应收账款控制与催收及信用管理

总学时：
1、逾期账款的催收思绪以及技能　
1．企业债权的特征　
企业为何会发生欠款　
企业的债权存在怎么的矛盾　
2．赊销客户的阐发　
欠款客户的分类　
客户欠款的两年夜基本因素　
客户回绝付款的托言　
3．企业催收政策　
企业若何自行催收拖欠的款子　
企业催收的各类办法：德律风、信函、面访等　
4．欠款胜利收受接管的要素　
增长催收后果的办法　
怎么能力令客户按时付款　
5．企业追账的准则　
四项追账准则　
贸易追账的各类手腕　
企业追账的司法手腕　
　
2、应收账款治理的办法及施行　
1．应收账款跟踪治理办法　
发货前的预备事情　
库存治理、送货以及发货节制　
账单治理体系　
2．应收账款治理详细操作　
RPM进程监节制度　
DSO法：影响DSO的要素、计较DSO的三种办法、若何改善你的DSO　
A
R的总量节制法：使企业的应收账款处于合理程度　
A
R帐龄治理法：制造帐龄记载表、帐龄布局阐发、帐龄二维象限图法、帐龄分级治理　
3．账款难以收受接管的风险旌旗灯号　
客户拖欠十年夜风险旌旗灯号　
　
3、条约治理及单子治理　
1．若何保证公司债务　
保证公司债务的各类文书有哪些　
保证公司债务的三年夜紧张文件　
2．条约治理注重的细节　
怎样样的条约才有用　
签署条约时必要注重的细节　
3．单子治理体系　　
　发票的治理　
月结单的治理　
4．受权委托书的治理　
受权委托书的作用　
甚么环境下必要签署受权委托书　
5．其他治理对象先容　
　
4、信誉治理流程的思绪以及系统建设　
1．全程信誉治理模式　
企业信誉治理的三年夜误区　
信誉治理本能机能的合理设置　
2．信誉治理职员的职责　
信誉治理职员的素质要求　
信誉治理职员的技巧要求　
3．信誉治理系统的树立　
若何树立得当分歧类型企业的信誉治理系统　
分歧类型企业信誉治理的特色　
4．信誉治理轨制制订的办法　
信誉治理轨制制订的办法以及步调　
　
5、客户信息的得到渠道及运用　
1．预防贸易欺诈　
常见的贸易欺诈手腕　
若何提防贸易欺诈　
2．信誉治理客户的分类　
分歧的治理角度对客户分类根据分歧　
信誉治理客户分类的根据　
3．新客户所存眷的信息点　
体现正当性的信息　
体现资源气力的信息　
体现营业成长后劲的信息　
4．老客户所存眷的信息点　
体现各类更改状态的信息　
体现资源周转状态的信息　
体现生意业务记载的信息　
5．焦点客户所存眷的信息点　
焦点客户的特色　
治理焦点客户的要诀　
6．各类信息的起源以及运用　
如内训何树立企业外部信息治理体系　
若何有用应用第三方征信资本