
▲财政比率阐发
案例:贵公司的财政比率--公司运作中的优劣地点及缘故原由
▲财政杠杆: 扩展股东回报
案例:财政杠杆
▲现金流量表:
市场是王,现金也是王
案例:综合使用财政阐发的办法看公司运作
3、周全估算治理与本钱节制
▲估算与方案
▲策略与估算
▲财政与估算
▲估算与企业文明
▲估算流程
案例:估算治理中的行动阐发一难点与疑点化解
▲糟透了的本钱节制案例阐发
▲七种典型挥霍
▲何谓尺度本钱—怎样卖的多幸亏多必修
4、企业税收危险管控
▲税收与企业命运
一、企业不肯交税的缘故原由
二、税收与企业命运
▲走出征税误区
一、正当征税与失事
二、税、账、营业
三、交税与老板决议计划
四、怎么才可叫为本身赢利
▲企业税收治理系统
一、征税不是财政瞎揣摩
二、欺凌你老板不懂税
三、老板的伤口是税
▲公司创建的涉税问题
一、注册资源带来年夜额的税收损失
二、先成立公司照样先建厂房
三、买工程好照样买公司划算
三、2亿元利润与3亿损失
▲洽购进程怎么管税与节税
一、是购置照样委托加工
二、到底应该以及谁签条约
三、替身收付款危险蛮年夜
四、代购代销与发票开具
▲运营中怎么管税与节税
一、本身临盆照样委托加工
二、来料加工照样进料加工
三、房产开发体式格局引来损失
四、施工体式格局招致税收危险
▲贩卖进程怎么管税与节税
一、企业的交税光阴与条约
二、其实不都是依照发票额来交税
三、一棵年夜树的思虑
四、打折贩卖对税收的影响
五、货款结算体式格局对税收的影响
六、折治理培训让与返利对税收的影响
七、吹法螺的税收损失
八、运费的承当带来一年夜笔税收
培训工具
企业中高层治理者、各级别司理人、部分主管
培训年夜纲
1、会计---用俗语解读企业会计
▲一张让老板宁神的报表若何构建
▲资产欠债表:
学会四两拔斤----资源布局阐发
▲利润表:
调整利润的手腕
损益表的调整与职业司理斗争目的
▲会计的准则
一、存货评价、折旧、坏帐计较
二、会计特殊观点——真实反响一个公司的经济状态
三、增值税及所患上税原理
案例:某司把持会计
2、财政治理与阐发
▲公司经营的焦点思绪
▲营运资源阐发
案例:某年夜卖场
案例:某汽车制作公司
▲财政比率阐发
案例:贵公司的财政比率--公司运作中的优劣地点及缘故原由
▲财政杠杆: 扩展股东回报
案例:财政杠杆
▲现金流量表:
市场是王,现金也是王
案例:综合使用财政阐发的办法看公司运作
3、周全估算治理与本钱节制
▲估算与方案
▲策略与估算
▲财政与估算
▲估算与企业文明
▲估算流程
案例:估算治理中的行动阐发一难点与疑点化解
▲糟透了的本钱节制案例阐发
▲七种典型挥霍
▲何谓尺度本钱—怎样卖的多幸亏多必修
4、企业税收危险管控
▲税收与企业命运
一、企业不肯交税的缘故原由
二、税收与企业命运
▲走出征税误区
一、正当征税与失事
二、税、账、营业
三、交税与老板决议计划
四、怎么才可叫为本身赢利
▲企业税收治理系统
一、征税不是财政瞎揣摩
二、欺凌你老板不懂税
三、老板的伤口是税
▲公司创建的涉税问题
一、注册资源带来年夜额的税收损失
二、先成立公司照样先建厂房
三、买工程好照样买公司划算
三、2亿元利润与3亿损失
▲洽购进程怎么管税与节税
一、是购置照样委托加工
二、到底应该以及谁签条约
三、替身收付款危险蛮年夜
四、代购代销与发票开具
▲运营中怎么管税与节税
一、本身临盆照样委托加工
二、来料加工照样进料加工
三、房产开发体式格局引来损失
四、施工体式格局招致税收危险
▲贩卖进程怎么管税与节税
一、企业的交税光阴与条约
二、其实不都是依照发票额来交税
三、一棵年夜树的思虑
四、打折贩卖对税收的影响
五、货款结算体式格局对税收的影响
六、折治理培训让与返利对税收的影响
七、吹法螺的税收损失
八、运费的承当带来一年夜笔税收