8D方法论（问题解决方法）

总学时：
1、8D的症结观点　
2、8D体系　
3、问题阐发与办理　
　　　-意识问题地点　
-三个次要的问题类型　
-什么时候必要8D　
4、8D体系进修与练习训练　
-采纳小组办法　
-咱们是谁　
-代价观以及指示准则　
-小组的根本观点以及布局　
-小组的脚色与布局　
-问题的描写　
-数据与对象　
-五个为何　
-施行以及验证暂时限定行为　
-请阐发改正、改正步伐、预防步伐　
-订定办理问题的办法　
-作甚进程　
-基本缘故原由的类型　
-发现错厦门地下课误的本源　
-验证改良行为　
-作甚验证　
-施行永远性改良行为　
-预防问题重现　
-祝愿你的小组　
5、8D办法案例与回想