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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:24 |
精益生产实战
总学时：
阛阓如战场
在残暴的竞争战场上
你领有一击必中的制成功器吗？
你是否想晓得一流的企业若何打造制胜法宝？
课程简介
《精益临盆实战》是天下“性命治理工程学”开创人、有名精益临盆实战专家、有名治理年夜师----张江涛先生，专为企业临盆治理职员设计的一套增强临盆治理、进步临盆效力、低落临盆本钱、导入精益临盆的课程。它以现今国际进步前辈的临盆治理实践及十几年的实战技能，交融天下上顶级企业的精益临盆胜利模式，总结出稳步导入精益临盆思惟的最好办法以及道路!
本课程指出并办理企业导入精益临盆思惟中广泛遇到的问题以及存在的误区，以最敏捷有用的体式格局，赞助企业订定合理有用的安稳适度到精益临盆的最好计划，到达进步临盆效力、低落临盆本钱、晋升产物质量的目标!
课程目的
相识精益临盆模式及施行根基
把握看板以及定时临盆手艺
体系相识精益临盆理念、紧张对象、适用手艺
把握混流及平衡临盆手艺
辨认现场七年夜挥霍，把握现场改善有用办法
精益临盆安稳导入的准则、步调以及症结问题
把握代价流图析，进修设计本企业的将来精益临盆流程
课程光阴：二天
课程年夜纲
1、精益思惟概述
当代制作业面对的应战
精益临盆体式格局的发生及成长阶段
甚么是精益临盆
精益临盆体式格局与批量临盆体式格局的本色区分
精益临盆的三个紧张目的
精益临盆的上风以及意义
精益变更成败的缘故原由
精益临盆的系统
精益临盆对象
2、辨认七年夜挥霍
挥霍如斯简单？为什么许多人不相识挥霍？
挥霍的界说
临盆七年夜挥霍以及解除办法
制作过多的挥霍
存货的挥霍
不良重建（次品）的挥霍
动作的挥霍
加工的挥霍
期待的挥霍
搬运的挥霍
3、代价流阐发
甚么是代价流
代价流阐发的预备
代价流图析的办法
绘制今朝代价流状况
使代价流精益化的准则以及办法
将来状况流：设计将来精益临盆流程
4、看板以及JIT定时临盆
甚么是JIT定时临盆
若何到达JIT定时临盆
不必要仓库的看板体式格局
看板的来源与情势
看板的作用与功效
看板的组成内容合格式
看板体系的树立
领取看板
临盆指导看板
洽购看板
旌旗灯号看板
暂时看板
限制看板
看板的其他情势
看板的规划、刊行以及数目计较
定时临盆的两种体式格局
JIT与今朝临盆体式格局的症结断定原则
导入看板的前提
看板及运用规矩
看板的运用流程以及手艺
看板的导入步调
运用看板容易产生之问题点
看板与MRP的关系以及运用办法
5、临盆结构优化——流程化
精益临盆的模子FLASH
临盆结构的办法
单位临盆模式
6、尺度化功课
甚么是尺度化功课
功课尺度化的目标以及意义
尺度化功课照样功课尺度？
功课尺度化的战略以及办法
尺度化功课的条件前提
尺度化功课的体例办法
尺度功课图
尺度功课组合表
工序才能表
以距离光阴为基准参数设计尺度化功课
7、临盆平衡化
甚么是平衡化临盆
临盆为何必需要平衡化
节奏光阴的意义
临盆平衡化的战略以及办法
使下游流程的需求平衡化
怎么订定平衡化的临盆日程表
平衡化临盆的四个层面
均匀临盆形态的乘数
光阴间距
产量
产物组合
临盆次序
施行渐进的平衡化
办理多种类临盆平衡化的难题：隔离法
8、疾速换模以及缩福建培训网短临盆周期
缩短临盆进程光阴的四年夜长处
阐发：临盆进程光阴三因素
缩短临盆光阴的施行办法
“一个流”临盆：看不见的传送带体式格局
疾速换模的意义
疾速换模的四年夜准则：
一、区别外部功课转换与内部功课转换
二、外部功课转换尽可能转换成内部功课
三、解除统统调整进程
四、齐全撤消功课转换操作
缩短换模光阴的六种办法
一、将内部转换功课尺度化
二、只把该装备需要的部门尺度化
三、运用疾速紧固件
四、运用辅佐对象
五、推广同时功课
六、采纳机器的主动功课转换
缩短功课转换光阴的施行法式
音乐与疾速换模的尺度化
9、防错法(POKA-YOKE)
看待失误的两种概念
与日俱增的根绝差错以及缺陷的防错手艺
发生差错的缘故原由
防错法十年夜原理
防错检测手艺与对象
防错装配的设计
10、5S与可视化治理
5S的真正意义
甚么是可视化工场
可视化治理的作用
问题以及状态的可视化
可视化治理的推动战略以及办法
人道的主动化
11、精益临盆施行步调
步调一：从削减临盆七年夜挥霍开端，进行流程化临盆
树立减少挥霍的历久理念
发明无间断流程与临盆线U型化
代价流图析
连续改良
步调二：流程稳固化
稳固流程
深刻察看流程
稳固流程的战略以及办法
归并以打消挥霍
辨认并打消年夜的挥霍
隔离以削减更改
职员稳固化
装备稳固化
品德稳固化
切换稳固化
步调三：发明衔接的流程
发明无间断流程的战略
发明无间断流程的的症结
步调四：流程尺度化
尺度化是连续改良的根基
流程尺度化的战略
尺度化是根绝挥霍的紧张对象
步调五：流程平衡化
使下游流程的需求平衡化
隔离法削减更改
渐进地平衡化
12、精益临盆的详细导入战略以及步调——分歧的精益变更战略
个体流程的改善计划
全工场的精益临盆变更
代价流示范临盆线
全公司的精益思惟变更
紧急计划
整个供给链的精益变更
阛阓如战场
在残暴的竞争战场上
你领有一击必中的制成功器吗？
你是否想晓得一流的企业若何打造制胜法宝？
课程简介
《精益临盆实战》是天下“性命治理工程学”开创人、有名精益临盆实战专家、有名治理年夜师----张江涛先生，专为企业临盆治理职员设计的一套增强临盆治理、进步临盆效力、低落临盆本钱、导入精益临盆的课程。它以现今国际进步前辈的临盆治理实践及十几年的实战技能，交融天下上顶级企业的精益临盆胜利模式，总结出稳步导入精益临盆思惟的最好办法以及道路!
本课程指出并办理企业导入精益临盆思惟中广泛遇到的问题以及存在的误区，以最敏捷有用的体式格局，赞助企业订定合理有用的安稳适度到精益临盆的最好计划，到达进步临盆效力、低落临盆本钱、晋升产物质量的目标!
课程目的
相识精益临盆模式及施行根基
把握看板以及定时临盆手艺
体系相识精益临盆理念、紧张对象、适用手艺
把握混流及平衡临盆手艺
辨认现场七年夜挥霍，把握现场改善有用办法
精益临盆安稳导入的准则、步调以及症结问题
把握代价流图析，进修设计本企业的将来精益临盆流程
课程光阴：二天
课程年夜纲
1、精益思惟概述
当代制作业面对的应战
精益临盆体式格局的发生及成长阶段
甚么是精益临盆
精益临盆体式格局与批量临盆体式格局的本色区分
精益临盆的三个紧张目的
精益临盆的上风以及意义
精益变更成败的缘故原由
精益临盆的系统
精益临盆对象
2、辨认七年夜挥霍
挥霍如斯简单？为什么许多人不相识挥霍？
挥霍的界说
临盆七年夜挥霍以及解除办法
制作过多的挥霍
存货的挥霍
不良重建（次品）的挥霍
动作的挥霍
加工的挥霍
期待的挥霍
搬运的挥霍
3、代价流阐发
甚么是代价流
代价流阐发的预备
代价流图析的办法
绘制今朝代价流状况
使代价流精益化的准则以及办法
将来状况流：设计将来精益临盆流程
4、看板以及JIT定时临盆
甚么是JIT定时临盆
若何到达JIT定时临盆
不必要仓库的看板体式格局
看板的来源与情势
看板的作用与功效
看板的组成内容合格式
看板体系的树立
领取看板
临盆指导看板
洽购看板
旌旗灯号看板
暂时看板
限制看板
看板的其他情势
看板的规划、刊行以及数目计较
定时临盆的两种体式格局
JIT与今朝临盆体式格局的症结断定原则
导入看板的前提
看板及运用规矩
看板的运用流程以及手艺
看板的导入步调
运用看板容易产生之问题点
看板与MRP的关系以及运用办法
5、临盆结构优化——流程化
精益临盆的模子FLASH
临盆结构的办法
单位临盆模式
6、尺度化功课
甚么是尺度化功课
功课尺度化的目标以及意义
尺度化功课照样功课尺度？
功课尺度化的战略以及办法
尺度化功课的条件前提
尺度化功课的体例办法
尺度功课图
尺度功课组合表
工序才能表
以距离光阴为基准参数设计尺度化功课
7、临盆平衡化
甚么是平衡化临盆
临盆为何必需要平衡化
节奏光阴的意义
临盆平衡化的战略以及办法
使下游流程的需求平衡化
怎么订定平衡化的临盆日程表
平衡化临盆的四个层面
均匀临盆形态的乘数
光阴间距
产量
产物组合
临盆次序
施行渐进的平衡化
办理多种类临盆平衡化的难题：隔离法
8、疾速换模以及缩福建培训网短临盆周期
缩短临盆进程光阴的四年夜长处
阐发：临盆进程光阴三因素
缩短临盆光阴的施行办法
“一个流”临盆：看不见的传送带体式格局
疾速换模的意义
疾速换模的四年夜准则：
一、区别外部功课转换与内部功课转换
二、外部功课转换尽可能转换成内部功课
三、解除统统调整进程
四、齐全撤消功课转换操作
缩短换模光阴的六种办法
一、将内部转换功课尺度化
二、只把该装备需要的部门尺度化
三、运用疾速紧固件
四、运用辅佐对象
五、推广同时功课
六、采纳机器的主动功课转换
缩短功课转换光阴的施行法式
音乐与疾速换模的尺度化
9、防错法(POKA-YOKE)
看待失误的两种概念
与日俱增的根绝差错以及缺陷的防错手艺
发生差错的缘故原由
防错法十年夜原理
防错检测手艺与对象
防错装配的设计
10、5S与可视化治理
5S的真正意义
甚么是可视化工场
可视化治理的作用
问题以及状态的可视化
可视化治理的推动战略以及办法
人道的主动化
11、精益临盆施行步调
步调一：从削减临盆七年夜挥霍开端，进行流程化临盆
树立减少挥霍的历久理念
发明无间断流程与临盆线U型化
代价流图析
连续改良
步调二：流程稳固化
稳固流程
深刻察看流程
稳固流程的战略以及办法
归并以打消挥霍
辨认并打消年夜的挥霍
隔离以削减更改
职员稳固化
装备稳固化
品德稳固化
切换稳固化
步调三：发明衔接的流程
发明无间断流程的战略
发明无间断流程的的症结
步调四：流程尺度化
尺度化是连续改良的根基
流程尺度化的战略
尺度化是根绝挥霍的紧张对象
步调五：流程平衡化
使下游流程的需求平衡化
隔离法削减更改
渐进地平衡化
12、精益临盆的详细导入战略以及步调——分歧的精益变更战略
个体流程的改善计划
全工场的精益临盆变更
代价流示范临盆线
全公司的精益思惟变更
紧急计划
整个供给链的精益变更
