事前控制：企业计划和时间管理

总学时：
“治理技巧及治理立异”焦点课程之一　
　
事先节制：企业方案以及光阴治理　
　
为何有的人终身功劳无数，有的人倒是一事无成？　
为何异样的工作分歧的人去做，耗时差距很年夜？效力更是年夜不雷同？　
基本的缘故原由在于事情方案办法以及光阴的应用差别。　
那末，若何进步事情效力以及光阴效力呢？　
本课程将奉告您方案以及光阴治理的各类办法！　
　
课程目标及学员收益　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
经由过程进修使学员把握方案与光阴治理的根本内容、根本要乞降根本办法。进而在往后的事情中：　
使用方案治理以及光阴治理办法进行事情；　
经由过程方案治理以及光阴治理法可以或许进步事情效力；　
推进企业经济效益的进一步进步。　
　
培训工具　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
企业、奇迹单元以及当局部分全部事情职员　
　
培训光阴　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1－2天　
　
最好学员人数　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
不限　
　
课程年夜纲　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　
动头脑：到戈壁中探险，你怎么做能力在罹难时不伯仲无措？　
　
第一部门　　方案治理　　
第一章方案、品种及特色　
一、甚么是方案　
二、方案的品种及特色　
案例1：你会先救谁？　
　
第二章订定事情方案的预备　
一、把握事情方案的内容与类型　
二、设计事情方案指标、方案表格　
三、做好方案订定前的组织事情　
案例2：精力成功法　
游戏　
　
第三章订定事情方案的一样平常流程　
案例3：张三的懊恼　
一、把握订定事情方案的一样平常流程　
二、进行机遇估计　
三、设定目的　
四、肯定方案条件前提　
五、拟订事情方案备选计划　
案例4：事情分配　
六、进行方案计划的评比　
七、拟订备用方案　
案例5：事情交办　
八、拟订派生存划　
九、体例估算　
游戏　
　
第四章订定事情方案的九年夜经常使用办法　
一、目的治理法　
二、专家会议法　
三、脑筋风暴法　
四、德尔菲法　
五、转动方案法　
六、甘特图　
七、收集方案法　
八、运筹学　
九、投入产出法　
　
第五章捉住尺度，推动方案——执行的26条倡议　
　
第二部门　　光阴治理　
媒介　光阴治理的陷阱　
　
第一章熟悉光阴治理　
案例6：爬山队员王石　
一、光阴的特征　
二、甚么是光阴治理？　
三、为何要进行光阴治理？　
案例7　
　
第二章光阴治理的准则　
一、帕累托80
20轨则　
二、ABC光阴治理准则　
三、分列优先顺序准则　
四、制订方案准则　
五、养成优越习气准则　
　
第三章高效光阴治理办法　
一、只做紧张的工作　
二、日方案AB表　
三、尺度化操作　
四、应用零星光阴　
五、有用治理光阴四年夜轨则　
　
第四章超过光阴陷阱　
一、要事第一　　
二、以终极的成果来开端行为（以终为始）　　
三、学会说“NO！”　　
四、若何对于不请自来　
五、若何削减简短会议　　
六、办公桌上的“5S”活动　
七、光阴治理的对象