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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 00:50 |
把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制
总学时：
课程代价
不管是在市场高速增加的繁华时期，照样当今金融危急的冷落年月，每个企业治理者都面临着两年夜紧张课题：
◇现金流：若何坚持以及改善企业的现金流。
◇本钱：若何有用地节制以及低落本钱。
本钱是甚么？本钱便是企业为客户发明代价的根基，是企业获取市园地位以及树立竞争上风的紧张手腕。可以这么说：没有本钱竞争力，就没有市场竞争力。
然而在实际中，咱们常常遇到如许的征象：
◇每一当说起低落本钱时，所有部分都能提出各类“合理的”理由，夸大收入的需要性――减少本钱的目的以及方案在还价讨价的进程中不明晰之。
◇采纳强制性的手腕低落本钱：各部分依照同一比例裁人、各项开销一概下调××%、与以后企业运营有关的收入一概解冻：新产物开发、市场营销与推行、新名目投资；然而当危急曩昔、运营开端苏醒时，被减少以及解冻的收入出现爆炸性增加－－员工体例、经营用度，企业低落本钱的尽力堕入循环往复的恶性轮回。
◇消费不菲的价值，引入新的治理理念以及治理手艺：JIT、周全质量治理、6希格玛、均衡计分卡、代价链、基于代价的治理，新的治理理念以及治理手艺许多时刻可以或许使企业的某些经营指标明显改善，但经营指标的改善却没有体现为盈利的增加；更有甚者，新的治理办法以及治理手艺在改善某些经营指标的同时，却培养了新的“本钱黑洞”。
作为企业的治理者，咱们不短缺低落本钱晋升企业竞争力的念头以及热心，咱们也赓续地测验考试各类各样旨在低落本钱的办法，咱们接受了包含财政培训在内的各类治理培训。但为何上述的情景一而再、再而三地在咱们身旁呈现？咱们若何可以或许跳出这个怪圈？
谜底：你必要进修并使用当代本钱治理手艺。
当代本钱治理的精华是：把钱花在刀刃上——不是不费钱，而是不在不应费钱之处费钱。
而下面描写的种种征象呈现的基本缘故原由，在于企业的治理者不会辨认哪里才是企业运营治理的“刀刃”。
《把钱花在刀刃上》便是一门教你若何辨认企业运营治理的“刀刃”的课程。
《把钱花在刀刃上》将体系地先容一套以晋升企业的焦点竞争力从而发明股东代价为目标的当代本钱治理手艺：以功课本钱核算为根基，涵盖了功课本钱法、功课治理、产物性命周期本钱、客户盈利性、代价链本钱阐发等最新的本钱治理手艺。
经由过程进修，使学员不仅懂得以及把握当代本钱治理手艺的内在，而且可以或许使用当代本钱治理手艺，发现本钱黑洞、改善本钱布局、重组营业流程，从而优化企业的资本设置装备摆设，开释非增值或低增值运动占用的资本，进步资本的投入产出比，终极得到以及坚持竞争上风。
培训体式格局：
◇案例教授教养，互动交流。
◇讲师讲解、现场发问。
◇脑筋风暴、切近实战。
课程特色：
◇普通性：使用普通的言语以及身旁到处可见的事例，使学员敏捷懂得术语面前的实质而不是术语自己。年夜量的案例以及实例，让学员可以或许直观地舆解以及疾速地把握各类财政治理手艺的精华。
◇易用性：本课程将财政常识以及营业运作无机地联合起来，经由过程年夜量案例以及实例的分享，可以或许让学员便利地将所学到的财政治理常识以及手艺利用于自身的治理事情中。
◇针对性：在企业生计情况严肃的本日，本课程对付企业应答金融海啸、化危为机将带来实质性的赞助。
培训工具：
◇企业董事长、CEO、总裁、副总裁、总司理、副总司理；
◇CFO、财政总监；
◇企业治理、产物研发、临盆运培训课程作、质量治理、物流节制、营销、贩卖、市场开发、工程、培修、信息体系等部分中高层司理职员。
培训光阴：1天
课程年夜纲
本课程将环抱四个案例以及一篇浏览文章睁开，案例笼罩了传统制作业、效劳业、经营外包效劳、电子商务、PC行业、服装网www.vhao.net行业等范畴。
1.传统本钱治理的缺陷
◇本钱差错会发生甚么样的价值？
◇为何竞争敌手的价钱比咱们要低？
◇临盆繁杂性以及客户繁杂性对本钱有甚么影响？
◇利润率的变化为何难以诠释？
◇营业部分为何不信任财政部分提供的本钱？
◇营业部分本身计较的本钱岂非就精确吗？
◇功课动因与功课类型
2.当代本钱治理的根基：功课本钱核算
◇功课本钱核算是一种策略模式
◇功课本钱核算的代价：是进程而不是成果
◇本钱通明化：若何发现企业的本钱黑洞
◇本钱动因与本钱习性
◇若何进行有用的投入产出阐发
◇功课治理：当代本钱治理的焦点
◇本钱勤俭的有用道路
◇功课业绩的稽核指标
◇若何断定增值运动以及非增值运动
◇增值本钱与非增值本钱申报
◇固定本钱治理的焦点：应用率
3.盈利性阐发
◇从泉源开端治理产物本钱
◇产物性命周期本钱阐发
◇目的本钱法
◇客户盈利性阐发
◇功课订价法
◇代价营销与供给
◇当代本钱治理系统
4.代价链阐发
◇竞争策略的抉择
◇代价链本钱阐发
◇重构代价链与重构上游代价链
◇在行业代价链上构建竞争上风
◇精益思维准则
◇突破变更的阻碍
课程代价
不管是在市场高速增加的繁华时期，照样当今金融危急的冷落年月，每个企业治理者都面临着两年夜紧张课题：
◇现金流：若何坚持以及改善企业的现金流。
◇本钱：若何有用地节制以及低落本钱。
本钱是甚么？本钱便是企业为客户发明代价的根基，是企业获取市园地位以及树立竞争上风的紧张手腕。可以这么说：没有本钱竞争力，就没有市场竞争力。
然而在实际中，咱们常常遇到如许的征象：
◇每一当说起低落本钱时，所有部分都能提出各类“合理的”理由，夸大收入的需要性――减少本钱的目的以及方案在还价讨价的进程中不明晰之。
◇采纳强制性的手腕低落本钱：各部分依照同一比例裁人、各项开销一概下调××%、与以后企业运营有关的收入一概解冻：新产物开发、市场营销与推行、新名目投资；然而当危急曩昔、运营开端苏醒时，被减少以及解冻的收入出现爆炸性增加－－员工体例、经营用度，企业低落本钱的尽力堕入循环往复的恶性轮回。
◇消费不菲的价值，引入新的治理理念以及治理手艺：JIT、周全质量治理、6希格玛、均衡计分卡、代价链、基于代价的治理，新的治理理念以及治理手艺许多时刻可以或许使企业的某些经营指标明显改善，但经营指标的改善却没有体现为盈利的增加；更有甚者，新的治理办法以及治理手艺在改善某些经营指标的同时，却培养了新的“本钱黑洞”。
作为企业的治理者，咱们不短缺低落本钱晋升企业竞争力的念头以及热心，咱们也赓续地测验考试各类各样旨在低落本钱的办法，咱们接受了包含财政培训在内的各类治理培训。但为何上述的情景一而再、再而三地在咱们身旁呈现？咱们若何可以或许跳出这个怪圈？
谜底：你必要进修并使用当代本钱治理手艺。
当代本钱治理的精华是：把钱花在刀刃上——不是不费钱，而是不在不应费钱之处费钱。
而下面描写的种种征象呈现的基本缘故原由，在于企业的治理者不会辨认哪里才是企业运营治理的“刀刃”。
《把钱花在刀刃上》便是一门教你若何辨认企业运营治理的“刀刃”的课程。
《把钱花在刀刃上》将体系地先容一套以晋升企业的焦点竞争力从而发明股东代价为目标的当代本钱治理手艺：以功课本钱核算为根基，涵盖了功课本钱法、功课治理、产物性命周期本钱、客户盈利性、代价链本钱阐发等最新的本钱治理手艺。
经由过程进修，使学员不仅懂得以及把握当代本钱治理手艺的内在，而且可以或许使用当代本钱治理手艺，发现本钱黑洞、改善本钱布局、重组营业流程，从而优化企业的资本设置装备摆设，开释非增值或低增值运动占用的资本，进步资本的投入产出比，终极得到以及坚持竞争上风。
培训体式格局：
◇案例教授教养，互动交流。
◇讲师讲解、现场发问。
◇脑筋风暴、切近实战。
课程特色：
◇普通性：使用普通的言语以及身旁到处可见的事例，使学员敏捷懂得术语面前的实质而不是术语自己。年夜量的案例以及实例，让学员可以或许直观地舆解以及疾速地把握各类财政治理手艺的精华。
◇易用性：本课程将财政常识以及营业运作无机地联合起来，经由过程年夜量案例以及实例的分享，可以或许让学员便利地将所学到的财政治理常识以及手艺利用于自身的治理事情中。
◇针对性：在企业生计情况严肃的本日，本课程对付企业应答金融海啸、化危为机将带来实质性的赞助。
培训工具：
◇企业董事长、CEO、总裁、副总裁、总司理、副总司理；
◇CFO、财政总监；
◇企业治理、产物研发、临盆运培训课程作、质量治理、物流节制、营销、贩卖、市场开发、工程、培修、信息体系等部分中高层司理职员。
培训光阴：1天
课程年夜纲
本课程将环抱四个案例以及一篇浏览文章睁开，案例笼罩了传统制作业、效劳业、经营外包效劳、电子商务、PC行业、服装网www.vhao.net行业等范畴。
1.传统本钱治理的缺陷
◇本钱差错会发生甚么样的价值？
◇为何竞争敌手的价钱比咱们要低？
◇临盆繁杂性以及客户繁杂性对本钱有甚么影响？
◇利润率的变化为何难以诠释？
◇营业部分为何不信任财政部分提供的本钱？
◇营业部分本身计较的本钱岂非就精确吗？
◇功课动因与功课类型
2.当代本钱治理的根基：功课本钱核算
◇功课本钱核算是一种策略模式
◇功课本钱核算的代价：是进程而不是成果
◇本钱通明化：若何发现企业的本钱黑洞
◇本钱动因与本钱习性
◇若何进行有用的投入产出阐发
◇功课治理：当代本钱治理的焦点
◇本钱勤俭的有用道路
◇功课业绩的稽核指标
◇若何断定增值运动以及非增值运动
◇增值本钱与非增值本钱申报
◇固定本钱治理的焦点：应用率
3.盈利性阐发
◇从泉源开端治理产物本钱
◇产物性命周期本钱阐发
◇目的本钱法
◇客户盈利性阐发
◇功课订价法
◇代价营销与供给
◇当代本钱治理系统
4.代价链阐发
◇竞争策略的抉择
◇代价链本钱阐发
◇重构代价链与重构上游代价链
◇在行业代价链上构建竞争上风
◇精益思维准则
◇突破变更的阻碍
