品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 00:50 |
点石成金:财智管理沙盘模拟演练
总学时:
课程宗旨:
本课程是针对企业非财政治理司理设计的财政治理体验培训课程。
财政报表是企业的言语,财政数据是企业各项运营运动的数字表示,财政流程与企业的总体经营慎密相连。优异的司理人要相识企业的&q内训uot钱"途,要学会"财眼"看天下,把握财政治理技巧以及办法,具有本钱意识以及与财政部分的沟通技能,并在决议计划以及治理进程中自发斟酌财政要素。
财政治理沙盘实战摹拟训练解脱了财政课程单调难明的局限性,经由过程摹拟经营使学员在一系列联系关系的运营运动进修各类财政报表以及财政阐发的技能以及办法。
两天课程,轻松体验,企业财政流程,了然于胸……
摹拟进程:
学员分组运营数家业绩平淡的企业。企业的总体经营周全展现于沙盘之上:运营园地、固定装备、产物质料、现金流量、应收帐款、银行货款、应酬帐款、人为、行政用度、市场推行、利钱、应交税金等。各项财政指标的经营用挪动的"筹马"以及特殊道具来表示。由此,你每一一步决议计划对企业总体财政状态的影响将在沙盘上逐一展示……
摹拟运营分为多少运营周期,每一个周期要阅历三个阶段:
1、制订以及施行贸易方案(包含洽购装备与原资料、雇佣员工、获取货款、研讨竞争敌手、阐发订价等等);
2、介入市场竞标、争夺客户定单,体例该周期财政报表;
3、结算运营成果,进行财政阐发,总结履历教训,讲师当令点评,解读财政要点。
竞争到末了,有的企业有力回天,破产清理;有的企业苦苦支持,平淡照旧;有的企业则力挽狂澜,起死复活。出发点是一样的,分歧的成果,带来分歧的反思……
经由过程两天的实战摹拟练习训练,经由过程发明真切的企业情况,抽象地再现了公司损益表战争衡表的造成进程和各个财政比率的因果关系,使学员可以或许在摹拟的进程中看到改良公司营业运作的机遇。
摹拟训练可以强化员工的买卖观点,加强他们最年夜限度应用光阴以及资金的才能。
摹拟练习训练可以使学员懂得代价发明进程,进步全员对财政的懂得和加强本钱意识。
齐全没有财政配景的学员经由过程两地利间的进修,就能透辟把握三年夜财政报表,懂得各个数据的造成进程以及互相关系;深入懂得企业外部各个环节的运动若何影响财政成果;机动阐发企业各项运动的财政意义;猛烈进步本钱意识,而且晓得以及找到公司外部低落本钱以及进步收益的方法;懂得以销定产、零库存、便捷临盆等营业模式的转变。
课程内容:
张罗资金,投资收受接管阐发;
各部分司理与财政职员若何在同一的平台上有用沟通;
相识企业"钱途",治理现金流;
透辟把握三年夜财政报表,读懂财政申报;
树立起清楚的本钱节制意识;
若何精确计较并有用节制本钱;
强化现金流意识,进步资金运作效力 ;
企业利润的发生进程;
应收款节制与市场贩卖的衡量;
使用财政思维解读企业运作,并追求晋升运营绩效的办法;
资产的流动性以及盈利性阐发
改良运营流程,阐发流程改良对财政指标的影响
相识总资产回报率、股东权柄回报率
得当工具:
必要增强财政熟悉的公司司理、部分主管职员;
卖力订定估算的高、中层司理职员;
处于守业阶段的中小企业家;
尤为市场部、营销部及后勤效劳部治理职员。
学员收益:
对治理者:
认识财政技巧精要以及阐发对象;
进步财政阐发才能以及财政平安意识;
懂得财政决议计划对公司利润的影响;
建立本钱意识,进步估算的订定与节制才能;
从财政角度透视企业总体经营,加强企业盈利才能;
转变财政单调难明、高妙莫测的传统见地
对组织:
遍及财政常识,树立沟通平台;
赞助治理层贯彻本钱节制等战略;
进步各级主管订定与节制估算的才能;
打消财政部分与其他本能机能部分的沟通阻碍;
使员工熟悉到小我或部分事情对企业财政表示的影响;
指示市场贩卖部分进行财政阐发与猜测;
进步员工运营与市场意识c
课程宗旨:
本课程是针对企业非财政治理司理设计的财政治理体验培训课程。
财政报表是企业的言语,财政数据是企业各项运营运动的数字表示,财政流程与企业的总体经营慎密相连。优异的司理人要相识企业的&q内训uot钱"途,要学会"财眼"看天下,把握财政治理技巧以及办法,具有本钱意识以及与财政部分的沟通技能,并在决议计划以及治理进程中自发斟酌财政要素。
财政治理沙盘实战摹拟训练解脱了财政课程单调难明的局限性,经由过程摹拟经营使学员在一系列联系关系的运营运动进修各类财政报表以及财政阐发的技能以及办法。
两天课程,轻松体验,企业财政流程,了然于胸……
摹拟进程:
学员分组运营数家业绩平淡的企业。企业的总体经营周全展现于沙盘之上:运营园地、固定装备、产物质料、现金流量、应收帐款、银行货款、应酬帐款、人为、行政用度、市场推行、利钱、应交税金等。各项财政指标的经营用挪动的"筹马"以及特殊道具来表示。由此,你每一一步决议计划对企业总体财政状态的影响将在沙盘上逐一展示……
摹拟运营分为多少运营周期,每一个周期要阅历三个阶段:
1、制订以及施行贸易方案(包含洽购装备与原资料、雇佣员工、获取货款、研讨竞争敌手、阐发订价等等);
2、介入市场竞标、争夺客户定单,体例该周期财政报表;
3、结算运营成果,进行财政阐发,总结履历教训,讲师当令点评,解读财政要点。
竞争到末了,有的企业有力回天,破产清理;有的企业苦苦支持,平淡照旧;有的企业则力挽狂澜,起死复活。出发点是一样的,分歧的成果,带来分歧的反思……
经由过程两天的实战摹拟练习训练,经由过程发明真切的企业情况,抽象地再现了公司损益表战争衡表的造成进程和各个财政比率的因果关系,使学员可以或许在摹拟的进程中看到改良公司营业运作的机遇。
摹拟训练可以强化员工的买卖观点,加强他们最年夜限度应用光阴以及资金的才能。
摹拟练习训练可以使学员懂得代价发明进程,进步全员对财政的懂得和加强本钱意识。
齐全没有财政配景的学员经由过程两地利间的进修,就能透辟把握三年夜财政报表,懂得各个数据的造成进程以及互相关系;深入懂得企业外部各个环节的运动若何影响财政成果;机动阐发企业各项运动的财政意义;猛烈进步本钱意识,而且晓得以及找到公司外部低落本钱以及进步收益的方法;懂得以销定产、零库存、便捷临盆等营业模式的转变。
课程内容:
张罗资金,投资收受接管阐发;
各部分司理与财政职员若何在同一的平台上有用沟通;
相识企业"钱途",治理现金流;
透辟把握三年夜财政报表,读懂财政申报;
树立起清楚的本钱节制意识;
若何精确计较并有用节制本钱;
强化现金流意识,进步资金运作效力 ;
企业利润的发生进程;
应收款节制与市场贩卖的衡量;
使用财政思维解读企业运作,并追求晋升运营绩效的办法;
资产的流动性以及盈利性阐发
改良运营流程,阐发流程改良对财政指标的影响
相识总资产回报率、股东权柄回报率
得当工具:
必要增强财政熟悉的公司司理、部分主管职员;
卖力订定估算的高、中层司理职员;
处于守业阶段的中小企业家;
尤为市场部、营销部及后勤效劳部治理职员。
学员收益:
对治理者:
认识财政技巧精要以及阐发对象;
进步财政阐发才能以及财政平安意识;
懂得财政决议计划对公司利润的影响;
建立本钱意识,进步估算的订定与节制才能;
从财政角度透视企业总体经营,加强企业盈利才能;
转变财政单调难明、高妙莫测的传统见地
对组织:
遍及财政常识,树立沟通平台;
赞助治理层贯彻本钱节制等战略;
进步各级主管订定与节制估算的才能;
打消财政部分与其他本能机能部分的沟通阻碍;
使员工熟悉到小我或部分事情对企业财政表示的影响;
指示市场贩卖部分进行财政阐发与猜测;
进步员工运营与市场意识c