品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:25 |
QCC品管圈培训
总学时:
尺度课时:3天18课时,可依据客户必要调整成2天课程。
课程配景:
找不到问题在哪里,碰着质量问题无从下手,病急乱投医……企业遇到质量问题该若何应答?本课程将讲解一种被业界广为承认的品德治理的运作机制-QCC品管圈,具体论述品管小组团队建设、运作流程,同时也把办理问题的对象与布局化的步调进行无机的整合,从而构架完备的QCC团队问题阐发与办理计划。经由过程讲堂上年夜量的有针对性的演习,学员可以或许在最短的光阴内敏捷把握QCC品管圈运作的精义,能极年夜的改善问题阐发与办理的才能培训讲师,并在理论中实时有用的办理企业面对问题,培训后果吹糠见米!
【研究特点】:相识QCC品管圈的运作系统以及流程;可以或许应用团队体式格局来办理问题 辨认并能正确利用办理问题的经常使用对象; 得到办理问题所需的常识以及技能,明白办理问题的布局化办法
【研究工具】:QC节制职员;连续改良小组职员;根基治理职员;办理问题职员
课程年夜纲:
1、品管圈运动概论
1.品管圈(Quality Control Circle)之缘起
2.何谓品管圈运动
3.品管圈运动的精力以及目的
4.企业为什么要推广品管圈运动
2、品管圈运动的运作
1.圈的构成
2.召开圈会的要领与分组计议
3.品管圈运动中各阶级的职责
◇主管的职责
◇圈长的职责
◇指点员的职责
◇圈员及圈友的职责
3、QC根本伎俩(含练习训练)
1.QC根本观点
2.若何网络数据
3.查检表之作法与利用
4.柏拉图之作法与利用
5.特征要因图之作法与利用
6.直方图之作法与利用
7.层别法之作法与利用
8.分布图之作法与利用
9.管制图之作法与利用
10.经常使用七图表作法与利用
(点示图、条形图、饼图、带状图、折线图、雷达图、甘特图)
4、品管圈运动的步调
1.QC式办理问题法(QC Story)
2.运动根本11步调及每一步调之要领
◇主题选定
◇选题理由
◇目的设定
◇运动方案拟定
◇近况掌握
◇剖析
◇对策拟订
◇对策施行与检讨
◇后果确认
◇尺度化
◇检讨改良及往后课题
3.目的先订法与目的后订法
4.若何活用QC七年夜伎俩于11步调中
5、材料整顿与颁发
1.材料整顿──书面申报
2.材料整顿──颁发投影片
3.运动步调运用表格典范
6、品管圈之评审
1.运动评审(日常平凡评审)
2.颁发评审
3.评分表典范说明注解
7、运动实例与练习训练
尺度课时:3天18课时,可依据客户必要调整成2天课程。
课程配景:
找不到问题在哪里,碰着质量问题无从下手,病急乱投医……企业遇到质量问题该若何应答?本课程将讲解一种被业界广为承认的品德治理的运作机制-QCC品管圈,具体论述品管小组团队建设、运作流程,同时也把办理问题的对象与布局化的步调进行无机的整合,从而构架完备的QCC团队问题阐发与办理计划。经由过程讲堂上年夜量的有针对性的演习,学员可以或许在最短的光阴内敏捷把握QCC品管圈运作的精义,能极年夜的改善问题阐发与办理的才能培训讲师,并在理论中实时有用的办理企业面对问题,培训后果吹糠见米!
【研究特点】:相识QCC品管圈的运作系统以及流程;可以或许应用团队体式格局来办理问题 辨认并能正确利用办理问题的经常使用对象; 得到办理问题所需的常识以及技能,明白办理问题的布局化办法
【研究工具】:QC节制职员;连续改良小组职员;根基治理职员;办理问题职员
课程年夜纲:
1、品管圈运动概论
1.品管圈(Quality Control Circle)之缘起
2.何谓品管圈运动
3.品管圈运动的精力以及目的
4.企业为什么要推广品管圈运动
2、品管圈运动的运作
1.圈的构成
2.召开圈会的要领与分组计议
3.品管圈运动中各阶级的职责
◇主管的职责
◇圈长的职责
◇指点员的职责
◇圈员及圈友的职责
3、QC根本伎俩(含练习训练)
1.QC根本观点
2.若何网络数据
3.查检表之作法与利用
4.柏拉图之作法与利用
5.特征要因图之作法与利用
6.直方图之作法与利用
7.层别法之作法与利用
8.分布图之作法与利用
9.管制图之作法与利用
10.经常使用七图表作法与利用
(点示图、条形图、饼图、带状图、折线图、雷达图、甘特图)
4、品管圈运动的步调
1.QC式办理问题法(QC Story)
2.运动根本11步调及每一步调之要领
◇主题选定
◇选题理由
◇目的设定
◇运动方案拟定
◇近况掌握
◇剖析
◇对策拟订
◇对策施行与检讨
◇后果确认
◇尺度化
◇检讨改良及往后课题
3.目的先订法与目的后订法
4.若何活用QC七年夜伎俩于11步调中
5、材料整顿与颁发
1.材料整顿──书面申报
2.材料整顿──颁发投影片
3.运动步调运用表格典范
6、品管圈之评审
1.运动评审(日常平凡评审)
2.颁发评审
3.评分表典范说明注解
7、运动实例与练习训练