APQP/PPAP&控制计划培训

总学时：
第一节APQP　
-产物质量谋划的根本准则　
-组织小组　
-肯定规模　
-小组间的接洽　
-培训　
-顾客与供方的介入　
-同步工程　
-产物质量谋划进度表五个阶段阐发　
第二节PPAP　
-外观承认申报　
-尺度样品
样品　
-设计记载　
-工程变动文件　
-尺寸成果　
-反省辅佐对象　
-资料、机能测试成果　
-进程流程图　
-设计或进程FMEA　
-节制方案　
-有资历的试验室文件　
-进程才能研讨申报　
-丈量体系变差研讨申报　
-产物提交承认保障书　
-散装治理征询资料反省单　
-客户工程同意　
-客户特殊要求　
-供给商提交　
-临盆同意　
-回想　
第三节节制方案　
-节制方案概述　
-节制方案栏目阐明　
-按公司产物进行案例阐发　
-回想