（南京）零缺陷管理与操作实务培训-南京欧陆-零缺陷管理与操作实务

总学时：
（南京）零缺陷治理与操作实务培训-南京欧陆-零缺陷治理与操作实务　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　------佳构课程　
　
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【课程题目】零缺陷治理与实务　操作　　　【主理单元】南京欧陆企业治理征询公司　
【培训所在】依据客户详细环境两边协商来定　【讲课体式格局】内训　
【培训课时】12课时　　　　　　　　　　培训课程　　　　　　　　　【培训用度】面议　
课程目的　
　　　“第一主要做对。”20世纪60年月，美国质量治理年夜师Crosby树立了有名的“零缺陷”观点，70年月慢慢造成其质量理念以及治理办法，并加以推行以及施行。克罗斯比夸大对产物质量缺陷的预防，猛烈否决“总会存在必定水平的缺陷”的说法，他以为凡事预先立，事在工资，任何水平的质量缺陷都不该存在。零缺陷治理（ZDP）是一种文明、一种思惟、一项治理活动。在金融危急的本日，质量意识必需遭到看重，是以进步员工质量意识是企业确当务之急。零缺陷治理便是企业焦点竞争力的最有用能源。　
进修目标一、经由过程进修可以相识零缺陷治理的真正内在二、经由过程进修可以晓得在企业若何推广零缺陷治理活动三、经由过程进修可以相识零缺陷治理与企业文明的双向构建四、经由过程进修可以使用完成零缺陷的办法五、经由过程进修可使用零缺陷的治理对象六、经由过程进修可以进行质量改良七、经由过程进修可以相识六西格玛　　
加入工具:总司理、厂长、质量部司理、临盆部司理、车间主任、查验员等。　光阴:1天　所在:企业指定所在　课程内容:　　
1、熟悉零缺陷治理与零缺陷治理的根本准则一、质量的界说是指相符要求二、质量治理的焦点是预防三、事情的尺度是零缺陷四、质量因此不合要求的价值来权衡2、零缺陷治理的施行流程一、杀青共鸣二、树立体系三、施行流程四、互相沟通五、贯彻执行六、确立政策3、零缺陷理念—质量文明的构建一、从传统型员工向团队型员工改变二、中层治理者有权进行变更三、降服深层文明的阻碍4、完成零缺陷的办法一、MBO的流程与有用推广二、PDCA轮回三、QC小组运动四、5S运动五、精益制作与IE、MRP、JIT六、BPR与企业再造5、质量本钱治理一、质量本钱的组成二、质量本钱核算三、质量本钱阐发四、质量本钱节制6、质量改良与零缺陷一、质量改良的内在与目的二、质量改良的准则三、质量改良的模子四、质量改良的施行7、六西格玛与零缺陷一、六西格玛的症结内容二、推广六西格玛的症结步调三、推广六西格玛的KPI流程8、做好零缺陷治理的偏向一、最高主管的决计以及许诺二、调整品管组织与功效三、推广全员介入的运动四、树立实用的轨制化、尺度化五、使用统计伎俩连续赓续的改善六、树立员工满足的企业情况七、看重教育训练八、树立好的情况品德九、要有好的供给商十、争夺品德要求严厉的顾客　接洽体式格局　
主理单元：南京欧陆企业治理征询公司　　　接洽人：符志斌　　
德律风:(025)87787470　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　传　真:(025)87787419　
Q　　Q：283971476　
网　　址:　www.csjpx.cn　　www.csjhr.cn　　　　电　邮:　info@csjpx.cn　
地　　址:　南京市建邺区庐山路158号嘉业国际年夜厦2幢618室（210012）　
注：若此课程过时，请登岸公司网站（www.csjpx.cn)相识更多效劳内容。　
　
朴拙效劳、联袂双赢　
　　　感激您的核阅，具体材料备索，等待您的垂询