仓储与库存管理

总学时：
【课程设计的配景】　　
本课程是集(1)美国运输与物流学会的美国注册物流师（CTL）认证系统(2)英国皇家物流与运输学会　ILT国际物流职业资历认证系统(3)英国皇家洽购与供给学会　CIPS国际注册洽购与供给司理培训认证系统(4)结合国商业成长年夜会(UNCTAD)以及天下商业组织(WTO)所属的国际商业中心　ITC洽购与供给链治理国际资历认证国际四年夜业余认证系统的精炼以及焦点，联合天下500强企业的治理理论案例,由晚期海归派讲师张仲豪老师依据其二十多年外资企业的治理理论体系演绎整顿的完备教材.具备体系性适用性以及前卫性.　　　
　　
【课程年夜纲】　　
　　
第一讲：　现今仓储治理的应战是甚么？　　
1　四种供给链类型的比拟　　
2　营销组合的变化　　
3　当代供给链治理的九年夜特色　　
4　仓库的九品种型　　
5　仓储治理的三年夜功效　　
6　仓储治理的八年夜应战　　
　　
第二讲：　若何进步仓库空间的应用率？　　
1　库位治理的四项次要目的　　
2　仓库空间的三年夜应用率指标　　
3　库存物品的三年夜寄存准则　　
4　储位战略　　
5　三类货架类型　　
　　
第三讲：　若何进步仓库运作的效力？　　
1　客户定单处置的根本流程　　
2　下单核查的次要内容　　
3　影响挑撰运作的五个次要要素　　
4　拣货的两种根本办法　　
5　定单异动处置　　
6　定单治理的五年夜难度　　
　　
第四讲：　若何低落仓储治理的损耗率？　　
1　库存清点的三年夜目标　　
2　帐盘与实盘差别发生的次要缘故原由　　
3　甚么是“盲盘”以及“实盘”必修　　　
4　数目性损耗发生的缘故原由　　
5　有用的抽样厦门地下课查询拜访的根本准则　　
6　若何低落仓储治理性损耗？　　
7　仓储质量治理的重点　　
8　5S治理　　
　　
第五讲：若何治理好库存？　　
第一节：若何设置平安库存？　　
1　库存治理的四年夜问题　　
2　平安库存太高的贩卖缘故原由　　
3　平安库存太高的供给缘故原由　　
4　平安库存太高的临盆缘故原由　　
5　平安库存太高的仓管缘故原由　　
6　平安库存的计较公式　　
7　前置期与定单相应光阴　　
8　若何计较缺货的本钱必修　　　
9　　Z与库存效劳程度的关系　　
10　库存治理的四项根本改良步伐　　
第二节：若何定货？　　
1　存货-光阴曲线　　
2　惯例定货办法　　
3　定量（持续）定货治理法　　
4　若何计较定量法的定货点必修　　　
5　经济定货批量EOQ　　　
6　按期（间断）定货治理法　　
7　惯例定货办法的比拟　　
第三节：若何对库存物品进行分类治理　　
1　原资料库存物品的分类办法　　
2　制品库存物品的分类办法　　
　　
第六讲：　若何做好仓库收集的规划治理？　　
1　商品贩卖与渠道类型的婚配　　
2　牛鞭效应的六年夜效果　　
3　牛鞭效应的三种改良办法　　
4　Cross-Dock治理　　
5　甚么是收集仓储库存的平方根原理必修　　　
6　配送中心与一样平常仓储的区分　　
7　物流配送中心的四品种别　　
　　
第七讲：　若何做好运输治理　　
1　运输市场的五年夜类　　
2　公路运输价钱的五年夜影响要素　　
3　运输本钱的四项组成　　
4　客户要求与运输本钱的四项关系　　
5　汽车运输的四种治理体式格局　　
　　
第八讲：若何施展信息化手艺的作用　　
1　数据与信息有没有区分必修　　　
2　三年夜信息治理体系　　
3　MRP-II　&　ERP　　　
4　DRP体系（配送资本方案）　　
5　条码库存治理体系　　
6　RFID的四年夜利用　　
7　甚么是POS体系　　
　　
第九讲：　物流若何外包？　　
1　物流外包的七年夜内容　　
2　外包的四年夜意义　　
3　外包的三类危险　　
4　影响外包的五年夜要素　　
5　物流营业的传统四年夜分类　　
6　第四方物流的必备因素　　
7　物流企业分类与评价指标　　
案例演习　　
仓库两种结构体式格局的面积应用率比拟　　
抽样办法　　
存货－光阴曲线　　
经济定货量的抉择　　
若何画帕累托曲线图　　
牛鞭效应的案例演习　　
固特异英国公司仓储治理模式的改变　　
各类运输体式格局的本钱比拟　　
伊利团体的分销及库存治理信息体系　　
智能仓库治理　　
箭牌公司第四方物流体系的施行