资本战略规划与上市规划

总学时：
　　1、课程配景　
　　资源运作、融资上市、并购重组是当代企业有用利用社会资本，作强作年夜的必由之路，新经济期间的最热点话题之一，投资家们“摆布手置换”的造壳胜利上市、经由过程平易近间假贷到成长利用境外资源的胜利转型（遐想收购IBMPC以及隆重收购新浪）都一次次引发了人们对当代资源运作的存眷。融资是企业永恒的主题，始创小企业必要内部资金疾速实现原始积聚、发展性企业必要经由过程融资融到优异的社会资本、年夜型企业必要融资实现财产结构与布局优化；企业愈加展，越必要经由过程融资的道路从而到达融资、融智、融资本的成长过程，从而使企业康健、平安的成长。　
　　若何迷信、高效的利用国际、海内的资源、智慧、与资本，企业必要经由过程策略性的规划，从企业舆图动手，实现整个企业的优化，树立引入各类资本的竞争筹马，于是到达资方与企方的双赢场合排场。　
　　2、培训工具　
　　公司总裁、总司理、副总经，公司具备决议计划权的高管职员、各级部分司理以及名目治理卖力人、其他中高层治理者　
　　3、培训收益　
　　一、经由过程财产舆图赞助企业家、高管树立周全的企业运营蓝图，并经由过程财产舆图、产物舆图、手艺舆图、资源舆图以及市园地图，赞助企业找到企业运营的瓶颈与突破的机遇点；　
　　二、经由过程财产舆图的进修赞助企业家、高管实现财产链结构，树立体系化的运营模式；　
　　三、经由过程产物舆图的进修赞助企业家、高管洞察企业产物结构，并经由过程阐发实现企业产物利润率的规划与设计；　
　　四、经由过程手艺舆图的进修赞助企业家、高管梳理企业的手艺布局与结构，并经由过程比拟洞悉企业手艺竞争力，从而树立相符企业自身的手艺引进、立异、开发的转型路径；　
　　五、经由过程资源舆图的进修赞助企业家、高管树立资源运营理念，并经由过程阐发获得企业现有资源运作中存在的问题，赞助企业家、高管认知资源运作的真正内在；　
　　六、经由过程市园地图的进修赞助企业家、高管从客户的角度熟悉企业存在的意义，倡议客户思维模式，实现从产物竞争到满意客户需求为中心，树立企业久远焦点竞争力。　
　　七、经由过程海内外上市资本的进修赞助企业家、高管认识海内外上市的根本流程与办法，并学会判定上市进程中存在的各类问题与办理办法。　
　　4、课程年夜纲　
　　1、策略规划与五图治理　
　　一、 策略规划的根本内在　
　　二、 企业运营情况阐发　
　　a) 政策阐发　
　　b) 财产链阐发　
　　c) 客户代价阐发　
　　三、 策略舆图之五图治理　
　　a) 财产舆图　
　　培训b) 产物舆图　
　　c) 手艺舆图　
　　d) 资源舆图　
　　e) 市园地图　
　　2、资源运作与投融资　
　　1.融资的根本观点与界说　
　　2.从资产欠债表看企业投融资　
　　3.企业财政策略框架　
　　4.企业融资体式格局框架　
　　5.企业融资渠道阐发　
　　6.经由过程企业分歧成长阶段对治理要求分歧来看资源代价　
　　7.企业投融资策略与发展模式　
　　8.企业融资难的内部要素　
　　9.企业融资难的外部要素　
　　3、企业投资融资与资源市场　
　　一、企业投融资的根本准则：婚配准则　
　　1) 婚配准则与经营资源需求　
　　2) 企业筹资战略中的均衡　
　　3) 企业资产设置装备摆设战略中的均衡　
　　二、企业投资　
　　1) 企业投资策略　
　　2) 企业投资战略　
　　3) 企业投资施行　
　　4) 企业投资危险节制　
　　5) 企业投资评估　
　　　
　　三、企业融资　
　　1) 企业融资策略　
　　2) 企业融资准则　
　　3) 企业融资谋划　
　　4) 企业融资施行　
　　5) 企业融资危险　
　　6) .企业融资评估　
　　7) 正确对待融资的双刃剑效应　
　　8) 企业融资的机会与应战　
　　4、国外上市简介　
　　一、美国投融资资本先容　
　　1) 美国的融资市场简介　
　　2) 美国主板上市与守业版上市　
　　3) 美国上市资本的阐发　
　　二、西北亚（日本
香港）投融资资本简介　
　　1) 西北亚的融资市场简介　
　　2) 西北亚主板上市与守业版上市　
　　3) 美国上市资本的阐发　
　　5、胜利上市企业案例