非财务经理的财务培训

总学时：
课程光阴：2　天　
目的学员：企业高
中层治理者，有兴致进一步晋升的职业司理人　
讲课体式格局：讲解与学员介入的多种情势相联合，情形演习以及案例阐发　
课程目的：赞助学员　
1.剖析三年夜财政报表，把握对财政报表最根本适用的阐发技能　
2.感知治理决议计划对企业财政表示的影响　
3.懂得权衡企业绩效的根本指标及其利用　
4.把握诊断企业康健状态的根本办法　
5.把握影响企业代价的症结驱动要素　
　
假如将企业比作一辆在路下行驶的汽车，企业的治理者便是这部车的驾驶员，那末，企业内各类报表的作用就相称于车里的仪表盘，它随时向您反映着整部车的车况。作为一位优异的“司机”，既要带领本身的团队，沿着肯定的线路，穿太重重险阻，平安抵达目标地，又要随时做好应酬各类不测环境的预备，确保车况的正常与稳固。作为一位治理者，假如您还没有养成常常看仪表盘的习气，或对仪表盘数字面前的涵义不甚相识，或因担忧本身财政常识不敷而“躲避”这方面的治理职责，乃至影响到小我治理才能的进一步晋升以及职业生活的成长……,　假如您正在受上述问题的困扰，迎接您来加入“非财政司理的财政治理”培训课程，它将赞助您用最短的光阴把握对财政报表最根本及适用的浏览与阐发技能.　加入培训后您将可以或许把握有用的财政阐发及本钱治理的办法以及对象,并使用于企业日常运营治理之中。　
　
培训内容：　
　
以“诚、智、勇”面临财政报表　
贸易胜利的三年夜法宝　
财政报表的三年夜功效　
财政本能机能的三年夜改变　<讲师br>　
剖析财政报表　
透视企业财政状态-　资产欠债表　
透视企业运营状态–　损益表　
小组运动　–　这家公司是若何经营的？　
　
运营绩效阐发　
股东的希冀值　-　净资产收益率　
运营者的成就单　-　总资产收益率　
低落本钱　-　进步利润率的基本道路　
若何进步资产周转率？　
案例阐发　-　这家公司运营患上怎样样？　
　
企业现金流阐发　
企业的现金轮回　
抱负的现金流量模式　
现金流量表的三年夜块　
小组运动　—　企业现金流阐发　
　
企业康健状态诊断　
急性病的三种症状　
慢性病的三种症状　
企业的三台动员机　
小组运动　—　这家企业康健吗？　
　
企业康健增加模式阐发　　
案例阐发　-　若何治理疾速发展的企业？　
为何增加必要平衡？　
若何防止疾速发展中的“财政瘦削症”？　
企业代价的四个症结驱动要素