企业现金流管理与资本运营实务

总学时：
　　　　　　　《企业现金流治理与资源经营实务》　
　
课程年夜纲　
模块一：现金流与企业焦点代价发明　
一、企业的本色与公司代价发明？　
二、为何现金流比利润更紧张？　
三、企业发明代价的金融运动剖析？　
四、怎么运作资源为企业发明更年夜代价？　
模块二：企业运营与现金流危险阐发　
一、企业决议计划失误与财政危险节制　
二、企业资金周转危急缘故原由阐发与办理对策　
三、现金流危险要素阐发：信誉、收款、库存、左券　
四、企业资金缺乏的表示情势及改良策略　
模块三：企业资金治理流程系统　
一、公司管控模式与资金治理政策　
二、资金治理部分的脚色、职责与事情概述　
三、企业现金流事情流程系统的设计与施行　
四、企业现金流外部节制系统的构建　
模块四：企业存货与应收帐款治理　
一、　AR　Collection　process贩卖回款治理流程　
2　、信誉政策、应收款节制与治理　
三、存货节制与治理、外部生意业务与治理　
四、洽购条约、付款刻日、付款体式格局法式设计　
模块五：企业现金流治理手艺　
一、现金流量表：企业营运进程阐发及现金表达手艺　
二、企业现金流入以及现金流出人力资本的阐发与治理手艺　
三、帐户、备用金、单子、外汇　、银行结算治理手艺　
四、企业现金流量的汗青阐发与现金流量猜测手艺　
模块六：资产治理与企业投资　
一、固定资产投资等资源收入的治理　
二、现金红利的再投资渠道、对外投资治理　
三、投资名目的现金流治理　
四、投资组合治理\资源布局设计　
模块七：企业上市与公司并购运作　
一、资产重组与企业并购\并购后整合才能　
二、企业融资及上市体式格局抉择　
三、企业上市尺度流程　　
四、公司发展阶段与资源运作战略　
现金流治理与资源经营现实履历分享　
公司伦理:为何要尊敬资源？　
为何帐户如斯紧张　
Banking　relationship银行关系　
与外部生意业务的处置　
股利政策　
　
【讲师先容】　
　　　　肖旭东先生：10年外资企业事情阅历，3年中间年夜型企业贩卖公司以及总部洽购事情历；此中7年IBM控股工场财政治理事情履历，曾任IBM工场财政司理；北京某年夜型株式会社营销财政总监；某中间企业总部终端奇迹本部洽购总监。　　
　
　　　　本课程讲师来自治理一线，具备丰硕履历，接受过天下500强企业正轨训练的年青一代职业司理人，具备国际顶尖公司的治理履历。是《首席财政官》（CFOWorld）杂志参谋、策略互助专家，财智西方研讨院特聘专家，财政司理人学院高档讲师，清华年夜学财政总监班特聘讲师，中国人平易近年夜学财金学院培训中心特聘讲师，浙江年夜学总裁班特聘讲师。　
　
讲课作风：　
　
　　　　能巧妙地交融中、东方治理文明，将实践、理论以及意见意义相联合，讲授深刻浅出；寓教于乐，活跃的讲堂氛围，体验、介入、训练、讲评、互动式的教授教养办法，让年夜家在学中练，练中学；能敏捷捉住学员的生理，有很强的控场以及应变才能。办理现实问题并进行后期查询拜访，课中咨询反馈，课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流，树立优越的关系，获得浩繁企业及学员的承认亲睦评。　
　
　　本课程是专门针对企业现实环境开发的，培训体式格局深刻浅出，普通易懂。采纳如下体式格局辅佐课程讲授，使培训活泼、适用、有用。　
一、培训互动　
二、履历分享　
三、脚色饰演　
四、经典案例阐发　
五、经典治理故事　
　　实战履历分享：课程中学到的财政手艺以及治理办法可间接利用于现实事情　
　　现场发问以及答疑：讲师有丰硕的现实事情履历，致力于办理企业治理理论问题，为企业发明代价，请带上事情中遇到的现实问题到现场一路探究，迎接发问。。。