品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2016-06-23 01:40 |
精益生产实操技法与项目导入
总学时:
精益临盆实操技法与名目导入
【课程配景】
跟着环球经济一体化过程的加快,中国的企业不仅要面对海内企业的竞争,还有面临国外企业的竞争。人们对产物以及效劳的要求愈来愈高,多种类、高价格、高质量以及短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益临盆体式格局便是在这类期间的潮水下诞生的,它一降生就显示出茂盛的性命力,施行精益临盆的企业一起过关斩将,成长成为天下顶尖级的企业。一光阴精益临盆体式格局成为企业制胜的法宝。中国制作业要走出集约式、高能耗的临盆模式,完成绿色的可连续成长,就必需走精益临盆之路,就必需向精益制作理论的后行者进修。
【讲课目标】
削减资本挥霍是精益思惟的焦点
打消闲置的库存
没必要要的工序
商品的没必要要运输
跨越需求的临盆
职员的没必要要调动
联合中国企业的特色讲述中国企业若何施行精益临盆
【讲课工具】
高层治理、中下层治理职员及全部员工
【讲课光阴】
2天(12课时)
【课程提要】
模块1:临盆体式格局反动性的突破
1.丰田汽车战胜美国汽车
2.临盆体式格局三个反动里程碑
3.三种临盆体式格局的对照
4.JIT催生精益临盆的诞生
5.理论以客户为中心制作理念
6.中国企业施行精益临盆的二年夜阻碍
模块2:精益临盆代价系统
1.乐学无忧网精益临盆代价体系系统图
2.精益临盆的焦点代价
3.精益临盆的思惟根基
4.客户代价VS企业代价
5.完成精益临盆的5个准则
模块3:实战技法之一:5S
1.5S的内在
2.整顿界说图
3.要与不要物料鉴定三轨则
4.整理界说图
5.以沙盘练习训练肯定物品放置场合
6.推广整理的步调一
7.推广整理的步调二
8.清扫界说图
9.推动清扫的步调一
10.推动清扫的步调二
11.推动清扫的步调三
12.干净界说图
13.落实后面3S事情
14.素养界说图
15.素养三因素
模块4:实战技法之二:代价流
1.流程阐发与改善的次要用途
2.流程阐发与改善办法-5W2H法
3.流程阐发与改善办法-ECRS法
4.产物工艺流程阐发反省表
5.功课流程阐发反省表
6.流程阐发与改善对象-工艺流程阐发图示符号
7.流程改善案例阐发
模块5:实战技法之三:单位临盆
1.案例阐发:若何缩短交货期#
2.科特尔轨则
3.影响临盆周期的7年夜要素
4.紧缩临盆周期的制胜法宝
5.单位临盆模式的精华
6.屋台式单位临盆
7.逐兔式单位临盆
8.朋分式单位临盆
9.三种单位临盆体式格局优毛病比拟
10.单位临盆线的三种运行状况
11.单位临盆线设计流程
12.P
Q阐发
13.产物族阐发
14.产物分族矩阵的运用办法
15.装置图表
16.装置图表的制造步调
17.功课因素次序表
18.功课因素次序图
19.产能负荷阐发
20.临盆节奏设定办法
21.老化工艺的尺度WIP
22.装置型单位临盆线编程
23.装置型单位临盆耳目员分派
24.装置型单位临盆线功课体式格局
模块6:实战技法之四:拉动临盆
1.拉动临盆的5个准则
2.“一个流”临盆
3.看板治理的性能
4.看板的品种
5.看板流与事情流
6.看板随产物流动
7.看板治理系
精益临盆实操技法与名目导入
【课程配景】
跟着环球经济一体化过程的加快,中国的企业不仅要面对海内企业的竞争,还有面临国外企业的竞争。人们对产物以及效劳的要求愈来愈高,多种类、高价格、高质量以及短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益临盆体式格局便是在这类期间的潮水下诞生的,它一降生就显示出茂盛的性命力,施行精益临盆的企业一起过关斩将,成长成为天下顶尖级的企业。一光阴精益临盆体式格局成为企业制胜的法宝。中国制作业要走出集约式、高能耗的临盆模式,完成绿色的可连续成长,就必需走精益临盆之路,就必需向精益制作理论的后行者进修。
【讲课目标】
削减资本挥霍是精益思惟的焦点
打消闲置的库存
没必要要的工序
商品的没必要要运输
跨越需求的临盆
职员的没必要要调动
联合中国企业的特色讲述中国企业若何施行精益临盆
【讲课工具】
高层治理、中下层治理职员及全部员工
【讲课光阴】
2天(12课时)
【课程提要】
模块1:临盆体式格局反动性的突破
1.丰田汽车战胜美国汽车
2.临盆体式格局三个反动里程碑
3.三种临盆体式格局的对照
4.JIT催生精益临盆的诞生
5.理论以客户为中心制作理念
6.中国企业施行精益临盆的二年夜阻碍
模块2:精益临盆代价系统
1.乐学无忧网精益临盆代价体系系统图
2.精益临盆的焦点代价
3.精益临盆的思惟根基
4.客户代价VS企业代价
5.完成精益临盆的5个准则
模块3:实战技法之一:5S
1.5S的内在
2.整顿界说图
3.要与不要物料鉴定三轨则
4.整理界说图
5.以沙盘练习训练肯定物品放置场合
6.推广整理的步调一
7.推广整理的步调二
8.清扫界说图
9.推动清扫的步调一
10.推动清扫的步调二
11.推动清扫的步调三
12.干净界说图
13.落实后面3S事情
14.素养界说图
15.素养三因素
模块4:实战技法之二:代价流
1.流程阐发与改善的次要用途
2.流程阐发与改善办法-5W2H法
3.流程阐发与改善办法-ECRS法
4.产物工艺流程阐发反省表
5.功课流程阐发反省表
6.流程阐发与改善对象-工艺流程阐发图示符号
7.流程改善案例阐发
模块5:实战技法之三:单位临盆
1.案例阐发:若何缩短交货期#
2.科特尔轨则
3.影响临盆周期的7年夜要素
4.紧缩临盆周期的制胜法宝
5.单位临盆模式的精华
6.屋台式单位临盆
7.逐兔式单位临盆
8.朋分式单位临盆
9.三种单位临盆体式格局优毛病比拟
10.单位临盆线的三种运行状况
11.单位临盆线设计流程
12.P
Q阐发
13.产物族阐发
14.产物分族矩阵的运用办法
15.装置图表
16.装置图表的制造步调
17.功课因素次序表
18.功课因素次序图
19.产能负荷阐发
20.临盆节奏设定办法
21.老化工艺的尺度WIP
22.装置型单位临盆线编程
23.装置型单位临盆耳目员分派
24.装置型单位临盆线功课体式格局
模块6:实战技法之四:拉动临盆
1.拉动临盆的5个准则
2.“一个流”临盆
3.看板治理的性能
4.看板的品种
5.看板流与事情流
6.看板随产物流动
7.看板治理系