卓越内部审计师培训

总学时：
　　【为什么进修】　
　　家喻户晓，外部审计事情看似对各个部分的营业运作进行监视，由此形成各个部分会竭力障碍审计事情的开展，外部审计职员必要具备组织，沟通与方案技巧，和正确的取证办法、贰言的处置等技巧，从而使审计由监视酿成企业经营指点、指示与参谋。　
　　在本课程中，将以中国与美国最新的审计办法，观点，赞助学员把握症结流程与症结节制点，在审计方面尽力造就学员做防患于已然(Proactive)的才能。　
　　在整个教授教养中，培训师运用上百书面以及讲授案例，经典故事，使单调的业余常识变的活泼高兴。　
　　　
　　【课程受害】　
　　懂得外部审计以及国际贸易情况　
　　进步外部审计职员的业余素养　
　　对外部审计投资的意义　
　　外部节制体系的评价与书面处置　
　　把握最新的业余审计常识以及手艺　
　　审计证据与审计抽样　
　　在多条理多区域的流程中肯定症结流程　
　　在浩繁的连接点中肯定症结节制点　
　　让引导接受本身的审计申报　
　　【得当工具】　
　　总司理、副总司理、首席财政官、财政总监、财政司理、会计司理、外部审计司理等　
　　　
　　【课程年夜纲】　
　　1、 外部审计与国际贸易情况　
　　一、 界说外部审计　
　　二、 明白有用节制功效的组成　
　　三、 界说治理层在外部审计中的责任　
　　四、 计议外部审计与内部审计的区分　
　　五、 外部审计的品种　
　　六、 计议外部节制与审计法式　
　　七、 懂得外部节制的布局　
　　八、 摸索危险节制的连续性与容忍的误差　
　　计议：若何成为一个优异的审计职员　
　　论断：。。内训。。。。。。。。。　
　　2、 若何树立外部审计团队　
　　一、内审部分在组织布局中的分歧地位　
　　二、内审成员必要具有的能力　
　　三、外部审计部分的事情规模、重点和作用与功能　
　　四、节制的最根本的准则　
　　3、2002年的萨班斯法案　
　　一、强化财政的表露　
　　二、公司与犯法的责任　
　　三、白领犯法的责任　
　　4、若何帮忙营业部分肯定危险区域　
　　一、哪些区域急需树立法式　
　　二、症结节制点若何甄别　
　　三、缺陷的水平若何界说　
　　四、若何办理分歧概念缺陷的论断　
　　5、流程图与法式文件的审核　
　　一、流程的树立与审核演习　
　　二、法式文件的审计与练习训练　
　　三、取患上其他营业部分的支撑　
　　6、外部节制系统评价与书面化　
　　一、实现根基与详尽材料网络义务　
　　二、方案审计　
　　三、网络配景材料　
　　四、懂得事情流程　
　　五、记载事情流程　
　　六、订定流程图　
　　七、实现外部审计矩阵　
　　八、实现审计目的　
　　7、若何订定审计规模与审计重点　
　　一、考核的三个条理与十一年夜轮回　
　　二、设计哪些KPI来进行审计　
　　三、区域营业的繁杂水平　
　　4.流程中的症结点　
　　五、若何处置举报　
　　六、界说外部节制情况与审计测试　
　　8、外部审计业余手艺　
　　一、穿行测试　
　　二、若何肯定审计的频率　
　　三、若何肯定抽样的数目　
　　四、审计抽样办法　
　　五、外部节制的阐发性复核办法　
　　六、外部节制的相符性测试　
　　七、若何固化证据　
　　　
　　9、审计证据与审计取样　
　　一、审计证据的根本观点　
　　与其对事情稿本造成的影响　
　　二、撰写事情稿本　
　　--单证阐发反省　
　　--网络与测试审计证据　
　　--实现以及记载相符性测试与实质性测试以及经营测试　
　　三、计较审计危险　
　　四、界说阿尔法危险与贝塔危险　
　　五、抉择适当的测试办法　
　　六、计议样本统计的手艺　
　　七、肯定样本方案的目的　
　　八、订定样本方案　
　　九、利用属性抽样　
　　十、外推样本的成果　
　　十一、确保审计事情稿本支撑审计论断与倡议书　
　　10、方案与执行胜利的审计交流　
　　一、计议有用的审计的准则　
　　一、制作友爱审计的情况　
　　三、设计审计情况与商定审计　
　　四、方案访谈　
　　五、计议方案的框架　
　　六、执行以及评价访谈的成果　
　　七、降服阻力　
　　八、治理与治理层的冲突　
　　九、杀青同等定见　
　　十、懂得信息窃密的实质　
　　十一、审计进程的分歧脚色位置　
　　十二、“望”、“闻”、“问”、“切”的手艺　
　　　
　　11、详细审计事情　
　　一、把审计方案与审计策略接洽起来　
　　二、基于外部节制危险订定历久审计方案　
　　三、为详细审计名目设计审计方案并预备审计备忘　
　　四、若何在有限的光阴内，发现节制缺陷　
　　五、若何验证症结节制点　
　　六、访谈演习　
　　七、、哪些缺陷要写入审计申报　
　　八、发实际质缺陷的处置办法　
　　九、经济责任审计　
　　十、审计停止会议　
　　十一、审计申报与评分的办法　
　　十二、若何将外部节制倾销给其他部分　
　　12、把审计论断倾销给治理层　
　　一、撰写以节制为根基的倡议书　
　　二、有用适用审计中的备忘录　
　　三、按外部审计尺度签发审计申报　
　　四、对审计申报的运用者提供具备充足的决议计划信息　
　　五、对审计申报的运用者提供“均衡”的审计申报　
　　六、做为有用的治理对象而运用的审计申报　
　　　
　　附录、重点审计点与对账　
　　一、制作企业100种危险的提防步伐　
　　二、财政报表质量的末了保障-对账