现场管理与降低成本实战手法

总学时：
课程特点　
　
企业若何在竞争剧烈的“红海”中生计？　
企业若何追求属于本身的“蓝海”？　
“红海”中必弗成少的战略便是低落本钱以及产物的差别化！“蓝海”中最为紧张的战略就是代价立异与本钱低落。　
传统的制作型企业，其制作本钱占总本钱的70%以上！若何低落临盆现场本钱是降本的症结！　
　
本课程由海内着名的现场治理实战专家韩展初老师主讲，将教您若何使用迷信的办法，节制本钱、低落本钱，创始“蓝海”。　
　
课程次要年夜纲　
　
1、21世纪的竞争战略　
传统的竞争战略——红海策略　
创始无人竞争的期间——蓝海策略　
　
2、本钱观点与本钱意识　
企业的本钱根本观点　
低落本钱与开辟贩卖谁更无利润？　
神奇的倍数——低落本钱是最快的赢利手腕　
　
3、若何低落资料本钱　
资料本钱是最紧张的制作本钱　
设计的合理化与群组手艺　
物料治理模式决议物料本钱　
物料洽购议价技能　
经由过程物料治理的绩效指标来节制本钱　
凝滞物料的节制　
不良、损耗物料的节制　
　
4、若何节制人力本钱　
本钱最小化　
绩效最年夜化　
组织优化与人力清点、人力估算　
节制流动率　
晋升效力的IE伎俩　
沟通本钱的节制　　
5、有用低落品德本钱　
预防本钱　
判定本钱　
损失本钱　
　
6、其他现场本钱低落伎俩　
主动化、机器化　
愚巧化　
3MEMO　
推广改善提案运动　
　
7、推广目的治理与绩效稽核　
将本钱低落列入目的治理　
降本与绩效奖金联合