质量改进技术应用培训

总学时：
质量改良手艺利用培训（3天）　　
　　　　　
改良是指改善以及进步产物（效劳）的质量、进程及系统的有用性以及效力。改良是一种连续赓续的运动。　
组织提供的产物、效劳质量的利害，决议了顾客的满足水平，要进步顾客的满足度，就必需赓续地进行质量改良。一方面，呈现了问题，就应立刻接纳改正步伐；另外一方面，经由过程探求改良的机遇，也可预防问题的呈现。　
然则今朝，我国年夜多半企业在治理以及质量治理方面，短缺的便是改良的意识以及行为，招致治理后果匮乏，治理事情“有头无尾”。呈现这类环境的次要缘故原由是未有把握实用的质量改良手艺以及办法。　
为实用宽大企业及治理职员的改良事情需求，青岛爱能治理征询有限公司分外推出“质量改良手艺利用培训”课程，课程支配及内容先容以下所示。　
　
1、培训内容　
——两图一表。分列图（观点，利用，分类以及作用，利用注重，相关对象）；因果图（观点，利用，利用注重，相关对象）；对策表（观点，利用，利用注重）；　
——进程节制办法（进程切实其实定，进程节制办法，进程节制办法利用）；　
——进程改良办法（概述，办法利用，利用注重）。突破式改良（观点，步调以及内容，利用典范）；渐进式改良（观点，步调以及内容，利用典范）；改正步伐（观点，步调以及内容，利用典范）；预防步伐（观点，步调以及内容，利用典范）；　
——办理问题办法。8D（办法先容，利用，典范，利用注重）；进程因素法（先容，利用）；　
——临盆进程改善（概述，改良临盆流人力资本程，改良临盆运动）。　
　
2、培训需知　
1　培训目的：认识以及把握所学质量改良手艺的观点、办法步调、利用、注重事变，并经由过程联合，明白本企业的阐发改良工具。　
2　课程特色：征询式素质培训；接洽现实，注意实战，学完可自力利用；体系讲授，对相关对象也给以先容以及阐明；课上演习，课后测试，活学活用。　
3　课程工具：企业中层治理者
代表，质量卖力人，临盆卖力人，品管职员，内审员等。　
4　课程光阴：3天，天天7小时讲课。　　
5　培训所在：企业。　
6　培训用度：2500元
天，包含讲课费、册本费、材料费等。　
7　讲课先生：业内着名并富有履历的资深注册治理征询师，实战质量治理专家，《质量治理办法及利用》一书的作者张善诲。