品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:25 |
如何运用5S帮助企业经营现场
总学时:
◆ 导言:
5S是为何而施行的?施行5S治理,之前没有发现的挥霍或固然发现了然则没能改善的挥霍将会消散。这便是咱们所说的现场运营。以往,企业的运营者们都把运营的重心放在市场,却忘怀了企业另外一个利润增加点——现场。中国若想成为天下级的企业,应该把企业运营的重心转移到现场,晋升企业现场运营的才能,为企业持久运营打下松软的根基。5S,是运营现场的根基,是现场运营的办法论。
◆ 焦点内容:
经由过程本课程的进修,你可以把握:
中国企业与天下企业的间隔
5S,拯救现场的办法论
整顿——现场有若干挥霍?
整理——根绝哪些挥霍?
清扫——哪些挥霍必需消散?
干净——哪些挥霍能做到一览无余?
素养——让根绝挥霍的行动与员工习气融为一体
21世纪的运营重心——现场运营
◆ 培训体式格局地下课:案例计议,循序善诱;启迪智慧,鉴别长短;衡量利弊,追求办法。
◆ 培训光阴:2天
◆ 培训年夜纲:
导言
学而不思则罔,思而不学则殆
1、中国企业与天下企业的差距
丰田的100万构思
GE的WORK OUT
沉静的中国企业
中国企业与天下企业的差距
2、5S,拯救现场的办法论
器械方文明的差别
迷信的办法论
现场,当代企业的经营中心
现场与运营
现场运营之屋
现场运营的三个阶段
现场运营的清规戒律
清规戒律的利用
3、整顿——现场有若干挥霍?
年夜竹耐一的7种挥霍
中国企业的151种挥霍
挥霍的价值
挥霍挂号轨制
4、整理——根绝哪些挥霍?
哪些挥霍可以带来增值?
哪些挥霍不克不及带来增值?
增值挥霍若何节制?
非增值挥霍若何节制?
超越光阴、所在、数目、质量之划定的便是挥霍
现场的区域运营——定点、准时、定量、定质
5、清扫——哪些挥霍必需消散?
1%的差别象征着甚么?
6、干净——哪些挥霍能做到一览无余?
让问题看患上进去
打仗事实
可视治理的5M1E
可视治理的5S
颁布尺度
设计目的
7、素养——让根绝挥霍行动与员工习气融为一体
“丰田”让我理解——我的可以发明性地事情
我可以成为专家
再也不讥笑本身临盆的产物
这可是我制作的
我的构思,我的代价
我的事情为何紧张?
8、21世纪的运营重心——现场运营
企业经营的二个轮子
现场力——赞助企业解脱危急
营销力——赞助企业博得市场
产物力——联络现场力与营销力的纽带,赞助企业建立优越的抽象
三利合一,成绩一个巨大的天下企业
◆ 导言:
5S是为何而施行的?施行5S治理,之前没有发现的挥霍或固然发现了然则没能改善的挥霍将会消散。这便是咱们所说的现场运营。以往,企业的运营者们都把运营的重心放在市场,却忘怀了企业另外一个利润增加点——现场。中国若想成为天下级的企业,应该把企业运营的重心转移到现场,晋升企业现场运营的才能,为企业持久运营打下松软的根基。5S,是运营现场的根基,是现场运营的办法论。
◆ 焦点内容:
经由过程本课程的进修,你可以把握:
中国企业与天下企业的间隔
5S,拯救现场的办法论
整顿——现场有若干挥霍?
整理——根绝哪些挥霍?
清扫——哪些挥霍必需消散?
干净——哪些挥霍能做到一览无余?
素养——让根绝挥霍的行动与员工习气融为一体
21世纪的运营重心——现场运营
◆ 培训体式格局地下课:案例计议,循序善诱;启迪智慧,鉴别长短;衡量利弊,追求办法。
◆ 培训光阴:2天
◆ 培训年夜纲:
导言
学而不思则罔,思而不学则殆
1、中国企业与天下企业的差距
丰田的100万构思
GE的WORK OUT
沉静的中国企业
中国企业与天下企业的差距
2、5S,拯救现场的办法论
器械方文明的差别
迷信的办法论
现场,当代企业的经营中心
现场与运营
现场运营之屋
现场运营的三个阶段
现场运营的清规戒律
清规戒律的利用
3、整顿——现场有若干挥霍?
年夜竹耐一的7种挥霍
中国企业的151种挥霍
挥霍的价值
挥霍挂号轨制
4、整理——根绝哪些挥霍?
哪些挥霍可以带来增值?
哪些挥霍不克不及带来增值?
增值挥霍若何节制?
非增值挥霍若何节制?
超越光阴、所在、数目、质量之划定的便是挥霍
现场的区域运营——定点、准时、定量、定质
5、清扫——哪些挥霍必需消散?
1%的差别象征着甚么?
6、干净——哪些挥霍能做到一览无余?
让问题看患上进去
打仗事实
可视治理的5M1E
可视治理的5S
颁布尺度
设计目的
7、素养——让根绝挥霍行动与员工习气融为一体
“丰田”让我理解——我的可以发明性地事情
我可以成为专家
再也不讥笑本身临盆的产物
这可是我制作的
我的构思,我的代价
我的事情为何紧张?
8、21世纪的运营重心——现场运营
企业经营的二个轮子
现场力——赞助企业解脱危急
营销力——赞助企业博得市场
产物力——联络现场力与营销力的纽带,赞助企业建立优越的抽象
三利合一,成绩一个巨大的天下企业