品质部人员实战训练

总学时：
培训工具：年夜中型机器、五金、电子、电器类制作型企业班品德治理职员　
　
课程目的：对机器、五金、电子、电器年夜中型企业制作型企业品德部职员实战技巧提供简单适用的事情规范与思绪　
　
课程内容　
一、品德部的一样平常组织架构　
二、品德部各岗亭次要事情职责、权限　
三、公司品德治理委员会的构成、事情职责及无关要求　
四、来料查验（IQC）的一样平常事情流程及要求　
五、进程巡检（IPQC）的一样平常事情流程及要求　
六、制品查验（OQC）的一样平常事情流程及要求　
七、终极出货查验（FQC）的一样平常事情流程及要求　
八、品德工程（QE）的一样平常事情流程及要求　
九、质量保障(QA)的一样平常事情流程及要求　
十、供给商品德治理的一样平常事情流程及要求　
十一、客户投诉处置的一样平常事情流程及要求　
十二、改正与预防步伐的一样平常事情流程及要求　
1三、新产物开发的一样平常质量治理节制要求　
1四、临盆进程一样平常质量治理节制要求　
1五、质量尺度、样板的一样平常节制要求　1六、一样平常质量看板、质量报表　
1七、阐发办理质量问题的一样平常经常使用对象　
1八、质量阐发会议的一样平常要求