品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 00:49 |
经营性财务管理
总学时:
课程光阴:三天
加入工具:总司理+人力资本司理+财政司理
1、以工资本
◇勉励员工运营本身发明代价的人生而不是等公司发人为
◇教会员工小我代价若何权衡、计较与发明?
◇教会员工应用均衡计分卡指标运营本身的人生
◇造就员工胜利人生的七个习气和有形资产
◇造就员工富而好礼的行动
◇小我的光阴治理
◇总结运营小我的财政治理手艺
◇应用员工小我运营的财政治理手艺来强化公司运营的财政治理手艺
◇低落人力资本的功课性本钱
2、公司财政策略与人力资本策略
◇企业运营的机理以及代价发明
◇企业运作的代价量、本能机能分工与人力资本主题
◇均衡的策略架构
◇人力资本与财政的联络
◇邃密化进程论中咱们短缺甚么?
◇案例研讨:一个计程车司机的本钱治理
◇职员应该进修甚么来支撑年度策略
◇进修运营低落无效本钱、失败本钱
3、发明代价的治理系统
◇企业运作的机理与责任中心
◇责任中心的类型
◇策略层级与治理报表
◇转化本钱中心为利润中心
◇案例研讨:一个白色家电的例子
◇划小核算单元,稽核利润
◇增长运营效益的三把刀
◇树立利润中心的步调
◇高管的稽核指标
◇案例研讨:这是一个发明代价的奇迹部吗?
◇团队拓展经济附加代价
◇经济附加代价驱动被稽核司理人的治理运动
课程光阴:三天
加入工具:总司理+人力资本司理+财政司理
1、以工资本
◇勉励员工运营本身发明代价的人生而不是等公司发人为
◇教会员工小我代价若何权衡、计较与发明?
◇教会员工应用均衡计分卡指标运营本身的人生
◇造就员工胜利人生的七个习气和有形资产
◇造就员工富而好礼的行动
◇小我的光阴治理
◇总结运营小我的财政治理手艺
◇应用员工小我运营的财政治理手艺来强化公司运营的财政治理手艺
◇低落人力资本的功课性本钱
2、公司财政策略与人力资本策略
◇企业运营的机理以及代价发明
◇企业运作的代价量、本能机能分工与人力资本主题
◇均衡的策略架构
◇人力资本与财政的联络
◇邃密化进程论中咱们短缺甚么?
◇案例研讨:一个计程车司机的本钱治理
◇职员应该进修甚么来支撑年度策略
◇进修运营低落无效本钱、失败本钱
3、发明代价的治理系统
◇企业运作的机理与责任中心
◇责任中心的类型
◇策略层级与治理报表
◇转化本钱中心为利润中心
◇案例研讨:一个白色家电的例子
◇划小核算单元,稽核利润
◇增长运营效益的三把刀
◇树立利润中心的步调
◇高管的稽核指标
◇案例研讨:这是一个发明代价的奇迹部吗?
◇团队拓展经济附加代价
◇经济附加代价驱动被稽核司理人的治理运动