品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:26 |
基层管理干部实战训练大纲
总学时:
课程工具:临盆一线主管、拉
组长、班长及相关手艺主干、治理职员
课程受害:
◇进修下层治理职员的根本现场治理本能机能
◇相识及格的下层治理者应该具有的前提及治理技巧
◇把握当代精益工场5S及现场目视化治理的办法与对象
◇若何经由过程现场精益施行晋升效力30%以上
◇若何经由过程体系的品德治理改善品德
◇天下500强企业治理实例及现场图片观赏
课程年夜纲
第一天:下层治理必备的治理技巧(6.5H)
(9:00-17:00)
◇下层治理在组织布局中的位置以及作用
◇下层干部现场治理重点
◇现场治理上钩划治理及节制要点
◇若何做一个对方案卖力的现场治理者
◇方案治理的四年夜因素
◇进步方案杀青率30%的办法
◇现场周全质量治理
◇下层干部的现场职员治理
◇下层治理三要点:培训
督导
沟通
◇若何做好员工培训
◇与一培训机构线员工沟通的技能与办法
◇若何经由过程人道化治理凝集员工
◇现场问题办理办法
◇情形研究:现场问题办理
第二天:下层干部现场效力治理(6.5H)
(9:00-17:00)
◇现场数据统计与阐发技能
◇全员临盆效力阐发
◇工艺支配、结构与效力的关系
◇班组建设与效力治理
◇晋升效力30%的三年夜办法与步调
◇现场IE改善技能
◇临盆线物流规划与效力改善
◇现场5S及目视化治理技能
◇若何经由过程目视化治理进步班组效力
◇精益7年夜挥霍辨认与打消办法
◇实例分享:现场改善实例及改善图片分享
课程工具:临盆一线主管、拉
组长、班长及相关手艺主干、治理职员
课程受害:
◇进修下层治理职员的根本现场治理本能机能
◇相识及格的下层治理者应该具有的前提及治理技巧
◇把握当代精益工场5S及现场目视化治理的办法与对象
◇若何经由过程现场精益施行晋升效力30%以上
◇若何经由过程体系的品德治理改善品德
◇天下500强企业治理实例及现场图片观赏
课程年夜纲
第一天:下层治理必备的治理技巧(6.5H)
(9:00-17:00)
◇下层治理在组织布局中的位置以及作用
◇下层干部现场治理重点
◇现场治理上钩划治理及节制要点
◇若何做一个对方案卖力的现场治理者
◇方案治理的四年夜因素
◇进步方案杀青率30%的办法
◇现场周全质量治理
◇下层干部的现场职员治理
◇下层治理三要点:培训
督导
沟通
◇若何做好员工培训
◇与一培训机构线员工沟通的技能与办法
◇若何经由过程人道化治理凝集员工
◇现场问题办理办法
◇情形研究:现场问题办理
第二天:下层干部现场效力治理(6.5H)
(9:00-17:00)
◇现场数据统计与阐发技能
◇全员临盆效力阐发
◇工艺支配、结构与效力的关系
◇班组建设与效力治理
◇晋升效力30%的三年夜办法与步调
◇现场IE改善技能
◇临盆线物流规划与效力改善
◇现场5S及目视化治理技能
◇若何经由过程目视化治理进步班组效力
◇精益7年夜挥霍辨认与打消办法
◇实例分享:现场改善实例及改善图片分享