自主保全的解决方案

总学时：
◆导言：　
在咱们的事情现场中，一般为由装备制作出产物的，然而因装备有时产生故障，有时消费较多的光阴进行和谐以及调整，无奈实现临盆方案，致　
　
使延误交期。是以，咱们应该有需要进步自立顾全意识，进步现场发现息争决现装备出缺点的技巧。　
　
◆焦点内容：　
经由过程本课程的进修，你可以把握：　
发现非常的才能　
自立顾全的根本　
飞散避免的需要性　
为何给油是需要的？　
现场润滑的技能　
自立顾全运动看板与品管圈运动　
繁多重点进修法　
　
◆培训体式格局：案例计议，循序善诱；启迪智慧，鉴别长短；衡量利弊，追求办法。　
　
◆培训光阴：2天　
　
◆培训年夜纲：　
　
前言　
哈佛商学院点评　
　
第一章、对装备有气力的操作者　
一、现场时常呈现的问题　
二、发现非常的才能　
三、对非常处置以及规复的能培训机构力　
四、维持治理装备的才能　
五、晋升操作职员的气力　
　
第二章、清扫便是反省　
一、自立顾全的初期清扫　
二、初期清扫不克不及顺遂进行的缘故原由　
三、清扫发生的劲头与维护气力　
四、清扫的要点　
五、查检的要点　
六、查检的实例　
　
第三章、飞散避免局部化　
一、飞散避免局部化的需要性　
二、局部化的要点　
三、匆匆进局部化的改善　
四、局部化改善实例　
　
第四章、现场的润滑治理　
一、为何给油是需要的？　
二、给油的目标？　
三、过期的给油　
四、适量的给油　
五、过当的给油　
六、改善润滑不良，匆匆使零故障的完成　
七、制造给油尺度书　
　
第五章、运动板的活用与圈会　
一、自立顾全与品管圈运动　
二、劲头在什么时候发生？　
三、运动板就在年夜家身旁　
四、凑集年夜家的离心力　
五、运动板的内容　
六、运动的十年夜要点　
　
第六章、繁多重点进修法的匆匆进办法　
一、何谓繁多重点进修法？　
二、表格的品种与情势　
三、表格的制造重点　
四、繁多重点进修法的要领　
五、繁多重点进修法的实例