目视与看板管理

总学时：
先容拉动体系看板和用于治理进程的目视化看板，和这些看板对付临盆组织，尺度化功课和连续改善的紧张意义；　　
临盆看板的作用便是购置的“资金”，你必要存眷的是临盆进程中你要“购”甚么，何时买，买若干。　
　
1、KANBAN先容　　　
l.培训看板的寄义　　
2.看板的品种　　
TAKT信息板、宣布信息板、5S信息板、KANBAN卡片、其他对象　　
创立以及利用分歧类型的视觉节制对象　　
3.看板的作用与利用准则　　
4.看板拉动的先决前提　　
5.看板与客户、供给商的关系　　
2、KANBAN施行　　
l.看板施行与用户需求体式格局　　
2.看板数目计较及利用实例　　
看板卡数目的计较　　
看板公式　　
看板电子表　　
旌旗灯号看板计较　　
3.看板的色别以及视觉治理　　
广泛运用的看板色彩在临盆中的使用　　
理论中若何推广看板　　
4.若何使看板有用施行　　
培训新员工　　
使看板成为可化视治理的因素及连续进步的对象　　
保障看板与信息体系的接洽　　
3、MRP与看板　　
4、看板体系的维护